改革開(kāi)放，輝煌30年，中國經(jīng)濟飛速成長(cháng)，創(chuàng )造了世界發(fā)展史上的奇跡!改革開(kāi)放最前沿———深圳，從當年的小漁村變成了大廈林立的國際化大都市，經(jīng)濟總量達到6765億元，位居全國城市第四，人均GDP更是中國內地第一個(gè)突破1萬(wàn)美元的城市。

　　28年來(lái)，沐浴著(zhù)中國改革開(kāi)放的春風(fēng)，百事公司在中國成立了20家碳酸飲料灌裝廠(chǎng)，一家非碳酸飲料灌裝廠(chǎng)和一家濃縮液廠(chǎng)。百事中國已成為百事公司海外最大的飲料市場(chǎng)及全球最重要的市場(chǎng)之一。

　　深圳百事人從建廠(chǎng)時(shí)的105名發(fā)展成為現在的2000余名，年產(chǎn)量也名列百事中國區第一名，在中國飲料行業(yè)也是名列前茅的骨干企業(yè)。與百事中國同齡的深圳百事，多次獲得百事公司“亞洲最佳灌裝廠(chǎng)”稱(chēng)號，成為當地市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌……

　　7月5日，百事中國紀念改革開(kāi)放30周年座談會(huì )在深圳舉行。記者參加了座談會(huì )，并造訪(fǎng)了百事公司在中國的創(chuàng )始地———深圳百事，收獲了這一全球食品和飲料領(lǐng)軍企業(yè)在中國成長(cháng)、發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感受了這一500強品牌在中國所走過(guò)的成功之路。

　　騎著(zhù)自行車(chē)百事進(jìn)中國

　　彈指一揮間。30年前，中國敞開(kāi)國門(mén)，奏響了改革開(kāi)放的序曲，以全新的姿態(tài)笑迎世界……

　　那是1981年的一天，年輕的李文富滿(mǎn)懷信心地騎著(zhù)一輛自行車(chē)，從香港跨過(guò)羅湖橋來(lái)到了深圳。前一天晚上，他激動(dòng)了一夜。因為他得知某國際老牌汽水大王與深圳談判并不順利，遺憾地撤出了深圳。這讓他看到了進(jìn)入深圳市場(chǎng)的絕佳時(shí)機。

　　李文富時(shí)任百事國際集團中國部經(jīng)理。此次，他前往深圳，是因為百事公司對中國改革開(kāi)放政策研究后，做出了投資中國的決定。

　　隨后，在一年多的時(shí)間里，李文富始終以百事使者的身份，以“高度的誠信和熱情及先進(jìn)的發(fā)展理念”，與深圳特區的相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行著(zhù)朋友式的溝通，尋求著(zhù)進(jìn)入中國改革開(kāi)放最前沿———深圳市場(chǎng)的機會(huì )。

　　如今，何耀已是一位退休在家的老人了，那個(gè)時(shí)候他任深圳市對外聯(lián)絡(luò )辦公室副主任，他依然記得與李文富談得非常愉快。在企業(yè)戰略、品牌以及人員管理方面，雙方都取得了一致意見(jiàn)。

　　但是，問(wèn)題還是出現了。當時(shí)，中國沒(méi)有一個(gè)固定的合資合作的方法，只規定了中方要占51%，外方占49%。而按照這個(gè)標準建立合資企業(yè)，中方至少需要投入100萬(wàn)美金，這對于新成立的特區來(lái)說(shuō)，無(wú)異于一個(gè)天文數字。

　　辦法總比困難多。雙方在誠意合作的基礎上，積極創(chuàng )新、勇于突破，提出了中方提供土地和人員，外方提供設備和資金的合作形式。就這樣，改革開(kāi)放后的中國第一家合作企業(yè)誕生了。百事，成為首批進(jìn)入中國的跨國公司及首家進(jìn)入深圳特區的500強企業(yè)。

　　“就是用這樣做合作企業(yè)的形式，我們開(kāi)創(chuàng )了跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的全新模式，當時(shí)在全中國市場(chǎng)上是獨一無(wú)二的。百事公司非常有誠意，也非常有信心，他們來(lái)中國投資是堅決的和熱忱的?，F在看來(lái)，這樣的選擇真的是非常正確而有遠見(jiàn)?！币堰^(guò)古稀之年的何耀、這位深圳百事第一任董事長(cháng)在回憶當初的創(chuàng )舉時(shí)，不無(wú)激動(dòng)地對記者說(shuō)。

