核心器件: PLM

    目前，中國的空調、DVD機、照相機、 筆記本電腦等700多種產(chǎn)品出口量居世界第一位，每小時(shí)向世界各地輸出貨物價(jià)值平均超過(guò)1億美元。在中國制造業(yè)蓬勃發(fā)展并準備向“中國創(chuàng )造”晉升時(shí)，中國產(chǎn)品的質(zhì)量卻頻頻遭受質(zhì)疑。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)作為從產(chǎn)品概念提出到產(chǎn)品退出市場(chǎng)整個(gè)過(guò)程中對產(chǎn)品信息的管理手段，開(kāi)始受到人們的廣泛關(guān)注。SAP認為，PLM不僅可以幫助中國制造化解當前所面臨的危機，同時(shí)還將成為提升“中國創(chuàng )造”的有效途徑。

　　縱觀(guān)通用、西門(mén)子、奔馳，以及高露潔等世界知名企業(yè)的成長(cháng)過(guò)程，不難發(fā)現包括產(chǎn)品創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在內的PLM是他們不折不扣的成長(cháng)基石和增長(cháng)引擎?？梢哉f(shuō)，好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資決策和高性能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引擎是實(shí)現一個(gè)領(lǐng)先企業(yè)預期增長(cháng)的關(guān)鍵。而一個(gè)由適當工具支持的明確、有效的流程是充分利用企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引擎所必需的。

　　理性看待中國制造的“信任危機”

　　全世界每四雙襪子，就有一雙是中國生產(chǎn)的。全世界七成的玩具也是中國制造的。同樣，國際著(zhù)名服裝公司都離不開(kāi)中國，物美價(jià)廉的中國紡織品和優(yōu)惠的加工費用，成為這些公司創(chuàng )造更多財富的途徑。

　　在全球享用物美價(jià)廉的中國產(chǎn)品時(shí)，“中國制造”卻在面臨前所未有的信任危機，許多產(chǎn)品開(kāi)始被國外頻頻質(zhì)疑。

　　日前，商務(wù)部副部長(cháng)、國際貿易談判代表高虎城在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“中國制造”是國際分工協(xié)作的成果和結晶。他分析說(shuō)，從貿易方式看，中國出口中50%以上是加工貿易出口，這些產(chǎn)品都是按照外國訂貨商的要求和標準生產(chǎn)的。從出口主體看，外商投資企業(yè)出口占中國出口總額的58%。在這個(gè)意義上，“中國制造”實(shí)際上也是“世界制造”，是世界制造業(yè)發(fā)展和國際分工的必然結果，也是經(jīng)得起考驗的。

　　事實(shí)上，對于我國少數制造企業(yè)而言，他們所面臨的問(wèn)題也十分突出。比如，企業(yè)沒(méi)有完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理工具，所生產(chǎn)的零部件可回溯性較差，這些也是導致我國部分商品在國際上遭受質(zhì)疑的原因。

　　為了進(jìn)一步規范中國產(chǎn)品，我國政府出臺了一系列加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的政策，成立了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的領(lǐng)導小組，完善了有關(guān)的法律、法規和監管體系。未來(lái)，各類(lèi)制造企業(yè)將面臨來(lái)自法律監管和遵從等多方面的壓力，因此，制造企業(yè)也正在尋求用先進(jìn)的管理和技術(shù)手段提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量，PLM恰好能夠勝任。

　　產(chǎn)品信心來(lái)自系統性創(chuàng )新

　　理性地說(shuō)，中國制造業(yè)現在正處于一個(gè)從規模到產(chǎn)品創(chuàng )新和提升產(chǎn)品質(zhì)量的轉型過(guò)程中。在這個(gè)過(guò)程中， PLM以產(chǎn)品為核心，圍繞產(chǎn)品生命周期中各個(gè)階段產(chǎn)品數據的生成、變化進(jìn)行科學(xué)而有效的管理，將可以有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量，重塑中國制造的形象。

