近日，一汽集團公司管理部根據轎車(chē)公司提出的驗收申請和啟明ERP系統實(shí)施計劃，組織專(zhuān)家于2008年7月11日，在一汽轎車(chē)公司實(shí)施現場(chǎng)對啟明公司ERP系統實(shí)施情況進(jìn)行驗收。專(zhuān)家組聽(tīng)取了一汽轎車(chē)公司的相關(guān)報告，嚴格審閱了相關(guān)文件和資料，并逐個(gè)驗證了ERP系統現場(chǎng)演示。

　　經(jīng)過(guò)充分討論，7月16日上午，專(zhuān)家組宣布：?jiǎn)⒚鞴綞RP系統完全符合驗收要求。專(zhuān)家組認定，通過(guò)應用啟明ERP系統管理軟件，目前一汽轎車(chē)信息系統管理處于國內領(lǐng)先水平;并驗證了具有獨立自主知識產(chǎn)權的啟明ERP系統具有實(shí)用性、創(chuàng )新性和應用價(jià)值，并一致建議全面推廣。

　　啟明ERP系統在一汽轎車(chē)公司成功應用，意味著(zhù)將我國汽車(chē)ERP研發(fā)水平提升到一個(gè)新的高度，并有利于提升我國汽車(chē)制造業(yè)的管理水平及效率。

　　自主創(chuàng )新 啟明ERP系統輕松實(shí)現企業(yè)統籌安全管理

　　啟明公司在一汽轎車(chē)實(shí)施的ERP系統實(shí)施共涉及財務(wù)管理、庫存管理、采購管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、成本管理六大功能模塊，這些功能基本滿(mǎn)足了一汽轎車(chē)公司主要業(yè)務(wù)需求，取得顯著(zhù)效果，并有許多自主創(chuàng )新和突破。

　　尤其在生產(chǎn)管理中，啟明ERP系統實(shí)現了可配置BOM、多生產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)動(dòng)順序生產(chǎn)計劃排程，為混流生產(chǎn)的均衡化和平準化奠定了信息基礎;在成本管理中，體現了充分加大歸集，合理減少分攤核算思想，實(shí)現了成本核算精細化、準確化;在采購管理中，實(shí)現了采購資源管理、采購執行與預算控制的有效集成;在財務(wù)管理中，實(shí)現了貨物移動(dòng)、業(yè)務(wù)處理與財務(wù)核算實(shí)時(shí)同步進(jìn)行，真正做到物流、資金流、信息流的三流統一。

　　另外，啟明ERP系統的應用服務(wù)器和數據庫服務(wù)器均采用集群技術(shù)，配置了性能監控組件，在安全管理方面具有可靠的保證措施。

　　嚴格把關(guān) 啟明ERP系統再次提高管理效率及獲利水平

　　啟明ERP系統在一汽轎車(chē)的實(shí)施經(jīng)歷了前期準備、藍圖確認、原型測試、系統客戶(hù)化、集成測試、上線(xiàn)運行、系統驗收七個(gè)里程碑，按照先進(jìn)的項目管理流程進(jìn)行控制和組織，充分體現以業(yè)務(wù)流程為中心的理念，強調規范、實(shí)用的實(shí)施方法。

　　據驗收結果，ERP系統運行的功能、業(yè)務(wù)流程與核算方法符合國家法規。一汽轎車(chē)公司通過(guò)實(shí)施啟明ERP系統提高了管理水平，加強了內部控制，減少了生產(chǎn)消耗和資金占用，提高了生產(chǎn)效率和準確性。

　　啟明信息一汽轎車(chē)項目組負責人告訴記者，此ERP系統是基于國際先進(jìn)的管理思想，結合國內制造業(yè)的管理現狀及當前企業(yè)深化改革的發(fā)展趨勢，概括抽象出了適合我國大多數企業(yè)的管理模型，并將之貫穿于整個(gè)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中。