《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》，2011年9月12日

   匯龍森生物醫藥服務(wù)平臺

    中關(guān)村越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)孵化服務(wù)機構走出傳統的科技地產(chǎn)孵化模式，投入大量資金建設條件平臺，并以平臺的聚集效應吸引相關(guān)企業(yè)入孵，在為企業(yè)提供更完善服務(wù)的同時(shí)，又從中篩選出一些優(yōu)秀項目進(jìn)行重點(diǎn)培育和投資，實(shí)現了入孵企業(yè)和孵化器的雙贏(yíng)。

   本報記者 郭濤報道

    想創(chuàng )業(yè)嗎？你只要帶上一個(gè)筆記本電腦，一份商業(yè)計劃書(shū)，只需要支付非常低的租賃費用，就可能把自己的想法變?yōu)楫a(chǎn)品。

    聽(tīng)起來(lái)似乎是天方夜譚，事實(shí)上，這在中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區已經(jīng)成為現實(shí)。中關(guān)村示范區內越來(lái)越多的大學(xué)科技園和科技企業(yè)孵化器走出傳統的科技地產(chǎn)孵化模式，開(kāi)始投入大量資金建設條件平臺，并以專(zhuān)業(yè)平臺的產(chǎn)業(yè)聚集效應吸引相關(guān)創(chuàng )業(yè)企業(yè)入孵，在提供更完善服務(wù)的同時(shí)，又從中篩選出一些優(yōu)秀項目進(jìn)行重點(diǎn)培育并以多種形式進(jìn)行投資，實(shí)現了入孵企業(yè)和孵化器的雙贏(yíng)局面。其中，不乏像北京國際企業(yè)孵化中心（北京ＩＢＩ）、北京匯龍森國際企業(yè)孵化器、北京郵電大學(xué)科技園、北京理工大學(xué)科技園這樣的典型。

    完善公共服務(wù)平臺筑巢引鳳

    位于中關(guān)村示范區亦莊園的匯龍森孵化器是典型的民營(yíng)孵化器，該孵化器耗資３５００萬(wàn)元建設了公共實(shí)驗中心，包括三大平臺：生物技術(shù)平臺、分析測試平臺和中試工藝研究平臺，其中匯龍森投入了２０００多萬(wàn)元。這筆投入不是一個(gè)小數目，但匯龍森總經(jīng)理朱強覺(jué)得“這錢(qián)花得值”。

    近年來(lái)，中關(guān)村亦莊園匯聚了北京市相當一部分生物醫藥企業(yè)。在匯龍森公共實(shí)驗中心未建成時(shí)，許多生物醫藥領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者只能去大專(zhuān)院校、科研院所的實(shí)驗室開(kāi)展實(shí)驗，要支付高昂的實(shí)驗費用。而現在，這些創(chuàng )業(yè)者足不出戶(hù)就可以在匯龍森的公共實(shí)驗中心進(jìn)行實(shí)驗，而且可以享受到相當低廉的價(jià)格。

    “實(shí)驗室共享體系使入孵企業(yè)研發(fā)成本大幅降低。”作為中關(guān)村豐臺園孵化器網(wǎng)絡(luò )牽頭單位的北京ＩＢＩ，先后與擁有較強科研能力的北京工業(yè)大學(xué)等高校，掌握廣泛行業(yè)資源和先進(jìn)實(shí)驗儀器設備的入孵企業(yè)、豐臺園入園企業(yè)等合作伙伴緊密合作，實(shí)現優(yōu)勢互補，在園區建成５家為科技型中小企業(yè)服務(wù)的共享公共實(shí)驗平臺，建成固體制劑實(shí)驗室、緩釋制劑實(shí)驗室、液體制劑開(kāi)放實(shí)驗室、中試車(chē)間及實(shí)驗基地，構成了中關(guān)村豐臺園較為完整的生物實(shí)驗體系，為初創(chuàng )時(shí)期的生物醫藥企業(yè)搭建了從辦公研發(fā)、成果轉化、市場(chǎng)銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)到國際化的“航母式”公共服務(wù)平臺，有力地促進(jìn)了生物醫藥企業(yè)自主創(chuàng )新。目前，該服務(wù)平臺已促成５００余項具有自主知識產(chǎn)權的科技項目誕生。 