　　同時(shí)，中國企業(yè)不可能永遠停留在以低成本為主要優(yōu)勢的層面上，人力的優(yōu)勢將逐漸為能力的優(yōu)勢所替代。在這個(gè)過(guò)程中，為創(chuàng )新提供動(dòng)力的PLM具有很大的發(fā)揮空間。

　　當然，PLM 不僅僅是一種技術(shù)，更代表著(zhù)一整套商業(yè)流程。完整的PLM包括了從戰略性產(chǎn)品規劃、整合產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)同產(chǎn)品設計、數字化工程制造、供應鏈管理、全球資源利用等一系列業(yè)務(wù)流程。PLM將能提供一系列支持協(xié)同制造、管理、傳播的解決方案。特別是在擴展企業(yè)的概念設計到生產(chǎn)周期末期這個(gè)階段，利用產(chǎn)品信息的發(fā)布，將人力資源、加工程序、商業(yè)模式和信息都整合起來(lái)。從這個(gè)意義上講，PLM是組織起制造企業(yè)和其擴展企業(yè)產(chǎn)品信息的中樞。

　　因此，業(yè)內專(zhuān)家表示，PLM作為一種新的產(chǎn)業(yè)，它帶來(lái)了產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng )新，這正是許多公司初始階段的基礎。 

    導入PLM系統 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　通過(guò)實(shí)施PLM，中國制造企業(yè)可以實(shí)現從原材料控制、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制以及分銷(xiāo)、售后等所有環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量控制，以應對目前中國制造所面臨的危機。更重要的是，PLM可以縮短產(chǎn)品的研發(fā)、上市和銷(xiāo)售周期，并幫助中國企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng )新。

　　今年年初，CIMdata發(fā)布的研究數據表明，2006年整個(gè)PLM市場(chǎng)增長(cháng)了10.4%，達到201億美元。預計PLM的投資額在未來(lái)5年里將以平均8.5%的速度繼續增長(cháng)，到2011年市場(chǎng)份額將超過(guò)300億美元。

　　CIMdata把整個(gè)PLM市場(chǎng)初步劃分為兩個(gè)部分：信息創(chuàng )建及分析應用(工具類(lèi))，協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(cPDm類(lèi))。一直以來(lái)，軟件工具是最大的投資部分，這些PLM工具包括計算機輔助設計 (CAD)，計算機輔助制造(CAM)等。

　　但PLM消費增長(cháng)速度最快的部分是cPDm。cPDm致力于協(xié)作，管理，產(chǎn)品相關(guān)信息共享。這部分涵蓋了許多技術(shù)和方法例如PDM，協(xié)同與可視化，數據交換，項目管理，符合性管理，戰略資源，企業(yè)應用軟件整合，流程管理等。

　　與CAD廠(chǎng)商逐步涉足PLM領(lǐng)域的發(fā)展道路有所不同，SAP多年來(lái)一直扎根ERP領(lǐng)域，更注重從管理角度看待發(fā)生在企業(yè)中的各種問(wèn)題，因此SAP在cPDm方面的優(yōu)勢十分明顯。

　　全球衛生紙、個(gè)人護理與健康護理產(chǎn)品制造商——金佰利為了應對不斷縮短的產(chǎn)品生命周期，與SAP合作，改善創(chuàng )意與組合管理能力，從而將加快具有重要戰略意義的新產(chǎn)品的上市。

　　全球銷(xiāo)售額超過(guò)105億美元的消費產(chǎn)品公司——高露潔-棕欖公司，在口腔護理、個(gè)人護理、家居護理、織物護理和寵物食品等行業(yè)領(lǐng)域擁有強勢品牌。2005年，高露潔為了協(xié)調全球企業(yè)資源進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，與SAP合作拓展了xRPM(資源調配管理)，并增加了xPD(產(chǎn)品開(kāi)發(fā))組件。通過(guò)5個(gè)月的實(shí)施，高露潔不僅獲得了管理全球項目資源的標準化流程與工具，也以更快速、更靈活的方式獲得了項目實(shí)施的時(shí)間報告。另外，還提高了全球IT項目的可見(jiàn)度。

