這是一個(gè)被譽(yù)為“共和國長(cháng)子”的光榮群體：他們大多伴隨共和國誕生，凝聚著(zhù)幾代人幾十年的心血和汗水，托起了一個(gè)國家走向繁榮富強的夢(mèng)想；
 
    這是一個(gè)被稱(chēng)為“經(jīng)濟頂梁柱”的中堅團隊：他們數量不過(guò)百余家，卻是各領(lǐng)域各行業(yè)的排頭兵，在保障經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。
 這，就是中央企業(yè)。
 
    “十一五”時(shí)期，是中國經(jīng)濟發(fā)展歷程中極不平凡的5年，也是中央企業(yè)改革發(fā)展極不平凡的5年。
 
    5年來(lái)，中央企業(yè)堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的各項決策部署，有效應對各種挑戰，保持平穩較快發(fā)展，資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤、上繳稅收均實(shí)現翻番，企業(yè)的活力和影響力進(jìn)一步增強。
 
    5年來(lái)，中央企業(yè)改革發(fā)展取得新進(jìn)展，結構調整力度加大，科技創(chuàng )新能力顯著(zhù)提高，積極踐行社會(huì )責任，在一系列大事難事中沖鋒在前，勇挑重擔，為國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了突出貢獻。
 
    披閱風(fēng)雨，卓然而立。作為“共和國長(cháng)子”的中央企業(yè)，在全面建設小康社會(huì )的征程中譜寫(xiě)出一曲瑰麗的時(shí)代壯歌。
 
    骨干中堅促發(fā)展
 
    ——抓機遇、迎挑戰，中央企業(yè)的實(shí)力和效益持續增強，有力發(fā)揮了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的頂梁柱作用
 
    2010年10月1日18時(shí)59分57秒，拖著(zhù)橘紅色火焰的長(cháng)征三號丙火箭直刺蒼穹，將嫦娥二號衛星準確送入38萬(wàn)公里的奔月軌道。
 
    在發(fā)射成功的那一刻，中國航天科技集團公司總經(jīng)理馬興瑞卻并沒(méi)有松一口氣：“我們的工作還在繼續，后面還有嫦娥三號、嫦娥四號，還有一系列航天任務(wù)。”
 
    航天科技是高科技產(chǎn)業(yè)，也是國家綜合實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力的重要體現。“作為央企，我們的事業(yè)事關(guān)國家安全、大國地位、科技進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展。”馬興瑞說(shuō)。
 
    馬興瑞的話(huà)，從一個(gè)方面反映了中央企業(yè)在國民經(jīng)濟中獨特地位和作用。
 
    中央企業(yè)是名副其實(shí)的“國家隊”，也是國有企業(yè)的骨干。
 
    國企改革一直是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節。上世紀90年代，以國企改革脫困為標志，國有中小企業(yè)改革、國有困難企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)相繼啟動(dòng)；從2003年起，國有資產(chǎn)管理體制改革縱深推進(jìn)，體制機制的重大變革，極大地激發(fā)了國有企業(yè)的活力。
 
    “經(jīng)過(guò)這些年的改革調整，眾多國有中小企業(yè)和國有大中型劣勢企業(yè)逐步退出，國有資本進(jìn)一步向關(guān)系國家安全和經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，國有經(jīng)濟布局結構發(fā)生了根本變化，集中體現在中央企業(yè)層面。”國務(wù)院國資委研究局副局長(cháng)趙欣說(shuō)。
 
    這是一組最新數據：
 
    ——到2010年底，全部122家中央企業(yè)資產(chǎn)總額達到24.3萬(wàn)億元，凈資產(chǎn)9.5萬(wàn)億元，凈利潤8489.8億元（其中，歸屬母公司所有者凈利潤5621.5億元），上交稅金1.4萬(wàn)億元、超過(guò)全國稅收的六分之一；
 
    ——中央企業(yè)目前超過(guò)80%的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防和通信等關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域以及運輸、礦業(yè)、冶金和機械等支柱行業(yè)；
 
    ——中央企業(yè)承擔著(zhù)全國幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn)，提供了全部的基礎電信服務(wù)和大部分增值服務(wù)，民航運輸總周轉量約占全國80%，生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國60%，發(fā)電量約占全國50%……
 
    國之大企，國之根基。
 
    “中央企業(yè)對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐和帶動(dòng)，為維護社會(huì )主義基本經(jīng)濟制度，發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力，改善百姓生活，實(shí)現國家長(cháng)治久安發(fā)揮關(guān)鍵作用。”清華大學(xué)教授胡鞍鋼說(shuō)。
 
