為進(jìn)一步確保電煤的正常供應，國家發(fā)改委再次發(fā)文從運力層面挾制煤礦。但對火電前景喪失信心的五大電企，則已經(jīng)在尋求別的盈利出路。近日，電力系統一人士對《華夏時(shí)報》記者表示，五大電力集團在經(jīng)歷了一輪輪的火電虧損后，對2011年的火電板塊的利潤率已不抱期望，并且已經(jīng)在別的業(yè)務(wù)板塊投入更多精力，以增強整個(gè)集團的盈利水平，彌補火電板塊的低迷。電煤合同“兌現率”難題    為了穩定煤價(jià)和電價(jià)，發(fā)改委可謂用心良苦。發(fā)改委在2010年12月上旬發(fā)文要求，2011年重點(diǎn)電煤合同不得漲價(jià)。發(fā)改委鎖定煤價(jià)，緩解了因電價(jià)一直被鎖定而擔憂(yōu)成本上漲的火電企業(yè)的壓力，但重點(diǎn)電煤兌現率又成了電企的心病。   

    據記者從五大電力集團了解到，目前，電力系統與煤礦的重點(diǎn)電煤采購比例約為50%。在市場(chǎng)煤價(jià)不斷飆升的現況下，保證這50%的重點(diǎn)電煤合同量對電力企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)比重要，否則，合同的兌現率越低，就意味著(zhù)電企需要從市場(chǎng)上采購更多量的高價(jià)煤。   

    “但目前最大的擔心則是，隨著(zhù)市場(chǎng)煤價(jià)仍持續上漲，煤礦面對利益驅動(dòng)，能在多大程度上去兌現重點(diǎn)電煤。完全兌現的可能性很小，電企這邊預測能兌現60%就不錯了，這樣火電企業(yè)大面積巨虧的局面就能有所緩解。”一位五大電力集團高管認為。   

    不過(guò)為了確保合同兌現率，發(fā)改委除了計劃重啟煤炭訂貨會(huì )的模式，并親自監控電煤合同簽署外，還試圖通過(guò)控制和調配運力來(lái)推進(jìn)重點(diǎn)電煤的合同兌現率。

    火電企業(yè)虧損加劇   

    而迫使國家發(fā)改委一直致力于推進(jìn)煤電談判市場(chǎng)化的主要原因，一方面是CPI指數不斷創(chuàng )新高，另一方面則是火電企業(yè)的大面積巨虧。   

    根據國家電監會(huì )的數據，2010年前三季度，華能、大唐、華電、國電、中電投等五大發(fā)電集團火電業(yè)務(wù)全虧，虧損額5億元至30億元不等。5家集團資產(chǎn)負債率也普遍較高，均在80%以上；財務(wù)費用負擔重，5家總計達518.42億元，同比增長(cháng)13.51%。   

    “到了四季度，火電企業(yè)的虧損面更是至少達到60%，最讓人憂(yōu)心的是，以前一些優(yōu)質(zhì)的火電企業(yè)也開(kāi)始虧損了。而河南、山西和江浙更是全面虧損。”五大電企一負責人告訴記者。   

    另?yè)浾邚囊晃浑娏θ耸刻幜私獾?，華潤電力旗下火力發(fā)電廠(chǎng)一直以來(lái)以資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)著(zhù)稱(chēng)，曾歷經(jīng)幾次煤價(jià)上漲、火電行業(yè)巨虧風(fēng)波而未現虧損，而此次也未能幸免于難，旗下多家電廠(chǎng)也陷入虧損泥沼。   

    “火電廠(chǎng)虧損，一方面是煤價(jià)的漲幅過(guò)快給電企帶來(lái)過(guò)大成本壓力，另一方面，電廠(chǎng)經(jīng)常缺煤也讓公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步雪上加霜。”山西省電力公司一人士告訴記者，以山西省為例，入冬以來(lái)全省最大用電負荷達到1732萬(wàn)千瓦；與此同時(shí)，省內電力供應明顯不足，最大電力缺口達320多萬(wàn)千瓦，預計年底電力供應缺口將達到500萬(wàn)~600萬(wàn)千瓦，缺口占總用電需求的20%~25%。“缺電主要還是缺煤造成的。”該人士說(shuō)。

    集體尋求非電業(yè)務(wù)出路   

    面對全行業(yè)的虧損，發(fā)電企業(yè)一邊在爭取重點(diǎn)電煤合同，同時(shí)也在另謀出路。   

    據記者了解，目前五大電力集團下屬業(yè)務(wù)中水電和風(fēng)電盈利狀況較好。支撐電企盈利的主體是煤炭、電解鋁、金融等上下游非電力業(yè)務(wù)。其中以中電投集團為例，該公司總體盈利30.58億元，其中電力業(yè)務(wù)虧損1.57億元(火電虧損30.62億元，水電及風(fēng)電盈利29.05億元)，非電力業(yè)務(wù)盈利32.15億元。   

    “依賴(lài)火電盈利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現在五大電力集團紛紛在拓展非電業(yè)務(wù)，2007年以來(lái)，依賴(lài)非電業(yè)務(wù)彌補火電虧損已是五大發(fā)電集團業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)大趨勢。”電力企業(yè)一負責人告訴記者。   

    而據記者觀(guān)察，五大電力集團近幾年的并購重組以及業(yè)務(wù)拓展行為，主要是以并購和投資煤礦、水電、熱電、新能源以及金融行業(yè)為主。   

    中電聯(lián)相關(guān)負責人也認為，依靠非電力業(yè)務(wù)盈利是最近三四年的趨勢。自2007年電煤大幅漲價(jià)之后，火電虧損，綠色發(fā)電規模尚小，發(fā)電集團紛紛發(fā)展非電業(yè)務(wù)以彌補虧損。隨著(zhù)五大集團向綜合能源集團轉變，這種盈利模式今后還將持續。