    ２０１０年，北京郵電大學(xué)科技園的重點(diǎn)工作之一就是建設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。目前，北郵科技園已經(jīng)初步建成了包括公共技術(shù)服務(wù)平臺、成果轉化及技術(shù)轉移平臺、投融資服務(wù)平臺在內的具有鮮明信息通信產(chǎn)業(yè)特色的服務(wù)體系。通過(guò)建設首都科技條件平臺，北郵科研實(shí)驗服務(wù)基地已累計面向園區企業(yè)和全社會(huì )開(kāi)放了１１個(gè)國家和省部級實(shí)驗室，其中包括總價(jià)值３．８億元的約２５００多臺套儀器設備，可為企業(yè)提供從研發(fā)、實(shí)驗到驗證，從底層到應用的全方位的技術(shù)服務(wù)與技術(shù)支撐。僅２０１０年１－９月，北郵科技園就面向社會(huì )提供共計９１項服務(wù)，總合同金額超過(guò)２１００萬(wàn)元。

    北理工科技園也結合學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和實(shí)驗設備條件，結合企業(yè)實(shí)際需求，構建了生物醫藥技術(shù)實(shí)驗室和車(chē)輛技術(shù)實(shí)驗室，為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)支撐平臺。幾年間，北理工科技園支持了１９個(gè)項目，其中包括依托北理工汽車(chē)電子技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的兩個(gè)重點(diǎn)項目：電動(dòng)大客車(chē)和電動(dòng)環(huán)保車(chē)。

    產(chǎn)業(yè)聚集營(yíng)造協(xié)同創(chuàng )新環(huán)境

    專(zhuān)業(yè)化公共服務(wù)平臺的建設好比是筑巢引鳳，在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，也吸引了更多企業(yè)到孵化器創(chuàng )業(yè)，提高了產(chǎn)業(yè)聚集度，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新。

    這種現象在北京ＩＢＩ十分突出。新世紀初始， 北京ＩＢＩ實(shí)施“借雞下蛋、借船出海”的孵化空間擴張策略，挖掘區域資源潛力，集約利用優(yōu)勢資源，分別與政府以及國企、民企合作，在北京西南沿豐臺科技一條街至豐臺科技園產(chǎn)業(yè)基地建立了１４家分中心，形成了“由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面”的中關(guān)村豐臺園孵化器產(chǎn)業(yè)集群和新的發(fā)展格局。

    ２００７年，在中國科技企業(yè)孵化器成立２０周年之際，北京ＩＢＩ率先提出與天津ＩＢＩ、上海ＩＢＩ合作，共同發(fā)起成立京津滬科技孵化服務(wù)體系建設與國際交流合作聯(lián)盟。通過(guò)加強京津滬科技孵化服務(wù)體系的合作，形成優(yōu)勢共同體，借助相互的國際化服務(wù)平臺，為中關(guān)村豐臺園的高科技企業(yè)開(kāi)拓更廣泛的市場(chǎng)，實(shí)現更廣泛領(lǐng)域的科技合作搭建了平臺。

    與此同時(shí)，北京ＩＢＩ還與北京工業(yè)大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京化工大學(xué)科技園、清華創(chuàng )業(yè)園、中科院自動(dòng)化研究所、中自科技產(chǎn)業(yè)孵化器、中科高新技術(shù)交流中心、北京京融投資擔保公司、天津藥物研究院等單位合作，通過(guò)彼此借力，使產(chǎn)學(xué)研結合走向深入，促進(jìn)“以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導向、高校、科研院所、投融資機構、成果轉化平臺與孵化器為一體”的產(chǎn)學(xué)研合作共建體系的形成，使孵化服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