　　而被譽(yù)為“百事之父”的百事公司前董事長(cháng)簡(jiǎn)道爾(DonKendall)先生在2006年訪(fǎng)華時(shí)也故地重游，與何耀先生的手再次握在了一起?；貞浧?5前的第一次握手，兩位老人都淚光閃爍，簡(jiǎn)道爾動(dòng)情地說(shuō)：“我非常高興看到深圳、看到中國有這樣大的變化。這證明我當初的選擇是十分正確的!這是一個(gè)奇跡……”

　　相濡以沫共生共榮

　　百事進(jìn)入中國的這28年，是中國發(fā)生日新月異變化的28年。深百與深圳的共生共榮，是百事公司植根中國、和諧共贏(yíng)的縮影。如今，對于百事公司而言，中國正成為百事公司全球版圖上非常重要的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。

　　百事國際集團中國區(飲料)總裁陸文凱(KenNewell)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“百事公司在中國的發(fā)展，得到了來(lái)自中國政府、中方合作伙伴、供應商和廣大消費者的大力支持和關(guān)注。今年是中國改革開(kāi)放的30年。當我們在此時(shí)回顧百事在中國近30年的發(fā)展時(shí)，我們驚喜地看到了中國社會(huì )、中國經(jīng)濟、整個(gè)行業(yè)在共同成長(cháng)和進(jìn)步著(zhù)?！?/P>

　　與中國發(fā)展的特點(diǎn)一樣，百事中國除了快速發(fā)展外，更重要的是將百事公司全球的發(fā)展理念深入落實(shí)到中國市場(chǎng)，堅持在產(chǎn)品、環(huán)境及人才方面的可持續發(fā)展，在自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)中國整個(gè)飲料行業(yè)的發(fā)展。而百事過(guò)去28年在中國的成功歷程，就是這一戰略的成功演繹。

　　事實(shí)上，百事中國保持健康成長(cháng)的28年，也正是中國食品飲料行業(yè)發(fā)生巨變的28年。據中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計數字顯示，1982年中國飲料產(chǎn)能僅為40萬(wàn)噸，2007年飲料產(chǎn)量已超過(guò)5110萬(wàn)噸。在28年間，中國飲料產(chǎn)量翻了166倍，飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度基本上能保持在4年翻一番。根據中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )的預測，中國飲料業(yè)在“十一五”期間將繼續保持高速發(fā)展，年增長(cháng)率將不低于15%。中國的飲料行業(yè)仍然有巨大的發(fā)展空間。

　　中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)趙亞利女士說(shuō)：“中國飲料行業(yè)20多年的巨變，百事公司既是見(jiàn)證者，也是積極的參與者。今天中國飲料行業(yè)空前的繁榮昌盛，百事公司在其中發(fā)揮了積極的作用。百事引進(jìn)了國際上最先進(jìn)的飲料生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝，從而帶動(dòng)了中國飲料業(yè)技術(shù)進(jìn)步。目前中國飲料設備生產(chǎn)能力已經(jīng)達到2500萬(wàn)噸以上，技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝已基本達到發(fā)達國家水平，某些方面屬于國際最先進(jìn)水平?！?/P>

　　百事帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理理念，如質(zhì)量控制、人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣等，并隨著(zhù)業(yè)內專(zhuān)業(yè)人員的流動(dòng)而廣泛傳播，一定程度上推動(dòng)了中國飲料行業(yè)整體管理水平的提高。

　　28年過(guò)去了，百事在特區吸收養分成長(cháng)的同時(shí)，也促進(jìn)了特區的發(fā)展。百事公司的銳意進(jìn)取，給深圳市政府及合作伙伴留下了深刻的印象，贊譽(yù)之聲來(lái)自四面八方不絕于耳。

　　深圳外商投資協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)說(shuō)：“百事公司是第一家到中國深圳投資的世界500強企業(yè)，公司是隨著(zhù)深圳的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，多年來(lái)被深圳市評為優(yōu)秀納稅企業(yè)和深圳市工商領(lǐng)域的百強企業(yè)。百事不僅是美國的一個(gè)品牌，同時(shí)在品牌創(chuàng )新、建設和培育方面，為我們中國的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了非常寶貴的借鑒經(jīng)驗?！?/P>

