http://www.stdaily.com 2011年12月05日   來(lái)源： 中國青年報  作者： 李新玲

   “我們是否應當反思一下，科研開(kāi)發(fā)除了對個(gè)人評職稱(chēng)和為本單位排名次起加分作用外，能否對整個(gè)社會(huì )進(jìn)步真正產(chǎn)生較大的影響？”日前，中科院計算技術(shù)研究所首席科學(xué)家李國杰院士在深圳舉行的“2011中國計算機大會(huì )”上，痛批低效研究開(kāi)發(fā)，對于大量無(wú)用甚至無(wú)效的研究，他認為是群體性“糊涂”。

    據介紹，我國科研投入不斷上升，從2000年的不到900億元，上升到2010年的7062.6億元。全國用于基礎研究、應用研究、試驗發(fā)展的經(jīng)費每年增長(cháng)都在20%以上。2009年，全國參與研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的人員（中級以上職稱(chēng)和博士學(xué)位獲得者）達到318.4萬(wàn)人，已是世界上這一領(lǐng)域人力資源投入最多的國家。

    雖然取得了一系列的成果，各項排名也在不斷向前，但李國杰認為，我國大學(xué)與科研單位的研發(fā)效果不佳，許多所謂的科研工作既不產(chǎn)生新的知識，對企業(yè)也沒(méi)有幫助。

    李國杰認為，從表面來(lái)看，我國計算機領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規模擴大，研究人員不斷增加，但是絕大多數研發(fā)人員在做模仿跟蹤開(kāi)發(fā)工作。

    讓李國杰院士感到安慰的是，以華為公司等為代表的一些企業(yè)已經(jīng)認識到上述問(wèn)題，現在已經(jīng)與外國大公司并駕齊驅?zhuān)瑳](méi)有可跟蹤的對象，只有自己開(kāi)展前瞻研究才能占領(lǐng)制高點(diǎn)。

    對于引領(lǐng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，李國杰院士有許多思考。他認為，開(kāi)展前瞻性研究不但需要技術(shù)積累，還需要膽識與氣魄?？墒撬?ldquo;恨鐵不成鋼”：“我國當代科技人員的膽識與氣魄已不如新中國成立初期的科技人員，普遍有“缺鈣”的毛病。老一代科研人員敢于造原子彈、氫彈，可是現在一些年輕科研工作者‘骨頭軟’，只滿(mǎn)足于做小事。”

    李國杰解釋了什么是“小事”：“近十年來(lái)，由于科技評價(jià)制度強調‘數字化’考評，導致科研人員‘只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林’，習慣于對技術(shù)細節的改進(jìn)而缺乏判斷宏觀(guān)市場(chǎng)和洞察未來(lái)的眼力。”

    李國杰介紹，國際上對開(kāi)展共性技術(shù)前瞻研究的政策各不相同。美國比較強調企業(yè)間的競爭。1987年，美國開(kāi)始先進(jìn)電視（ATV）研究工作。最早有幾十家公司參與，最終美國通用儀器公司開(kāi)發(fā)出數字電視，成為新的標準，迫使日本和歐洲放棄過(guò)去的模擬制式。

    日本和歐洲非常鼓勵競爭前技術(shù)的合作，由政府出面組織聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。歐洲開(kāi)發(fā)第二代移動(dòng)通信技術(shù)時(shí)，從眾多移動(dòng)通信公司的技術(shù)方案中迅速統一，成功形成GSM全球通標準。

    李國杰提出，我國的前瞻性研究要強調聯(lián)合起來(lái)“做大事”。如果按照目前計算機領(lǐng)域研發(fā)狀況發(fā)展下去，李國杰擔心“可能一件大事也做不成”。(中國科技網(wǎng))