工業(yè)安全

    工業(yè)安全的重要性已經(jīng)不需要我們再用過(guò)多的言語(yǔ)進(jìn)行描述，一次次觸目驚心的安全事故，一個(gè)個(gè)殘忍悲痛的事故現場(chǎng)，都讓我們開(kāi)始重視起工業(yè)安全的重要性。事實(shí)上，工業(yè)安全不僅關(guān)乎國家的政局穩定，更關(guān)乎著(zhù)社會(huì )的發(fā)展以及每一個(gè)老百姓的生命與健康。

    2011年1月19日上午9點(diǎn)25分，位于撫順東州區石化分公司石油二廠(chǎng)的重油催化裝置穩定單元發(fā)生閃爆事故，30余名受傷人員被送到附近醫院接受治療，附近居民感到明顯震感。截至19日19時(shí)，爆炸已致1人死亡2人失蹤。

    事實(shí)上，在這次事故之前，我國石化企業(yè)已經(jīng)連續發(fā)生了多起爆炸事故。事故發(fā)生后，在問(wèn)責的同時(shí)，我們最應該做的是如何能夠從根本上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，能夠最大限度地降低安全隱患的發(fā)生幾率。在這其中，自動(dòng)化企業(yè)可以做的有很多。例如提供保障過(guò)程工業(yè)安全的安全儀表系統（SIS）等等。隨著(zhù)人們對工業(yè)安全的重視度逐漸提升，以及安全事故的發(fā)生，安全設備市場(chǎng)自然也迎來(lái)了其迅速增長(cháng)期，自動(dòng)化企業(yè)無(wú)疑將受益于工業(yè)安全市場(chǎng)。

    提到工業(yè)安全，我們還不得不提及信息安全。

    2010年9月25日，一種代號為“震網(wǎng)”（Stuxnet）的“電腦蠕蟲(chóng)”病毒正在使全球工業(yè)企業(yè)面臨威脅。該病毒專(zhuān)門(mén)攻擊工業(yè)系統中采用西門(mén)子公司生產(chǎn)的SIMATIC WinCC監控與數據采集 (SCADA) 系統的設備，病毒目前通過(guò)極其隱蔽的技術(shù)手法快速傳播，同時(shí)對感染的工業(yè)設備進(jìn)行重編程，奪取控制權后實(shí)現對工業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵設備的自毀或破壞。有報道稱(chēng)，該病毒曾使伊朗核電站推遲發(fā)電。這一次的“震網(wǎng)”為工業(yè)信息安全拉響了警鐘。

    就在距離2011年結束的前一個(gè)月，工信部下發(fā)了《關(guān)于加強工業(yè)控制系統信息安全管理的通知》，通知明確，加強管理的重點(diǎn)領(lǐng)域包括核設施、鋼鐵、有色、化工、石油石化、電力、天然氣、先進(jìn)制造、水利樞紐、環(huán)境保護、鐵路、城市軌道交通、民航、城市供水供氣供熱以及其他與國計民生緊密相關(guān)的領(lǐng)域，并提出了具體的管理要求。

    《通知》要求，加強重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)控制系統關(guān)鍵設備的信息安全測評工作；建立工業(yè)控制系統信息安全檢查制度；建立信息安全漏洞信息發(fā)布制度。

    此外，《通知》還對進(jìn)一步加強工業(yè)控制系統信息安全工作的組織領(lǐng)導工作進(jìn)行部署，要求各地區、各部門(mén)、各單位將工業(yè)控制系統信息安全管理作為信息安全工作的重要內容，提出具體要求、加強督促檢查、嚴格落實(shí)責任制。

    該《通知》的發(fā)布，顯然對SCADA、DCS、PCS及PLC等提出了更高的安全管理要求。這對自動(dòng)化企業(yè)來(lái)說(shuō)，是機遇也是挑戰，然而，誰(shuí)能抓住機遇，挑戰成功，恐怕只有在2012年才能知曉。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，工業(yè)安全將是今后自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展的永恒焦點(diǎn)。

