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      國網(wǎng)公司國際化加速 海外并購助力技術(shù)裝備輸出
      • 點(diǎn)擊數:824     發(fā)布時(shí)間:2012-03-02 09:40:00
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          來(lái)源: 中國證券報  

         國家電網(wǎng)公司相關(guān)負責人證實(shí),公司此前確實(shí)與美國發(fā)電商愛(ài)依斯接觸洽談相關(guān)資產(chǎn)的收購,但目前此項收購還沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

         據國外媒體報道,國網(wǎng)公司擬收購愛(ài)依斯風(fēng)電業(yè)務(wù)80%的股權,交易涉及的風(fēng)電資產(chǎn)發(fā)電能力約為1100兆瓦,據分析師預測,股權交易額可能達16.5億美元。若交易成功,這將是國家電網(wǎng)近期的第二筆重大收購,此舉標志國網(wǎng)公司正式涉足美國電力市場(chǎng),其國際化戰略將上一個(gè)新臺階。

         根據國網(wǎng)公司的國際化戰略目標,“十二五”期間將全面加快國際化發(fā)展,積極參與海外電力投資,加大特高壓、智能電網(wǎng)等高新技術(shù)及相關(guān)裝備的輸出力度。

      國際化加速

         “2012年將繼續在歐洲、南北美洲開(kāi)展優(yōu)質(zhì)輸配電網(wǎng)和可再生能源項目投資并購,力爭年內取得實(shí)質(zhì)性突破。”國家電網(wǎng)2月21日發(fā)布的《2011社會(huì )責任報告》顯示,國網(wǎng)今年將在歐洲和美洲展開(kāi)收購。

        2月22日,國家電網(wǎng)公司以5.1億美元完成收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%股權,兌現了在歐洲并購優(yōu)質(zhì)輸配電網(wǎng)的預期;此次國網(wǎng)擬競購美國發(fā)電企業(yè)愛(ài)依斯新能源資產(chǎn),也與收購北美洲可再生能源資產(chǎn)的計劃相符。

         2004年國家電網(wǎng)公司確立了國際化戰略,2008年成功競購菲律賓電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權,2010年收購巴西7家輸電特許權公司100%股權,2012年收購葡萄牙電網(wǎng)公司25%的股權。國網(wǎng)的國際化戰略正從新興國家向發(fā)達國家拓展。分析人士指出,此次國家電網(wǎng)若能成功競得愛(ài)依斯的風(fēng)電資產(chǎn),將標志其正式進(jìn)入美國。

         資料顯示,2011年國網(wǎng)公司已經(jīng)設立了美國、歐洲、俄羅斯、菲律賓、印度、巴西、香港7個(gè)駐外辦事處,組織跟蹤歐洲、南北美洲、俄羅斯、印度等國家和地區50多個(gè)合作項目,與美國、菲律賓、巴西、法國等相關(guān)電力企業(yè)簽署戰略合作協(xié)議,積極推進(jìn)資產(chǎn)收購,工程總承包等項目。

          根據國家電網(wǎng)公司的國際化戰略目標,“十二五”期間將全面加快國際化發(fā)展,積極參與海外電力投資,加大特高壓、智能電網(wǎng)等高新技術(shù)及相關(guān)裝備的輸出力度,推進(jìn)電力工程和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù),加大參與國際組織和國際標準制定的力度,實(shí)現公司國際業(yè)務(wù)布局合理化、效益規?;?、人才專(zhuān)業(yè)化。

          拉動(dòng)裝備輸出

         通過(guò)拓展海外市場(chǎng),不僅有效拓展了公司的業(yè)務(wù)空間,推動(dòng)特高壓、智能電網(wǎng)技術(shù)的全球推廣,還將有效帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

         據悉,2011年國網(wǎng)承攬在建境外工程技術(shù)服務(wù)項目有60個(gè),合同總額達136億美元。其境外工程項目分布于印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、菲律賓等南亞國家,敘利亞等中東國家,蘇丹、尼日利亞、肯尼亞等非洲國家,以及部分東歐和美洲國家。

         “國網(wǎng)公司希望通過(guò)電網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)電力設備需求增長(cháng),從而打造中國的ABB。”知情人士介紹,目前國家電網(wǎng)公司旗下兩大產(chǎn)業(yè)集團中電裝備和國網(wǎng)電科院雖然產(chǎn)業(yè)布局相對完善,但與國際電力裝備巨頭ABB相比,在國際業(yè)務(wù)、收入規模、產(chǎn)業(yè)布局方面均存在很大的差距,如國網(wǎng)公司成功收購海外配電網(wǎng)和發(fā)電資產(chǎn),旗下裝備公司也可借力打入國際市場(chǎng)。

         為了配合“走出去”戰略,國家電網(wǎng)公司已在國內市場(chǎng)積極布局,已經(jīng)打造了以平高電氣為核心的高壓開(kāi)關(guān)平臺,以常州東芝為平臺的變壓器平臺,以國電南瑞、許繼電氣為平臺的二次設備技術(shù)平臺,以北京科銳、置信電氣為平臺的配電設備平臺,基本實(shí)現了高低壓、一二次設備的集成能力,為海外市場(chǎng)拓展奠定了堅實(shí)基礎。(記者 王榮)

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