8月22日,從大慶石油管理局鉆探集團測井公司印尼基地傳來(lái)喜訊,這個(gè)公司充分發(fā)揮復電阻率測井等技術(shù)優(yōu)勢,力克斯倫貝謝等國際測井巨頭,再度奪得3680萬(wàn)元的一年期測井作業(yè)合同。至此,5年來(lái),大慶測井累計從印尼市場(chǎng)拿到份額逾億元。
作為第一支進(jìn)入印尼市場(chǎng)的中國測井隊伍,大慶測井隊伍在印尼市場(chǎng)艱辛創(chuàng )業(yè),實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大、從投入期到回報期的轉變。
進(jìn)入印尼市場(chǎng)之初,由于國際市場(chǎng)技術(shù)門(mén)檻兒高、運作程序復雜、自身缺乏海外作業(yè)經(jīng)驗以及同行的激烈競爭,大慶測井隊伍曾幾次面臨被“踢”出印尼市場(chǎng)的危險。面對艱難處境,大慶測井隊伍充分發(fā)揚鐵人精神,憑借打不倒、捶不爛、攆不走的勁頭兒,認真踐行依托不依賴(lài)油田、發(fā)揮國內外兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)等“六種發(fā)展觀(guān)”,把壓力變成動(dòng)力,把差距當作目標。在服務(wù)上,堅持“探測地質(zhì)信息求真,滿(mǎn)足顧客需求至上”,克服印尼油田地質(zhì)情況復雜、井溫高、氣井壓力大、井齡長(cháng)、疑難問(wèn)題多等困難,堅持嚴格按照國際慣例進(jìn)行高標準、高質(zhì)量施工;在管理上,建立健全規章制度,嚴格執行PDCA管理流程,堅持做到標準化、程序化、規范化,不斷提高海外項目的管理水平,并拉動(dòng)了企業(yè)外部市場(chǎng)的管理整體上臺階。同時(shí)還注重加強對境外資產(chǎn)與材料的管理,確保材料的高效使用,有效防止了國有資產(chǎn)的流失。在生活上,大慶測井隊員克服當地氣候炎熱、民風(fēng)民俗不習慣、語(yǔ)言不通以及遠離祖國等困難,積極學(xué)習英語(yǔ)及印尼語(yǔ),主動(dòng)適應當地文化.
5年來(lái),大慶測井隊伍以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、誠信文化逐步贏(yíng)得了甲方的信賴(lài)和支持,成為印尼地區惟一能夠提供高時(shí)效全套電纜測井服務(wù)的中國測井公司,取得了較好的經(jīng)濟效益,有力地推動(dòng)了企業(yè)的持續發(fā)展。
目前,這個(gè)公司正在認真進(jìn)行開(kāi)工前的生產(chǎn)準備工作。
信息來(lái)源:石油科技網(wǎng)