　　只要你付出就有收獲

　　1982年8月14日，作為專(zhuān)門(mén)為特區培養出來(lái)的技術(shù)人員，剛剛畢業(yè)的陳坤華，加入了深圳百事。

　　我曾在濟南百事采訪(fǎng)過(guò)陳坤華?，F在他又回來(lái)了，負責深圳百事運營(yíng)管理。作為廠(chǎng)長(cháng)，他說(shuō)：“百事已經(jīng)融進(jìn)了我們的生命和血液，我的青春是在百事公司度過(guò)的，我的家庭離不開(kāi)百事，我的生活每一步都有百事。改革開(kāi)放30年了，我們家庭的變化可以代表中國社會(huì )的變遷，也是外資企業(yè)中的中國員工成長(cháng)的歷程?！?/P>

　　“整個(gè)深圳當時(shí)都是處于一個(gè)開(kāi)發(fā)初期，當時(shí)道路還沒(méi)有，市政設施還沒(méi)有。雖然說(shuō)1979年已經(jīng)開(kāi)始改革開(kāi)放，但深圳當時(shí)也是在進(jìn)行大范圍的建設。我們第一天報到的時(shí)候，足足走了兩個(gè)多小時(shí)才到工廠(chǎng)。因為都是山路，顛顛簸簸。我們的工廠(chǎng)是當地的第一個(gè)地區項目，當時(shí)的建設規模非常大、非常新?！标惱とA回憶起當年的場(chǎng)景，充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng)與自豪。

　　陳坤華的第一份工作是生產(chǎn)線(xiàn)操作。面對先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，他和另外12個(gè)剛畢業(yè)組成的新人團隊首先面臨的挑戰就是如何提高產(chǎn)量。

　　“當時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應求，因為員工比較少，所以基本上是連軸轉的，大家一邊工作，一邊看到產(chǎn)量一天一天在提高。當時(shí)我們美方的總經(jīng)理提出一個(gè)邀請，說(shuō)如果一個(gè)班一天產(chǎn)量超出5000箱，我們就可以慶祝一下。于是大家一起磨合，一起奮斗，朝著(zhù)這個(gè)目標走，從4000箱到5000箱，一個(gè)月的時(shí)間就達到了。美方代表說(shuō)，在一個(gè)新的工廠(chǎng)，一個(gè)剛剛接觸現代化設備的團隊，能夠有這么快這么高的效率，實(shí)在令人贊賞?！?/P>

　　在百事精神的影響下，陳坤華從生產(chǎn)線(xiàn)操作開(kāi)始，歷任了生產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng)、維修部經(jīng)理、生產(chǎn)及維修部經(jīng)理，一直到現在擔任廠(chǎng)長(cháng)。近30年的時(shí)間，當初的小伙子已長(cháng)成一名百事公司的優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)，他的職業(yè)生涯與人生發(fā)展在百事公司度過(guò)。用他的話(huà)總結就是：百事是一個(gè)“只要你付出就有收獲”的地方。

　　在百事的27年，陳坤華不但有了事業(yè)的輝煌，也有了幸福的家庭。他在百事公司結識了他的夫人，他們的兒子現在已經(jīng)是大學(xué)生了。因為夫人曾經(jīng)是百事的員工，能很好的理解并支持丈夫繁忙的工作，而兒子更是因為從小經(jīng)常參百事家庭日、百事足球賽等活動(dòng)，同時(shí)又常聽(tīng)父親提起公司的一些事情，耳濡目染，已經(jīng)成了百事文化的支持者。

　　像陳坤華一樣在深圳百事里成長(cháng)了20多年的員工，還有20余名。而在百事中國，目前還有很多員工的司齡超過(guò)15年，甚至超過(guò)20年，他們的青春歲月留在百事公司的角角落落。他們既是百事公司發(fā)展的見(jiàn)證者，也是風(fēng)雨無(wú)阻的貢獻者，同時(shí)更是改革開(kāi)放政策下在外資企業(yè)中成長(cháng)起來(lái)的中國那一代的代表。

　　“中國的百事可樂(lè )比美國的好喝”

