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      “網(wǎng)絡(luò )帝國時(shí)代”的中國機會(huì )
      • 點(diǎn)擊數:800     發(fā)布時(shí)間:2008-05-17 22:36:32
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      來(lái)源: 《環(huán)球》雜志

        《環(huán)球》雜志記者/章文

        實(shí)習記者/趙聰超

        微軟并購雅虎的消息,已經(jīng)風(fēng)傳好幾個(gè)月了,至今尚未成局。對此,不少業(yè)界人士紛紛撰文分析其并購前景以及對業(yè)界的影響,其中就有不少針對中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司的。有人擔心在未來(lái)的“網(wǎng)絡(luò )帝國”中,中國本土公司將被擠壓,沒(méi)有競爭力;也有人表示不用多慮,認為“網(wǎng)絡(luò )帝國”可能永遠都不會(huì )存在,而中國本土公司在面臨外來(lái)者的挑戰時(shí),擁有很強的競爭力。

        奇虎董事長(cháng)周鴻祎當年在雅虎任過(guò)職,他以雅虎今天面臨被收購的命運為例說(shuō),當年雅虎也儼然是一個(gè)“網(wǎng)絡(luò )帝國”,后來(lái)因為創(chuàng )新能力不行,漸漸走下坡路,淪至今日的命運。由此周鴻祎預測,即便微軟最后成功收購雅虎,也不見(jiàn)得是一件好事。

        “微軟作為一個(gè)龐大的軟件帝國,今天在互聯(lián)網(wǎng)的表現很一般。理論上講,它比谷歌有錢(qián),市值也很高,這些年也雇了一批教授專(zhuān)家,在世界各地有很多研發(fā)中心,如此多的資源和巨資,竟然做不好MSN和LIVE,就說(shuō)明不是錢(qián)的問(wèn)題而是喪失了創(chuàng )新機制。自己沒(méi)有信心去做互聯(lián)網(wǎng),而是要以收購方式來(lái)做,實(shí)際上收購結果未必好?!敝茗櫟t說(shuō),“從技術(shù)層面看,兩家巨無(wú)霸公司合并后團隊分崩離析的風(fēng)險很大,從歷史上看,幾百億的并購很少成功,成功率僅有20%~30%”。

        周鴻祎還認為,微軟公司的團隊已經(jīng)老態(tài)龍鐘,應該收購一個(gè)像FACEBOOK這樣有新鮮活力、創(chuàng )新精神強的公司,但現在是在收購一個(gè)正在走下坡路的公司,其前景不樂(lè )觀(guān)。

        谷歌中國區總裁李開(kāi)復則從技術(shù)發(fā)展的層面,分析了他對“未來(lái)網(wǎng)絡(luò )帝國”的看法。對谷歌正在帶頭推廣的“云計算”網(wǎng)絡(luò )模式,李開(kāi)復解釋說(shuō):“云計算,聽(tīng)起來(lái)像把云瓜分占領(lǐng)了,實(shí)際上不是這樣的,云計算有四個(gè)特點(diǎn):第一,數據飛到云上去,不存在個(gè)人電腦里而是存到某一個(gè)服務(wù)器了,云的意思就是非指定服務(wù)器;第二是指應用會(huì )飛到云上去,就是不需要一堆應用軟件,打開(kāi)瀏覽器就能上去;第三是說(shuō)無(wú)論任何設備都能連到云端,不論PC還是手機電視都可以;第四是數據飛到云端就沒(méi)限制了,容量無(wú)限大計算更快?!?/FONT>

        據此,李開(kāi)復說(shuō),其實(shí)不太會(huì )出現所謂的“網(wǎng)絡(luò )帝國”,因為大部分云計算的公司都是用公開(kāi)標準來(lái)做,是可以替換的,“我們的服務(wù)器可以替換不同品牌,用不同的操作系統提供不同服務(wù)。另外就是那個(gè)龐大的云很難被一家壟斷,比如IBM走IT外包路線(xiàn),谷歌走搜索廣告,M-ZONE走商店外包,看來(lái)比較難以一家獨霸天下?!?/FONT>

        不過(guò),即便不會(huì )出現人們擔心的“網(wǎng)絡(luò )帝國”,但未來(lái)外國大公司對中國本土企業(yè)的威脅還是被一再地加以討論。

        前搜狐總裁、現優(yōu)酷總裁古永鏘并未如此悲觀(guān),他認為就目前形勢來(lái)看,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還是中國本土公司占據主流:“其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)里,通行的不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú),講的是創(chuàng )新能力,公司再大,創(chuàng )新能力不行,就沒(méi)有競爭力”。

        周鴻祎則表示,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)特殊領(lǐng)域,比較虛擬。用戶(hù)習慣決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,外國公司到中國來(lái)不一定斗得過(guò)中國本土公司,“這里面有兩個(gè)原因,一個(gè)是不能本土化,產(chǎn)品很難符合中國本土用戶(hù)需求,第二是外國公司總部在其本國,決策過(guò)程很長(cháng),中國市場(chǎng)很多決策必須要層層請示美國總部,而總部又不是為中國一家服務(wù)。很多時(shí)候中國在其整體戰略里地位并不高。這是他們很難避免的宿命。而中國本土團隊最了解本土國情,決策過(guò)程很快?!?/FONT>

        所以周鴻祎認為,外國公司如果繼續延用這種機制,包括YouTube,FACEBOOK進(jìn)入中國都可能不敵本土企業(yè),“我不認為谷歌在中國能干過(guò)百度,百度熟悉本土市場(chǎng),創(chuàng )新能力也很強”。

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