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8月5日至6日，集團公司2008年年中安全生產(chǎn)運營(yíng)工作會(huì )議在安徽淮南平圩發(fā)電公司召開(kāi)。這次會(huì )議的主題是認真貫徹落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議精神，部署下半年生產(chǎn)運營(yíng)工作，確保全年生產(chǎn)運營(yíng)工作任務(wù)的完成。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理田勇出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
田勇客觀(guān)總結和深入剖析了上半年集團公司安全生產(chǎn)運營(yíng)各項主要指標完成情況及特點(diǎn)，指出了安全生產(chǎn)運營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和差距，對集團公司下半年安全生產(chǎn)運營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署，強調全面完成集團公司2008年安全生產(chǎn)運營(yíng)工作的任務(wù)和目標，并提了出七個(gè)方面的要求。一是要增強憂(yōu)患意識，保證安全生產(chǎn)，向安全生產(chǎn)要效益。二是要強化基礎管理，扎實(shí)抓好對標工作，向提高生產(chǎn)運營(yíng)管理水平要效益。三是要大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，努力增發(fā)電量，向電量要效益。四是要保證燃煤供應。調整燃料結構，向燃料管理要效益。五是要加大節能降耗力度，降低發(fā)電成本，向能耗指標要效益。六是要縮短檢修工期，提高檢修質(zhì)量，向檢修管理要效益。七是要強化新機組生產(chǎn)準備，縮短試運時(shí)間，向新機組穩定運行要效益。
集團公司生產(chǎn)總工程師袁德，集團公司安全生產(chǎn)運營(yíng)部、科技環(huán)保部負責人，各二級單位主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、燃料管理部門(mén)負責人及600MW機組發(fā)電公司總經(jīng)理參加會(huì )議。
來(lái)源：中國電力網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號