高鐵減速

    也許你永遠不會(huì )忘記那個(gè)夜晚——2011年7月23日晚上20點(diǎn)30分左右，甬溫線(xiàn)永嘉站至溫州南站間，北京南至福州D301次列車(chē)與杭州至福州南D3115次列車(chē)發(fā)生追尾事故。該起事故讓社會(huì )各界對我國急速發(fā)展的高速鐵路事業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑，同時(shí)也暴露出了諸多問(wèn)題。一時(shí)間，高速鐵路被推向了輿論的風(fēng)口浪尖。這對發(fā)展速度一直居高不下的高鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重重的打擊。高鐵行業(yè)迅速降溫，導致相關(guān)產(chǎn)品供應商也嘗到了“苦頭”。

    自動(dòng)化技術(shù)在高鐵行業(yè)中的應用非常普遍，此次高鐵降溫為相關(guān)自動(dòng)化企業(yè)也帶來(lái)了些許的沖擊。但是，筆者認為這樣的沖擊未嘗不是好事兒，在借助高鐵發(fā)展大潮拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，各自動(dòng)化企業(yè)更應該多一份對社會(huì )的責任感和使命感，積極研發(fā)出更為先進(jìn)和人性化的自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品為乘客的安全出行貢獻力量。

核電降溫

    2011年似乎注定是個(gè)多事之年。

    2011年3月11日，日本當地時(shí)間14時(shí)46分，日本東北部海域發(fā)生里氏9.0級地震并引發(fā)海嘯，導致福島核電站發(fā)生爆炸，多座核反應堆泄漏，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。

    此次核泄漏的直接后果之一，就是核能這一曾經(jīng)被認為最清潔的能源是否應該繼續被發(fā)展下去成為了輿論的焦點(diǎn)，各國開(kāi)始出現各種反核熱潮。北京時(shí)間5月10日，日本首相菅直人宣布，將修改日本政府以前制定的能源發(fā)展計劃，對國家現行能源發(fā)展戰略進(jìn)行重新研究檢討。菅直人稱(chēng)，日本將加大開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源，推進(jìn)構筑節能社會(huì )。這是日本政府在福島核泄露危機后，首次公開(kāi)宣布減緩核電發(fā)展計劃。在這之后，德國政府也宣布將在2022年前關(guān)閉國內所有核電站，正式停止核能的發(fā)展。為響應德國這一政策，西門(mén)子公司宣布將全面退出核能業(yè)務(wù)，這對于其它自動(dòng)化企業(yè)來(lái)說(shuō)或許是個(gè)不小的機遇，然而安全才是重中之重。中國雖然沒(méi)有明確作出限制核能發(fā)展的決定，但是也暫緩了一些核電項目的審批，同時(shí)加強了對核電站安全性的審核?？傮w來(lái)說(shuō)，我國的核能事業(yè)依然處在上升期，因此，如何能夠在提升自身設備、系統安全性的同時(shí)，抓住機遇是自動(dòng)化企業(yè)在核能發(fā)展的重點(diǎn)。

并購

    不同于IT信息類(lèi)公司，自動(dòng)化企業(yè)一直給人低調、古板的印象，然而隨著(zhù)近年來(lái)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)在社會(huì )發(fā)展中的作用日趨重要，以及資本市場(chǎng)的介入，使得近兩年內自動(dòng)化行業(yè)中頻繁刮起收購風(fēng)，其中最著(zhù)名的一起收購莫過(guò)于以下這一例。