    2006年到2008年上半年，國際糧價(jià)大幅上漲，直接導致一場(chǎng)席卷全球的糧食危機；隨后受金融危機影響，全球糧價(jià)又大幅下跌。然而，與國際糧價(jià)“驚濤駭浪”相比，中國糧價(jià)始終保持平穩。中儲糧總公司堅決執行國家最低收購價(jià)、跨省移庫等調控政策，有效抑制了市場(chǎng)波動(dòng)。
 
    “作為中央企業(yè)，就要想政府之所想，急百姓之所急。”中儲糧總公司總經(jīng)理包克辛說(shuō)。
 
    不論在哪里，中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理蔣潔敏每天清晨的“必修課”是三張報表，一張記錄了最新的全球石油價(jià)格、美元指數，一張是全球天然氣價(jià)格以及我國進(jìn)口天然氣情況，最后一張則是公司、全國和全球的大事要覽。
 石油與百姓生活、與中國經(jīng)濟甚至世界經(jīng)濟緊密相連。執掌全球第五大石油公司這艘“航母”，蔣潔敏每天都要從這三個(gè)角度審視中石油。
 
    “每天賺多少錢(qián)并不是我最關(guān)心的，但哪個(gè)地方少了油、缺了氣，則萬(wàn)萬(wàn)不可！”他說(shuō)，“保障國家能源供應安全，是中石油首要職責。”
 
    國之大企，國之命脈。
 
    金融危機席卷全球，從2008年5月20日到12月5日，國際貿易先行指標波羅的海指數從11793點(diǎn)的歷史高位跌至663點(diǎn)，跌幅高達94%。企業(yè)訂單劇減，一批企業(yè)面臨倒閉，失業(yè)加劇……中國經(jīng)濟遭遇嚴重沖擊！
 
    “2008年底，全球汽車(chē)行業(yè)一片悲觀(guān)。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈非常長(cháng)，我們一家企業(yè)牽連著(zhù)上下游鋼鐵、橡膠、玻璃、紡織等數十個(gè)行業(yè)、數千家企業(yè)。我們必須挺住。”東風(fēng)汽車(chē)公司副總經(jīng)理李紹燭說(shuō)。
 
    通過(guò)內部挖潛、外擴市場(chǎng)，東風(fēng)公司最終實(shí)現逆勢增長(cháng)：2009年銷(xiāo)售汽車(chē)190萬(wàn)輛，實(shí)現利潤260億元，成為全球盈利最多的汽車(chē)公司，也助推中國成為全球第一汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售大國。
 
    滄海橫流顯本色。作為“共和國長(cháng)子”，中央企業(yè)逆境奮起，化危為機。一方面嚴控風(fēng)險，積極采取“過(guò)緊日子”的措施，另一方面緊抓機遇謀發(fā)展，布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)，積極拓展國內外市場(chǎng)。
 
    “我們在做投資決策時(shí)，首先考慮的是一定要和國家的發(fā)展戰略需求結合起來(lái)，這是中央企業(yè)的首要職責！”國家開(kāi)發(fā)投資公司董事長(cháng)王會(huì )生說(shuō)。水電、風(fēng)電、光電、煤電一體化、鐵路、港口、鉀肥生產(chǎn)……金融危機爆發(fā)后，國投密集上馬一大批工程項目。
 
    在最困難的2009年，中央企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和利潤同比分別增長(cháng)6.4%和17.1%，成為中國經(jīng)濟企穩回升的中流砥柱。
 
    中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授張宇說(shuō)：“完全有理由可以說(shuō)，央企穩定了中國經(jīng)濟，中國經(jīng)濟又穩定了世界經(jīng)濟。”
 國之大企，國之重器。
 
    在經(jīng)濟全球化的浪潮中，企業(yè)已成為參與國際分工與合作的主體，企業(yè)的競爭力成為國家綜合實(shí)力的重要體現。
 2010年11月召開(kāi)的珠海航展上，中國商用飛機有限責任公司獲得國內外100架C919大型客機訂單。美國《華爾街日報》稱(chēng)，中國揭開(kāi)了一款旨在與波音和空客展開(kāi)競爭的大型客機樣機的面紗。
 
    當前，一批作為“國家名片”的中央企業(yè)，正在國際舞臺上嶄露頭角。中央企業(yè)在世界500強上榜數量由2006年的10家攀升至30家。
 
    后金融危機時(shí)代，全球經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入創(chuàng )新密集和產(chǎn)業(yè)結構加速調整的時(shí)代，能否在新一輪科技革命中占領(lǐng)制高點(diǎn)，成為中國未來(lái)實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。
 
