2008年4月23日，博世力士樂(lè )公司公布了2007年度的財務(wù)報告以及中國大陸的經(jīng)營(yíng)成果。2007年博世力士樂(lè )全球銷(xiāo)售收入接近54億歐元，較2006年增長(cháng)8．8%。全球總投資額3.77億歐元，主要的投向是機器、設備和廠(chǎng)房的建設。而博世力士樂(lè )中國大陸2007年的銷(xiāo)售收入為3.05億歐元，增幅為29.8%。2007年公司在大陸的投資約為3160萬(wàn)歐元，較上年增加20%。博世力士樂(lè )是原博世自動(dòng)化技術(shù)部與原力士樂(lè )公司在2001年合并組建的，現為博世集團全資擁有的子公司，是全球領(lǐng)先的傳動(dòng)與控制企業(yè)。1978年原力士樂(lè )公司開(kāi)始在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)，到目前為止，已在上海、北京和常州三地設立工廠(chǎng)。
 
       博世力士樂(lè )中國董事總經(jīng)理兼首席執行官任盟驊告訴記者，公司2007年發(fā)展遇到的主要瓶頸是訂單的增速大于銷(xiāo)售收入的增長(cháng)幅度，生產(chǎn)能力不足是導致這一瓶頸的主要原因。“2008年到現在為止我們都在做2007年未完成的訂單。”根據博世力士樂(lè )中國董事總經(jīng)理劉火偉提供的數據，目前公司在中國大陸的銷(xiāo)售收入只有50%來(lái)自公司在國內的三家工廠(chǎng)。“我們的目標是把這個(gè)數字提高到70%以上。”如何在短期內提高產(chǎn)能，成為博世力士樂(lè )中國目前的首要挑戰。“我們傾向于盡快擴建和新建我們在北京的工廠(chǎng)，希望在2008年中解決產(chǎn)能不足的問(wèn)題，如果解決了這一問(wèn)題，我們預期今年仍將保持與去年相同的增長(cháng)速度。當然如果中國有合適的并購對象，就像我們在2006年所做的對深圳康沃公司與西安春日公司的并購一樣，我們也不排除使用這種方式來(lái)擴大產(chǎn)能。”任盟驊說(shuō)。 

       據劉火偉介紹，博世力士樂(lè )2008年最重要的訂單是為中國自主設計、研發(fā)并制造的亞洲最大噸位的履帶式起重機提供全套液壓傳動(dòng)與控制系統，包括馬達、變速箱和起重機電子控制元件等。劉火偉說(shuō)，“中國工業(yè)應用領(lǐng)域的需求增長(cháng)是博世力士樂(lè )中國業(yè)務(wù)增長(cháng)的強大動(dòng)力，目前需求主要出現在行走機械的液壓、工業(yè)液壓，還有工廠(chǎng)自動(dòng)化領(lǐng)域。” 任盟驊緊盯的另一個(gè)機會(huì )來(lái)自中國風(fēng)電設備制造。2008年3月，博世力士樂(lè )支持了“中國風(fēng)電設備制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展國際論壇”，而在此前公司剛剛與國際發(fā)改委合作開(kāi)展了關(guān)于國內外風(fēng)電設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項研究。任盟驊坦言，公司希望加大這方面的拓展，特別是操作葉片的電機和電動(dòng)器械。“我們對于2009年抱有特別大的希望，因為隨著(zhù)我們在北京的第一工廠(chǎng)以及在北京的第二個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)能上馬，使我們能夠在2009年生產(chǎn)大型齒輪箱，大型齒輪箱對于渦輪機來(lái)說(shuō)是非常重要的部件，風(fēng)能通過(guò)葉片轉化成發(fā)電機的能量。所以2009年我們在中國風(fēng)能市場(chǎng)的份額將會(huì )進(jìn)一步增長(cháng)。