作者： 王欽

來(lái)源：《人民日報》

    中小企業(yè)是我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中最具活力的部分之一。如何提升中小企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，更好地發(fā)揮其在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重要作用？日前，在中國社會(huì )科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所與浙江省玉環(huán)縣委、縣政府共同主辦的“中國中小企業(yè)自主創(chuàng )新論壇”上，有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者就中小企業(yè)自主創(chuàng )新的政策環(huán)境、模式選擇與金融支持等問(wèn)題進(jìn)行了研討和交流。

    使企業(yè)成為自主創(chuàng )新主體是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內容。與會(huì )者指出，改革開(kāi)放30年來(lái)，我國經(jīng)濟建設取得了巨大成就，但也面臨兩個(gè)不容回避的問(wèn)題：一是經(jīng)濟增長(cháng)的資源環(huán)境成本過(guò)大，二是自主創(chuàng )新能力不足。要保持我國經(jīng)濟持續健康發(fā)展，必須轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，從要素驅動(dòng)和投資驅動(dòng)階段盡快向創(chuàng )新驅動(dòng)階段轉變。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，不僅是自身發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，也是提升國家競爭力的必然要求。因此，應注重提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，使其成為技術(shù)創(chuàng )新的決策主體、投入主體和收益主體。

    培育和提升企業(yè)創(chuàng )新能力是中小企業(yè)持續成長(cháng)的重要保證。與會(huì )者認為，目前我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新方面存在一些困難：一是缺乏技術(shù)創(chuàng )新人才?？蒲虚_(kāi)發(fā)人員絕大多數集中在大企業(yè)，在中小企業(yè)的很少，這直接影響了中小企業(yè)的自主創(chuàng )新。二是創(chuàng )新資金來(lái)源不足。中小企業(yè)社會(huì )化程度較低、資本總量較小，難以應對技術(shù)創(chuàng )新成本高、回收期長(cháng)等風(fēng)險。三是技術(shù)創(chuàng )新投入不足。據統計，我國成長(cháng)型中小企業(yè)用于研究開(kāi)發(fā)的費用占其銷(xiāo)售收入的比重只有0.31%，不僅大大低于發(fā)達國家的水平，也低于我國工業(yè)企業(yè)的平均水平。因此，應通過(guò)培育和提升創(chuàng )新能力，使廣大中小企業(yè)從數量型增長(cháng)向質(zhì)量型增長(cháng)轉變，從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約式經(jīng)營(yíng)轉變，從低端制造向高端制造轉變。

    推進(jìn)管理變革是提升中小企業(yè)自主創(chuàng )新能力的重要途徑。與會(huì )者指出，在現階段，中小企業(yè)的管理變革涉及以下幾個(gè)方面：一是思維變革，即從“一招鮮”向“持續創(chuàng )新”轉變；二是組織變革，即從“部門(mén)管理”向“團隊管理”轉變；三是機制變革，即從“拿來(lái)主義”向建立“長(cháng)期機制”轉變。只有實(shí)現這些變革，企業(yè)才能真正形成和不斷提升自主創(chuàng )新能力。