企業(yè)發(fā)展到一定規模，會(huì )進(jìn)入一個(gè)發(fā)展相對緩慢的瓶頸期。這個(gè)時(shí)候，既要保持行業(yè)巨頭的優(yōu)勢，又要保持自身的發(fā)展，正是進(jìn)行戰略調整的關(guān)鍵時(shí)期。

　　思路決定出路，企業(yè)的發(fā)展決定于執行力，但首先決定于戰略。企業(yè)戰略關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和高度。不同的企業(yè)階段決定著(zhù)不同的企業(yè)戰略。

　　第一種：不斷通過(guò)價(jià)格因素來(lái)維持或者提高市場(chǎng)占有率。這種形式通常是對老市場(chǎng)的爭奪，只注重片面的數字份額，在市場(chǎng)的纏斗中不斷進(jìn)行價(jià)格戰，最后造成利潤空間低下，企業(yè)本身失去新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。

　　第二種：企業(yè)在市場(chǎng)上占有一定份額，隨著(zhù)市場(chǎng)熱點(diǎn)改變，放棄了原有的市場(chǎng)，進(jìn)入新市場(chǎng)。但由于新市場(chǎng)有太多未知因素，企業(yè)沒(méi)有太多優(yōu)勢，最終原有市場(chǎng)份額也失去，得不償失。

　　第三種：企業(yè)在扎根老產(chǎn)品的同時(shí)不斷進(jìn)行升級換代，把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，把新的熱點(diǎn)作為“頂端優(yōu)勢”，不斷拉動(dòng)企業(yè)向上發(fā)展，而原來(lái)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為企業(yè)的“軀干”，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的養分。山水音響正在執行的就是這樣一個(gè)“樹(shù)干型”企業(yè)戰略。

　　“樹(shù)干型”企業(yè)戰略不但要求管理者對市場(chǎng)有一定的前瞻性，還要求企業(yè)擁有足夠的研發(fā)能力和戰略執行能力。

　　掌握市場(chǎng)的脈搏

　　市場(chǎng)在不斷變化，消費者不會(huì )對某一產(chǎn)品永遠忠誠，所以企業(yè)戰略規劃的意義不是“不變”，而是“應變”。只有掌握消費熱點(diǎn)趨勢，對市場(chǎng)做出一個(gè)前瞻性的規劃，才能貼緊市場(chǎng)走向，增強企業(yè)應變能力。

　　任何一個(gè)企業(yè)的戰略目標都應該由兩個(gè)部分組成，第一部分是規劃出來(lái)的目標體系，也就是預謀性的部分，第二部分是針對變化的反應，也就是應變部分，這兩部分結合起來(lái)才是企業(yè)的整體戰略。戰略目標的兩個(gè)部分相互聯(lián)系，相互制約，預謀得越充分，應變量就越少，預謀的質(zhì)量越高，應變管理能力就越大。要實(shí)施“樹(shù)干型”企業(yè)戰略，就必須掌握市場(chǎng)的潮流，敢于創(chuàng )新。

　　以雄厚的技術(shù)力量做支持

　　任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有足夠的技術(shù)力量支持開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，那么一切前瞻性戰略規劃都只是鏡中花水中月。只有以雄厚的技術(shù)力量做后盾，才能在優(yōu)化原有產(chǎn)品的同時(shí)，發(fā)展市場(chǎng)熱點(diǎn)為“頂端優(yōu)勢”。山水音響擁有強大的研發(fā)隊伍，在不斷升級舊產(chǎn)品的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)，將最新最好的影音科技應用到產(chǎn)品當中，形成頂端產(chǎn)品。

　　必須擁有相對的戰略執行能力

　　企業(yè)的戰略必須有可操作性。成功的企業(yè)，20%靠戰略，60%靠企業(yè)各層管理者的執行力。

　　管理者要站在一定的高度去創(chuàng )新地執行戰略。圍繞企業(yè)整體發(fā)展戰略目標，管理者要做好規劃與計劃的分解落實(shí)，把戰略工作細化到每一個(gè)部門(mén)，通過(guò)部門(mén)之間的分工協(xié)調，最終使得企業(yè)戰略成為一個(gè)發(fā)展方針去指導企業(yè)前進(jìn)。

　　在有效的執行力指導下，企業(yè)各部門(mén)員工在自己的崗位上發(fā)揮最大的能力去配合公司制定的戰略。不斷的實(shí)踐和反饋，促使戰略更貼近現實(shí)，更易于執行。

　　一個(gè)有長(cháng)遠發(fā)展眼光的企業(yè)，應該制定“樹(shù)干型”發(fā)展戰略。因為，只有作為“樹(shù)干型”企業(yè)，才會(huì )贏(yíng)得消費者的全面認可，也才會(huì )創(chuàng )造出更多的企業(yè)利潤和社會(huì )價(jià)值。