　　梁國富在深圳百事做銷(xiāo)售已經(jīng)26年了，年過(guò)5旬的他現任深圳百事銷(xiāo)售經(jīng)理。

　　“簡(jiǎn)道爾先生第一次來(lái)中國是我接的他。他是乘巴士從陸路沙頭角邊防檢查站口岸進(jìn)來(lái)的。簡(jiǎn)道爾先生來(lái)到中國時(shí)，對一切都非常地新奇。他當時(shí)神采飛揚，充滿(mǎn)信心。他對百事在中國的未來(lái)有遠大的抱負，他相信在中國一定會(huì )有非常大、非常好的發(fā)展。今天的事實(shí)證明了這一點(diǎn)?！?/P>

　　1982年8月4日，梁國富見(jiàn)證了隆重的工廠(chǎng)開(kāi)廠(chǎng)慶典儀式?！爱敃r(shí)天氣可能有雷陣雨或者臺風(fēng)，所以就搭建了臨時(shí)性頂棚，兩邊掛起了很多百事公司的彩旗，百事可樂(lè )的標識非常醒目。當天邀請了中美各方來(lái)賓和一些傳媒，大概有四五百人。那時(shí)展現在我們面前的是一個(gè)嶄新的工廠(chǎng)，非常漂亮，非常先進(jìn)?？粗?zhù)它源源不斷地輸出好產(chǎn)品給消費者，心里有一種說(shuō)不出的高興?！?/P>

　　而最令梁國富印象最深刻的一幕是，“1985年，時(shí)任美國副總統的布什來(lái)訪(fǎng)問(wèn)深圳百事可樂(lè )，他和夫人巴巴拉走到了生產(chǎn)車(chē)間，拿起了一罐剛剛生產(chǎn)出來(lái)的罐裝百事可樂(lè )打開(kāi)喝了兩口。布什風(fēng)趣地說(shuō)：‘我在深圳喝的百事可樂(lè )，比在美國喝的味道還要好?！敝v到這里，這位百事老員工臉上漾起掩藏不住的笑意，自豪之情溢于言表。

　　創(chuàng )新、激情與永不言敗

　　深圳作為中國改革開(kāi)放的第一個(gè)特區，它所具有的氣質(zhì)，與百事近30年在中國打拼的精神不謀而合，那就是創(chuàng )新、激情與永不言敗。

　　今年3月11日，深圳市市長(cháng)在做客人民網(wǎng)時(shí)曾指出，深圳是“創(chuàng )造了一個(gè)奇跡的城市，同時(shí)它在敢想、敢闖、敢為天下先方面有很多成功的理念。我認為它最成功的是堅持改革開(kāi)放，堅持自主創(chuàng )新，這是一個(gè)非常重要的方面”。

　　而百事同樣也是一個(gè)以創(chuàng )新為企業(yè)靈魂的公司。百事進(jìn)入中國以來(lái)，除了經(jīng)營(yíng)已有的碳酸飲料之外，還通過(guò)自己2006年在中國上海成立的研發(fā)中心，按中國民眾的需求和口味開(kāi)發(fā)了兩款新產(chǎn)品———果繽紛果汁飲料和新益代清爽豆飲。同時(shí)，百事旗下的運動(dòng)飲料佳得樂(lè )利用多年為美國NBA明星球員提供體能測試服務(wù)的經(jīng)驗，與中國國家體育總局合作設立了佳得樂(lè )運動(dòng)科學(xué)研究中心在中國的機構，為中國的體育健兒們提供專(zhuān)業(yè)的體能測試服務(wù)，為他們取得更好的成績(jì)作出貢獻。

　　在產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上，百事也有著(zhù)創(chuàng )新的傳統，從準確定位年輕消費者，到結合音樂(lè )與體育等年輕人最喜愛(ài)的潮流元素的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，再到充滿(mǎn)創(chuàng )意驚喜的百事廣告，都體現著(zhù)百事公司不斷創(chuàng )新的精神。

　　同深圳這個(gè)年輕而富有活力、激情的城市一樣，百事的團隊也是充滿(mǎn)激情，熱愛(ài)挑戰的一群人?！鞍偈鹿驹谥袊?0年的發(fā)展成功，第一個(gè)重要因素就是人，而且這可能也是最關(guān)鍵的環(huán)節。這不光是深圳百事，其實(shí)在百事系統都是如此。百事人的共同點(diǎn)是有激情、不認輸，而且不斷成長(cháng)。無(wú)論在百事工作了20幾年的老員工還是幾個(gè)月的新員工，在他們身上同樣可看到敬業(yè)、激情，可以看到他們不怕輸的精神?！鄙钲诎偈驴偨?jīng)理林碧寶在接受采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