　　中國制造急需PLM

　　PLM將不僅涉及每一位消費者的日常生活安全，還將關(guān)系到中國制造的整體發(fā)展。而在SAP的解決方案里已經(jīng)融入了PLM的思想理念，如今，在SAP的客戶(hù)里，有一半左右都在應用與PLM相關(guān)的功能。例如，SAP針對食品行業(yè)的解決方案能夠提供如存貨采購及第三方采購、生產(chǎn)規劃與控制、食品安全(包括批次管理、處理機組管理以及質(zhì)量管理)、存貨管理、銷(xiāo)售訂單處理(包括渠道銷(xiāo)售與銷(xiāo)貨退回)、店鋪直送、財務(wù)與控制等功能。這些功能結合了SAP在30年來(lái)超過(guò)900家食品企業(yè)客戶(hù)的反饋。同時(shí)，SAP咨詢(xún)與實(shí)施服務(wù)團隊可以幫助企業(yè)配置SAP軟件，實(shí)現最佳實(shí)踐，關(guān)注整合風(fēng)險，助力企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。

　　作為全球釀造行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導公司，嘉士伯集團憑借高質(zhì)量和強有力的品牌定位取勝，并惠及價(jià)值鏈上的所有利益相關(guān)方。嘉士伯IT總監 Allan Korsholm說(shuō)：“我們采用mySAP PLM質(zhì)量管理解決方案作為工具，來(lái)對兩種原料如麥芽、啤酒花制品和酵母進(jìn)行質(zhì)量把控，以及釀造、發(fā)酵、過(guò)濾和灌裝過(guò)程進(jìn)行分析，從而確保我們的啤酒永遠保持最高質(zhì)量?！?

　　同時(shí)，嘉士伯的分銷(xiāo)商和批發(fā)商將需要對他們的供應和倉儲活動(dòng)做質(zhì)量分析，以確保只有通過(guò)檢查的貨品才能擺上貨架。

　　另外，食品行業(yè)專(zhuān)家實(shí)施SAP系統時(shí)發(fā)現，相對于傳統的做法，該方案可以大幅降低成本，降幅超過(guò)50%。對領(lǐng)先制造商的調查顯示SAP解決方案可以獲得切實(shí)的效果——勞動(dòng)效率提高40%以上，存貨平均減少30%，財務(wù)結算時(shí)間縮短一半。更重要的是，從管理供應鏈、物流和運營(yíng)到財務(wù)控制和行政服務(wù)，食品行業(yè)SAP企業(yè)資源計劃管理解決方案為解決眾多廠(chǎng)商和同類(lèi)IT環(huán)境帶來(lái)的問(wèn)題提供了單一的整合平臺。SAP解決方案的設計是基于開(kāi)放標準，有助未來(lái)增長(cháng)與靈活擴展。它提供的簡(jiǎn)化功能可以增強可見(jiàn)度，提高生產(chǎn)力并幫助企業(yè)重新控制業(yè)務(wù)流程。

附件：

    ●產(chǎn)品生命周期管理(PLM)：（Product Lifecycle Management，PLM）

    面對快速變化的市場(chǎng)環(huán)境 廠(chǎng)商必須要打破以往的生產(chǎn)模式, 建立以「資料」為導向的生產(chǎn)流程。 也就是包含協(xié)調商務(wù)、協(xié)同產(chǎn)品資料管理，及同步設計、PDM管理、CAD/CAM/CAE，以及知識累積(KBE)， 搭配虛擬工具作同步工程設計，以提供協(xié)同商務(wù)之用(B2B/EAI/SRM)之「產(chǎn)品生命周期管理」概念 。