    為了讓更多的企業(yè)有機會(huì )參與國際藥物研發(fā)合作，形成北京藥物研發(fā)外包服務(wù)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，２００５年年初，匯龍森就參股設立了京師利源醫藥技術(shù)（北京）有限公司，并與中關(guān)村亦莊園生物醫藥企業(yè)共同籌組和運營(yíng)北京生物醫藥外包服務(wù)聯(lián)盟。目前，匯龍森已組織ＩＴ及生命科學(xué)領(lǐng)域專(zhuān)家建立了生物醫藥外包聯(lián)盟服務(wù)網(wǎng)站，通過(guò)媒體及國外合作伙伴的招商平臺等推廣渠道，在國內外對聯(lián)盟進(jìn)行推廣，協(xié)助入孵企業(yè)與北京大學(xué)醫學(xué)院、美國ＫＡＬＹＰＳＹＳ公司等國內外客戶(hù)建立合作關(guān)系，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)渠道與市場(chǎng)。匯龍森先后開(kāi)發(fā)出具有國際水準的ＧＬＰ毒理藥效學(xué)實(shí)驗信息系統管理軟件及化學(xué)藥物研發(fā)數據管理軟件，使聯(lián)盟成員承接生物醫藥研發(fā)外包訂單的能力大大提高，使國內生物醫藥企業(yè)的實(shí)驗信息系統管理向國際水平邁進(jìn)。

    創(chuàng )投孵化 合作共贏(yíng)

    “在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，我們也可以從合作的企業(yè)中篩選合適的目標源，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)投資。”朱強說(shuō)?！　?br />
    在朱強看來(lái)，對初期企業(yè)進(jìn)行的投資無(wú)論是天使型、風(fēng)投型還是私募型，孵化器都有著(zhù)得天獨厚的條件，因為孵化器是“看著(zhù)企業(yè)長(cháng)大的”。他們最了解企業(yè)成長(cháng)性和投資價(jià)值。目前，匯龍森投資企業(yè)的做法一般有兩種。一種是跟投，也就是在風(fēng)投對企業(yè)投資后，匯龍森跟進(jìn)投資。另一種就是自己尋找高成長(cháng)型的極具投資前景的企業(yè)，這也是匯龍森的主要投資模式。

    投資的方式比較靈活：在企業(yè)初創(chuàng )期資金較為緊張，匯龍森可以實(shí)行房租參股、服務(wù)參股或者直接進(jìn)行資金投入效。匯龍森還專(zhuān)門(mén)成立了匯龍森國際投資有限公司、匯龍森科技投資有限公司兩家全資的投資子公司，專(zhuān)門(mén)運作對企業(yè)的投資事宜。

    北京ＩＢＩ的投融資平臺也不遺余力地幫助企業(yè)拓寬融資通道。他們與１１家不同類(lèi)型的金融機構結成合作伙伴關(guān)系，推出“創(chuàng )新基金一條龍”服務(wù)、銀企互動(dòng)活動(dòng)等，實(shí)現資金和項目的實(shí)質(zhì)性對接，使一批具有自主知識產(chǎn)權、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好、尚處在種子期的項目得到扶持，有效地支持了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，加快了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

    ２０１０年起，北京理工大學(xué)制定了《北京理工大學(xué)學(xué)科性公司管理辦法》。在這個(gè)管理辦法中重點(diǎn)突出解決了兩個(gè)問(wèn)題：一是為了鼓勵教師創(chuàng )辦學(xué)科性的公司，加大了教師股權比例；二是學(xué)校鼓勵教師使用橫向科研項目結余經(jīng)費創(chuàng )辦學(xué)科性公司。以毛二可院士為代表的國防科技創(chuàng )新團隊組建在政策的鼓舞下，響應學(xué)校的號召，組建了北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司。公司注冊資本金１００萬(wàn)元，當年實(shí)現收入２０００多萬(wàn)元，盈利４００多萬(wàn)元。

    孵化器作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的有效載體，在培育高科技企業(yè)、企業(yè)家方面已彰顯出特殊的魅力。以北京ＩＢＩ為例，“十一五”期間，在孵企業(yè)由２００５年年底的１１０４家增至目前的１７３８余家，增長(cháng)５０％以上；實(shí)現技工貿總收入２３８２．６５億元，比“十五”期間的５０５．９２億元增長(cháng)約３００％；上繳稅費總額為５８．１７億元，比“十五”期間的１４．０７億元增長(cháng)約３００％。各項經(jīng)濟指標平均增速分別為２７．０８％、２５．２３％。

    正如采訪(fǎng)中不少孵化器負責人所表示的，孵化器在孵化企業(yè)的同時(shí)，也在孵化自己，二者在共同孵育一個(gè)美好的未來(lái)。