　　不約而同，梁國富在談到“人”的力量時(shí)，也激動(dòng)地說(shuō)：“說(shuō)實(shí)話(huà)，我在困難面前曾低沉過(guò)，但絕對沒(méi)流淚。我24歲進(jìn)入百事時(shí)聽(tīng)過(guò)李文富先生說(shuō)過(guò)一句話(huà)讓我受益終身，那就是‘在百事，永不言敗!’所以，再困難、再艱難、再困苦我都要頂過(guò)來(lái)。在銷(xiāo)售旺季的時(shí)候，我們經(jīng)常是晚上10點(diǎn)鐘以后才能回家。但是，看著(zhù)一車(chē)一車(chē)的百事可樂(lè )送到了客戶(hù)手上，心里又有另外一分的安慰和滿(mǎn)足?！?/P>

　　在百事中國的21家灌裝廠(chǎng)里，像這樣的銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售團隊還有幾百個(gè)。他們經(jīng)常將自己工作狀態(tài)比喻為“江湖”和“戰場(chǎng)”。而在各個(gè)銷(xiāo)售團隊經(jīng)?？吹降恼掌?，是扮演為“七俠五義”和“三國人物”的他們，在彌漫硝煙的戰場(chǎng)有著(zhù)戰無(wú)不勝的霸氣。這些勵志宣傳畫(huà)，鼓舞著(zhù)斗志、振奮著(zhù)軍心。正是他們用自己的熱血青春，勇敢打拼，在一天天一年年里，將百事的產(chǎn)品一瓶瓶一箱箱地賣(mài)出去，為百事打開(kāi)了中國廣闊的市場(chǎng)。有人曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)：“什么是百事公司在中國成長(cháng)與成功的秘訣?”百事人毫不猶豫地回答道：“激情與執行力?！?/P>

　　百事企業(yè)社會(huì )責任令人鼓舞

　　近日，在深圳市政府舉辦的“鵬城減廢行動(dòng)”總結表彰大會(huì )上，由于在環(huán)保、節能、減廢方面的突出成績(jì)，深圳百事被授予“2007年度鵬城減廢行動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號。

　　如今，走在深圳百事綠草遍地的現代化工廠(chǎng)里，你可以感受到百事公司在中國始終堅持的“綠色”理念。生產(chǎn)節水節能不說(shuō)，所有的道路和草地的澆灌用水全部是經(jīng)過(guò)工廠(chǎng)處理過(guò)的中水。像這樣的環(huán)境在百事中國灌裝廠(chǎng)里還有很多。

　　百事公司所有在中國的灌裝廠(chǎng)都嚴格執行國家及公司的環(huán)保和節能標準，并投入人力和物力保證措施達標。在過(guò)去的3年中，百事在中國的灌裝系統的節水及節能效率分別提高了40%和38%。百事公司近期啟動(dòng)了“綠色環(huán)保冰箱”在銷(xiāo)售渠道內的推廣，今年年底還將在重慶建設“綠色工廠(chǎng)”。

　　20多年來(lái)，深圳百事還一直關(guān)注著(zhù)當地的社會(huì )福利事業(yè)。如關(guān)愛(ài)孤殘兒童及老人項目，受到了深圳市福利院的高度贊揚。

　　對于企業(yè)的社會(huì )責任，在百事公司多年行動(dòng)中得到了最好的詮釋。早在2001年，百事公司就開(kāi)始支持中國婦女發(fā)展基金會(huì )“母親水窖”項目。迄今為止，百事基金會(huì )、百事中國公司和中國員工已共同捐資1560萬(wàn)元人民幣，共建水窖1500多口，受益人群達到10000多人，已培訓農村婦女萬(wàn)余人進(jìn)一步維護當地的水窖工程。

　　同時(shí)，百事投資超過(guò)2億元人民幣在中國各地區開(kāi)發(fā)了土豆種植項目。其產(chǎn)品不僅提供給百事在中國的公司使用，2003年起還出口到東南亞，至2007年累計出口達5000多噸。不僅促進(jìn)了當地農民收入的提高和農村經(jīng)濟的發(fā)展，而且對于治理荒漠化和改造環(huán)境，也起到了積極的推動(dòng)作用。

