機電商報網(wǎng) 作者:何珺
來(lái)源: 《機電商報》,2011年7月18日
在中國IT外包服務(wù)市場(chǎng)上,中企動(dòng)力科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中企動(dòng)力”)多年來(lái)名列本土企業(yè)第一名,而在中國的電器機械及器材制造業(yè)內,齊齊哈爾市達江機械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“達江機械”)只是一家不甚出名的小公司,“企業(yè)信息化服務(wù)”將這兩家看似并不相關(guān)的企業(yè)聯(lián)系在一起。
記者在中企動(dòng)力的官方網(wǎng)站上看到,達江機械于2010年7月7日被列入了中企動(dòng)力的“精品案例”一欄。輸入案例中留下的網(wǎng)址,出現在記者面前的達江機械官方網(wǎng)站制作精良,但網(wǎng)站上的信息從2010年6月30日開(kāi)始,到2010年6月30日結束,從未更新,在線(xiàn)留言欄鮮有人光顧,僅有的一個(gè)提問(wèn)也無(wú)人回應。
這樣的例子在我國的中小企業(yè)里比比皆是,除了意識上的重視不足,不少初涉信息化的中小企業(yè)也因此認為信息化效果并不明顯。資金的匱乏,以及信息化服務(wù)標準的缺失已成為這些企業(yè)實(shí)現工業(yè)化和信息化融合中最難邁過(guò)去的“兩個(gè)坎”。
建后棄用的網(wǎng)站
小至建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,大至一套完整的安全環(huán)保健康(HSE)系統,信息化正逐步滲入各個(gè)行業(yè)。從我國目前的狀況來(lái)看,企業(yè)的規模大小和信息化的水平高低幾乎是成正比。
“一些大型企業(yè),具有市場(chǎng)領(lǐng)先理念的企業(yè)在這方面做的比較好,例如徐工、三一重工、中聯(lián)重科、太原重機等等。相反,中小企業(yè)積極性普遍不高。”中投顧問(wèn)高級研究員賀在華告訴記者,這不僅有來(lái)自外部環(huán)境的壓力,也有企業(yè)自身的問(wèn)題。
在今年5月召開(kāi)的一場(chǎng)關(guān)于中小企業(yè)信息化的沙龍討論中,中企動(dòng)力數據與客戶(hù)研究中心負責人劉丹卿透露了這樣一個(gè)調研結果,2009年我國700多萬(wàn)家中小企業(yè)約4成有自己的網(wǎng)站,但這些中小企業(yè)對網(wǎng)站的應用還停留在非常初級的階段,僅僅是展示和留言等互動(dòng),因此不少企業(yè)覺(jué)得信息化效果不明顯。
達江機械就是這樣的一個(gè)典型,盡管具備了一定的信息化意識,但仍停留在“建網(wǎng)站”這第一步。記者照著(zhù)該企業(yè)網(wǎng)站上留下的信息,撥通了電話(huà),詢(xún)問(wèn)該公司的網(wǎng)站應用維護情況。對方稱(chēng),“我知道公司建了個(gè)網(wǎng)站,但好像沒(méi)人在負責。”據了解,這家公司僅有職員50余人,記者撥通的是該公司唯一的電話(huà)。
以中小企業(yè)建站為例,“空站”和“廢站”問(wèn)題頻繁出現,建后棄用的“爛尾工程”舉不勝舉,亂象頻生成為中小企業(yè)信息化市場(chǎng)最顯著(zhù)的特征之一。如此“信息化”并沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用,反而造成大量的信息孤島、荒島。而看不到“真金白銀”,也意味著(zhù)中小企業(yè)很難繼續接受信息化服務(wù)。
缺錢(qián)缺標準
談到中小企業(yè)和大型企業(yè)在信息化方面的差異,中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)節能與環(huán)保所副所長(cháng)紀麗斌認為,“中型企業(yè)雖然在資金和人才技術(shù)方面,和央企等大型企業(yè)有差距,應用時(shí)比不上后者的整體規劃,但已經(jīng)在分步實(shí)現信息化,他們的管理意識較強,重視程度也較高。而小型企業(yè),各方面落下的都比較多。”
小型企業(yè)之所以明顯“掉隊”,紀麗斌認為主要還是“錢(qián)的問(wèn)題”,目前對小型企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),是否有信息化系統并不是他們的關(guān)注點(diǎn),而企業(yè)如何生存下來(lái)才是擺在第一位的問(wèn)題。
“錢(qián)的問(wèn)題”不只是小型企業(yè)的問(wèn)題,只不過(guò)在資金及抗風(fēng)險能力更為薄弱的小型企業(yè)身上更為突出。在工信部近日完成的重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估中指出,成熟適用的工業(yè)軟件產(chǎn)品和行業(yè)解決方案仍較為缺乏,國外軟件和后續服務(wù)的昂貴價(jià)格也非大多數企業(yè)所能承受,這是制約企業(yè)信息技術(shù)應用的重要因素。
賀在華還提到了另外一個(gè)“掉隊”的原因,中小企業(yè)人員規模小、缺少專(zhuān)業(yè)人才、項目控制手段單一,而信息化的投資回報周期較長(cháng),這與中小企業(yè)希望量化工作流程,追求“快”回報的特征相沖突。
“除了成本壓力、重視程度等上述因素,面對國內外形形色色的信息化服務(wù)提供商,中小企業(yè)都不可避免的生產(chǎn)了一連串的疑問(wèn),“該選誰(shuí)?建站后能賺錢(qián)嗎?”而在目前尚無(wú)統一標準的企業(yè)信息化服務(wù)業(yè),這個(gè)問(wèn)題很難得到確定的答案。
紀麗斌認為,一方面,對于部分服務(wù)提供商來(lái)說(shuō),“非標準化”變相成為了一種市場(chǎng)保護手段,比如“你今天用了我的系統和平臺,以后需要升級,或給你的子公司再上系統,還得來(lái)找我。” 另一方面,因為服務(wù)標準化是一個(gè)相對市場(chǎng)化的東西,目前沒(méi)有牽頭制定標準的部門(mén)。這兩方面原因導致了信息服務(wù)標準的缺失,這種局面短期內較難得到改善。