工業(yè)和信息化部辦公廳副主任陶少華
《經(jīng)濟日報》,2011年11月10日
世界一流企業(yè)應該具有五大特征:
一是實(shí)行全球戰略目標。在全球范圍內構造企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,在發(fā)展思路、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、組織管理等方面放眼全球進(jìn)行謀劃、安排和實(shí)施,在全球范圍內獲得最大的國際利益。
二是實(shí)施多元化發(fā)展和跨國并購進(jìn)行規模擴張。比如,主要跨國公司的業(yè)務(wù)覆蓋面都比較廣,往往通過(guò)并購進(jìn)入高成長(cháng)的行業(yè),并不斷拓展新的市場(chǎng)。
三是技術(shù)創(chuàng )新成為公司發(fā)展的原動(dòng)力??縿?chuàng )新尤其是技術(shù)創(chuàng )新獲得競爭優(yōu)勢,在研究與開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品中,始終保持領(lǐng)先地位,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
四是將新技術(shù)新產(chǎn)品作為企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。例如近年來(lái),一些世界一流企業(yè)紛紛將新能源、智能電網(wǎng)作為發(fā)展重點(diǎn),不斷推出引領(lǐng)市場(chǎng)的新技術(shù)新產(chǎn)品。
五是高度重視人才和企業(yè)的科學(xué)管理。憑借優(yōu)越待遇、科研條件、工作環(huán)境、業(yè)務(wù)培訓等優(yōu)勢和靈活的用人機制,吸引大批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才,同時(shí)依靠現代的管理思想和管理機制,為企業(yè)發(fā)展奠定管理基礎。
結合我國的實(shí)際,當前我國企業(yè)與世界一流企業(yè)相比存在四大能力差距。一是缺乏長(cháng)遠規劃與全球戰略,這總體上也是與我國企業(yè)發(fā)展階段相一致的。二是創(chuàng )新能力方面,尚未形成自主創(chuàng )新機制,缺乏核心技術(shù)積累與儲備。三是經(jīng)營(yíng)能力總體較弱,資金積累與資本整合能力不強,缺乏全球資源配置能力。四是管理能力和管理思想相對落后,也缺乏領(lǐng)軍人才。