　　2007年，百事中國還在百事農場(chǎng)所在地內蒙古和河北建立“百事圖書(shū)室”，為貧困地區的學(xué)校捐贈圖書(shū)和圖書(shū)室設施，這一項目也在推廣。

　　今年5月，百事中國捐贈了100萬(wàn)元人民幣，啟動(dòng)了“百事明天”計劃，捐助8所農民工子弟學(xué)校?！鞍偈旅魈臁庇媱澲荚陉P(guān)注流動(dòng)農民工子女的受教育問(wèn)題。

　　在今年春節前抗雪災關(guān)鍵時(shí)刻，百事中國較早地捐贈了約33萬(wàn)元人民幣資金和物資。今年5月，四川發(fā)生特大地震，百事公司共捐贈超過(guò)1500萬(wàn)元人民幣資金和物資。

　　百事國際集團中國區(飲料)集團事務(wù)副總裁邰祥梅動(dòng)情地說(shuō)：“我曾經(jīng)在幾家跨國公司里工作過(guò)，也是在中國改革開(kāi)放30年中成長(cháng)與發(fā)展的一代人。應該說(shuō)在工作過(guò)的公司中，百事公司是讓我感到驕傲和自豪的。公司對于可持續發(fā)展的高度重視，對于企業(yè)社會(huì )責任的熱情擔當，讓我們做為一名中國員工由衷地自豪。這將是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的永恒動(dòng)力?！?/P>

　　讓世界更加信任中國制造

　　為適應形態(tài)各異的競爭環(huán)境，在一個(gè)嶄新的市場(chǎng)，全球公司更加需要對賴(lài)以成功的商業(yè)模式進(jìn)行本地化移植和革命,百事也是如此。從習慣于品牌經(jīng)營(yíng)管理的角色，轉型為投資者和全方位生產(chǎn)、銷(xiāo)售管理的身份，百事順利應對了這場(chǎng)長(cháng)達數年的挑戰，并在中國扎根更深，讓百事與中國融為一體。

　　在營(yíng)銷(xiāo)本地化方面，百事中國深深融入中國的市場(chǎng)和文化，以一個(gè)地地道道的中國公司的視角和戰略眼光來(lái)發(fā)展，從最初的播發(fā)美國的廣告腳本，到現在以“百事我創(chuàng )”為代表的中國式傳播，從創(chuàng )意、制作、設計到選擇傳播工具的組合，完全由百事中國區自己操刀，而且“百事中國的營(yíng)銷(xiāo)制造”會(huì )被盡速借鑒到其它市場(chǎng)學(xué)習。

　　在原料采購和制造本地化方面，從1982年至今，百事公司在華銷(xiāo)售產(chǎn)品的99%原材料，包括食用糖、瓶、易拉罐、瓶蓋等，都是本地化采購、生產(chǎn)和制造。

　　“這20多年里，不論是工廠(chǎng)的運作、銷(xiāo)售系統的建立，還是品牌建設，我們都做了很多基礎工作。這是建立在了解中國國情基礎上，而不是國外一些成功案例的照搬。百事在移植國際市場(chǎng)一些成功做法的時(shí)候，會(huì )根據中國國情進(jìn)行調整。百事在品牌建設上能夠做到家喻戶(hù)曉，能夠成為年輕人心目中最喜愛(ài)的品牌，這是百事的努力?！背Ｄ暝谝痪€(xiàn)的深圳百事總經(jīng)理林碧寶女士在講到本地化的時(shí)候，充滿(mǎn)自豪。

　　“中國力量”是百事極為重視和珍惜的，同樣作為一個(gè)重要組成部分，百事也讓全世界更加信任“中國制造”。

　　百事中國的可持續發(fā)展，對百事全球不僅意味著(zhù)今天的輝煌，更意味著(zhù)明天的繼續領(lǐng)先。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的綠色轉型，百事表示，將會(huì )繼續把在其他國家和地區的先進(jìn)理念帶到中國，同時(shí)也將更加努力把中國經(jīng)驗推向世界，向全世界快速消費品行業(yè)貢獻一個(gè)獨特的成功模板。

　　植根中國，和諧共贏(yíng)。百事正在以全球理念為發(fā)展思路，既實(shí)現與中國共同成長(cháng)，又不忘與中國社會(huì )共同分擔。未來(lái)的可持續發(fā)展之路，任重而道遠……