2001年11月10日，多哈喜來(lái)登飯店一聲槌響，中國長(cháng)達15年“復關(guān)”、“入世”之路畫(huà)上句號。一個(gè)月后的12月11日，《中國加入世貿組織議定書(shū)》生效。中國從此真正融入了全球貿易多邊體制，翻開(kāi)了改革開(kāi)放的新一頁(yè)。如今回頭看，十年間，神州大地的變化已是翻天覆地，中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了最高速發(fā)展的“黃金十年”。  

    十年間，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展舉世矚目?？梢哉f(shuō)，這十年，是中國經(jīng)濟巧妙利用第三次全球化浪潮的有利時(shí)機，成功實(shí)現彎道超車(chē)的第一步。中國不僅成了第一貿易大國、世界工廠(chǎng)，成了全球第二大經(jīng)濟體，更重要的是，中國重新回到了世界經(jīng)濟舞臺的中心，成了影響全球的最大生產(chǎn)者。

    作為“世界工廠(chǎng)”的中國市場(chǎng)也成為了自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)在過(guò)去十年發(fā)展最為迅速的新興市場(chǎng)。從宏觀(guān)層面看，行業(yè)“總量”持續大幅增長(cháng)，并帶動(dòng)“增量”的同步增長(cháng)。

    根據Miconex一中國最大的測量?jì)x器儀表及自動(dòng)展覽會(huì )統計，2000年國內自動(dòng)化及自動(dòng)控制系統的市場(chǎng)容量為22．5億美元，約187億元人民幣。而到2010年，據統計。中國的自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)規模已達700億元人民幣。

    中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )統計數據顯示，入世之后，特別是03年以后，中國儀控行業(yè)均保持25%以上的年增長(cháng)率，雖然08年受?chē)H經(jīng)濟形勢影響，增長(cháng)率有所下降，但也達18.7%。
整個(gè)產(chǎn)業(yè)“總量”持續大幅增長(cháng)，既有在中國落地生根的外資企業(yè)的貢獻，也與中國本土企業(yè)的逐漸長(cháng)大是分不開(kāi)的。

    “入世”之后，開(kāi)放直接讓中國自動(dòng)化市場(chǎng)成為了全球化競爭的市場(chǎng)。中國自動(dòng)化行業(yè)從一個(gè)全閉塞的零開(kāi)放度、零融合度的行業(yè)發(fā)展為一個(gè)開(kāi)放度非常大，和世界市場(chǎng)融合度非常高的行業(yè)，而這正使得世界上的大大小小的，各個(gè)細節產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)品都進(jìn)入了中國市場(chǎng)進(jìn)行自由而充分的競爭。

    外資企業(yè)大量涌入。在加入WTO后，越來(lái)越多的新外資企業(yè)進(jìn)入，因為他們認識到 “如果現在有誰(shuí)還沒(méi)有進(jìn)入中國市場(chǎng)，那么他還就沒(méi)有參與到全球化游戲中。”同時(shí)，不少已經(jīng)在中國扎根多年的外資企業(yè)進(jìn)入了收獲的季節。很多在中國投資、培育多年的外資企業(yè)在中國市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始獲得了收入和利潤的雙豐收，中國市場(chǎng)開(kāi)始在這些企業(yè)的全球市場(chǎng)中占據越來(lái)越重要的位置。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，越來(lái)越多的外資企業(yè)開(kāi)始了從生產(chǎn)制造到研發(fā)、采購、物流全方位本地化進(jìn)程。

    本土企業(yè)逐漸成熟。過(guò)去十年是中國本土自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展壯大的十年，從模仿到創(chuàng )新，從低端到高端，優(yōu)秀民族自動(dòng)化企業(yè)不斷涌現。如和利時(shí)、浙江中控、南瑞等民族品牌不斷崛起，在與國外品牌的競爭中逐漸擴大市場(chǎng)份額。另一方面，有實(shí)力的領(lǐng)先的中國本土自動(dòng)化企業(yè)開(kāi)始走出去，擴大地盤(pán)。無(wú)論是開(kāi)拓國外市場(chǎng)，還是投身國際資本市場(chǎng)、收購海外企業(yè)。都是發(fā)生在這十年間——正是由于市場(chǎng)開(kāi)放，同時(shí)獲得了別人開(kāi)放市場(chǎng)的機會(huì )。

    在這十年間，中國自動(dòng)化市場(chǎng)的競爭態(tài)勢也在不斷發(fā)生著(zhù)變化，從曾經(jīng)的國外品牌一統天下，到現在國外品牌、國內品牌分庭抗爭。國內企業(yè)經(jīng)過(guò)積淀，已經(jīng)達成了相當強的資金、人力和技術(shù)累積，擁有經(jīng)營(yíng)靈活性和政府支持的環(huán)境，向中高端的沖擊，已經(jīng)不是口號，而是切實(shí)的行動(dòng)。相對，國外廠(chǎng)商，也在向中低端進(jìn)軍，并購，本土化產(chǎn)品推出，層出不窮。另一方面，國內品牌產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢不在，本土企業(yè)曾慣用的價(jià)格 “殺手锏”失靈，市場(chǎng)競爭已轉向產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的全方位競爭。

    時(shí)光倒轉。“入世”十年之后，當“本土企業(yè)國際化”遭遇“跨國企業(yè)的本土化”，可以預見(jiàn)，跨國企業(yè)和本土企業(yè)的全面短兵相接、硬碰硬的戰役已經(jīng)打響。