    2011年6月9日下午消息，施耐德電氣公司以6.5億歐元價(jià)格成功收購國內中高壓變頻器廠(chǎng)商北京利德華福技術(shù)有限公司。至此，關(guān)于對利德華福的搶購案終于告一段落。業(yè)內人士對此并沒(méi)有太多嘩然，甚至有網(wǎng)友用了“終于花落施耐德電氣”的字樣進(jìn)行評論。“終于”一詞，或多或少顯示出人們對利德華福被收購的命運似乎早有預期。的確，早幾年前，就曾有業(yè)內人士爆料，工業(yè)巨頭西門(mén)子對利德華福躍躍欲試，相信曾對利德華福“示好”的企業(yè)并不在少數，在此收購案“一錘定音”之前，更傳出施耐德電氣是與ABB一同競購利德華福?？磥?lái)，利德華福這塊蛋糕的確令很多巨頭覬覦。

    北京利德華福作為國內知名高壓大功率變頻器企業(yè)，在行業(yè)中占有非常大的市場(chǎng)份額，其銷(xiāo)售額堪比國際知名大品牌。同時(shí)，也一直被樹(shù)為工控圈內民族企業(yè)的標桿。然而，即便是被寄予厚望，利德華福終究沒(méi)有逃過(guò)被收購的命運。又一民族企業(yè)被“收編”，不免令人扼腕嘆息。

    不僅有外資企業(yè)對民族企業(yè)的收購，同樣也有民族企業(yè)海外收購的案例。今年，和利時(shí)低調收購了新加坡concord公司，這是和利時(shí)首次收購海外企業(yè)，也是和利時(shí)正式進(jìn)軍海外自動(dòng)化市場(chǎng)、實(shí)現美國香港兩地上市的重要舉措。

    其實(shí)，2011年間自動(dòng)化行業(yè)內的收購案不勝枚舉。大的，小的，高調宣布的，低調進(jìn)行的，在此我們就不一一列出，唯一可以肯定的是自動(dòng)化行業(yè)內的收購風(fēng)似乎越刮越猛，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是擴張的好時(shí)機，然而，自動(dòng)化行業(yè)畢竟是一個(gè)做實(shí)業(yè)的圈子，資本運作終歸不能成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。

機器人大舉鋪墊中國市場(chǎng)

    2011年8月，富士康總栽郭臺銘對媒體表示，富士康在三年后機器人的使用規模上將達到100萬(wàn)臺。未來(lái)富士康將增加生產(chǎn)線(xiàn)上的機器人數量，以完成簡(jiǎn)單重復的工作，取代工人。此消息一經(jīng)傳出，著(zhù)實(shí)引起了業(yè)內人士的不小騷動(dòng)。這塊大蛋糕將由誰(shuí)分得也成為了業(yè)內人士紛紛議論的話(huà)題。

    然而不管最后花落誰(shuí)家，機器人已經(jīng)成為制造業(yè)升級的關(guān)鍵。這一點(diǎn)從2011年11月舉辦的上海國際工業(yè)博覽會(huì )中也可看出端倪，整個(gè)博覽會(huì )，機器人展區成為了最大亮點(diǎn)。ABB、FANUC、KUKA、史陶比爾等機器人廠(chǎng)商大牌云集，各顯神通。不難猜測，2011年是機器人鋪墊中國市場(chǎng)，大展拳腳的絕好時(shí)機。

擴寬市場(chǎng)覆蓋率，低、中、高端市場(chǎng)全線(xiàn)膠著(zhù)

    2011年的自動(dòng)化市場(chǎng)并不平靜。各大行業(yè)發(fā)展喜人，各自動(dòng)化企業(yè)爭相謀求更多的發(fā)展空間。去年年底，西門(mén)子推出精彩Smart Line觸屏系列，目標直指中端HMI。且從上市半年多的時(shí)間來(lái)看，成績(jì)非常不錯。無(wú)獨有偶，2011年10月，施耐德電氣推出Nagelis GXO系列經(jīng)濟型寬屏觸摸屏，似乎有和西門(mén)子叫板之嫌。除此之外，羅克韋爾自動(dòng)化于2011年4月份推出的Micro800小型PLC系列，也將苗頭直指中低端OEM市場(chǎng)。再往前看，2009年9月，ABB集團正式建立杭州盈控自動(dòng)化有限公司。業(yè)內人士分析，這是ABB邁向中型DCS市場(chǎng)的第一步。與這些跨國巨頭紛紛深度下潛相對應的是，三菱電機自動(dòng)化、臺達、歐姆龍等原本主要關(guān)注中小型應用市場(chǎng)的自動(dòng)化企業(yè)也紛紛表示要向上行市場(chǎng)發(fā)展。

    由此可見(jiàn)，在原有市場(chǎng)空間飽和的境遇下，逐漸滲透到并不強勢的領(lǐng)域，上下求索以謀全局，成為了各自動(dòng)化企業(yè)新一輪的競爭關(guān)鍵。

    其實(shí)各企業(yè)達成這樣的共識并不稀奇。中國目前已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長(cháng)的引擎，各跨國巨頭紛紛盯住這塊大蛋糕，以期從中國獲得全球業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(cháng)。然而中國自動(dòng)化行業(yè)自改革開(kāi)放后發(fā)展以來(lái)，已有30余年的歷史，一些進(jìn)入中國較早的自動(dòng)化企業(yè)早已形成了固定的優(yōu)勢領(lǐng)域，如果想要再取得突破性的進(jìn)展，僅僅關(guān)注原本的優(yōu)勢領(lǐng)域恐怕并不可行，激烈的市場(chǎng)競爭要求企業(yè)要不斷突破自身，尋找更多的市場(chǎng)空間。固有優(yōu)勢領(lǐng)域的空間畢竟有限，因此各企業(yè)紛紛延伸觸角也就不足為奇了。

    無(wú)論是上行還是下潛，不僅對各自動(dòng)化企業(yè)的“水性”是大的考驗，同時(shí)還要了解水的“冷”與“暖”。歸根結底，貼近客戶(hù)的需求才是關(guān)鍵。

深化服務(wù)市場(chǎng)

    中國自動(dòng)化市場(chǎng)經(jīng)歷了高速發(fā)展的10余年，這期間產(chǎn)品研發(fā)與制造一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重，而服務(wù)則永遠是從屬于產(chǎn)品銷(xiāo)售的，其作用似乎也只是停留在產(chǎn)品的售后保障而已。但是，當產(chǎn)品研發(fā)、制造所產(chǎn)生的價(jià)值日趨下降時(shí)，人們開(kāi)始重新審視服務(wù)的作用。預計到2015年，自動(dòng)化市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)規模將會(huì )達到6180億元。自動(dòng)化市場(chǎng)正在從過(guò)去產(chǎn)品主導的商業(yè)模式轉型為服務(wù)主導的商業(yè)模式。越來(lái)越多的自動(dòng)化企業(yè)開(kāi)始認識到服務(wù)的重要性。

    這里提到的服務(wù)早已不再僅僅局限在“售前售后支持”、“設備維修”、“24小時(shí)全天侯響應”、培訓等服務(wù)范圍，而是衍生出了更多的內容，從為客戶(hù)提供產(chǎn)品全生命周期的解決方案為切入點(diǎn)，不僅為客戶(hù)提供定制化的全套服務(wù)方案，還要提供一些個(gè)性化的增值服務(wù)，例如預防式服務(wù)等。

    2011年10月1日起，西門(mén)子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域對組織架構進(jìn)行了調整，調整后的工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域由工業(yè)自動(dòng)化、驅動(dòng)技術(shù)和客戶(hù)服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)集團以及由業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接領(lǐng)導的冶金技術(shù)部組成，重點(diǎn)突出服務(wù)和行業(yè)的重要性。作為業(yè)內知名的企業(yè)之一，西門(mén)子的這次組織架構調整，無(wú)疑使人們更加肯定了服務(wù)的重要性。