    “要實(shí)現這一目標，中國必須具有、也必須打造一批公司治理良好、具有國際競爭力的‘航母’企業(yè)，使之成為國家的脊梁！”胡鞍鋼說(shuō)。
 
    勇于擔當顯本色
 
    ——靠得住、打得贏(yíng)，在大事好事難事中，中央企業(yè)勇?lián)厝?，踐行社會(huì )責任，充分發(fā)揮了骨干和表率作用
 汶川大地震發(fā)生時(shí)，一列裝載500噸航空煤油的貨車(chē)受損困于寶成鐵路109號隧道中，阻斷了抗震救災的生命線(xiàn)！
 一聲令下，來(lái)自中國中鐵電氣化局的800名將士火速集結。大火熊熊，濃煙滾滾，每前進(jìn)一步都充滿(mǎn)危險。搶險隊員們義無(wú)反顧沖進(jìn)隧道。
 
    關(guān)鍵時(shí)刻，電氣化局董事長(cháng)王其增和總經(jīng)理劉志遠站在洞內搖搖欲墜的大石下和搶險隊員并肩作戰。劉志遠動(dòng)情地說(shuō)：作為“國字號”隊伍，必須拼了。如果塌方，我們大家在“那邊”，還是一支隊伍！
 
    不只電氣化局，中鐵一局、中鐵十二局等數家中央企業(yè)單位的搶險隊也在現場(chǎng)奮戰，成為搶險任務(wù)的“突擊隊”。經(jīng)過(guò)12個(gè)晝夜艱苦卓絕、舍生忘死的奮戰，受損隧道在中斷了283個(gè)小時(shí)后勝利搶通……
 
    “在緊要關(guān)頭，作為‘共和國長(cháng)子’的隊伍，就要沖鋒在前，無(wú)所畏懼！”王其增說(shuō)。
 
    “長(cháng)子”二字，意味著(zhù)擔當和奉獻。
 
    “中國中鐵電氣化局八百勇士”是央企人在搶險救災中的一個(gè)縮影。保電、保油、保氣、保通訊、保運輸……在抗擊低溫雨雪冰凍、汶川地震、玉樹(shù)地震、舟曲泥石流等重大自然災害中，電力電網(wǎng)、石油石化、航空運輸、通信、建筑施工等眾多中央企業(yè)挺身而出，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
 
    歷史定格著(zhù)難忘的一幕幕：
 
    2008年1月26日，南方低溫雨雪冰凍肆虐，正在高空除冰的羅海文、羅長(cháng)明、周景華三位國家電網(wǎng)搶險隊員，不幸因電線(xiàn)鐵塔折斷坍塌，壯烈殉職；
 
    2008年5月17日，在四川抗震救災中奮不顧身?yè)屝尥ㄐ啪€(xiàn)路的中國移動(dòng)職工劉建秋，不幸被山體滑坡飛石擊中，獻出了36歲的生命；
 
    2010年4月21日，連續多日在玉樹(shù)震區搶險供電的國家電網(wǎng)職工杜金玉，因高原反應犧牲在崗位上，用生命為震區換來(lái)了光明；
 ……
 
    這是一串銘刻在共和國史冊上閃光的名字！正是在一次次搶險救災的關(guān)鍵時(shí)刻，這些央企人忠于祖國、忠于職守，充分展現了不畏艱險、不怕?tīng)奚钠床?，用自己的生命譜寫(xiě)了一部感天動(dòng)地的壯麗篇章。
 
    緬懷這5年來(lái)16名犧牲在工作崗位的員工，國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理舒印彪感慨萬(wàn)分：“為了國家和人民的利益，我們義無(wú)反顧！”
 
    難事、急事，中央企業(yè)沖鋒一線(xiàn)；大事、好事，中央企業(yè)大局為先。
 
    國慶60周年閱兵儀式上，一個(gè)個(gè)車(chē)隊整齊有序地經(jīng)過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)。從進(jìn)線(xiàn)到出線(xiàn)，僅有200米，車(chē)子只需開(kāi)72秒，但必須做到分秒不差！
 
    早在閱兵前一年，航天科技集團就接到了閱兵特種車(chē)輛的研制任務(wù)：保質(zhì)保量，萬(wàn)無(wú)一失！
 
    “安裝應急啟動(dòng)裝置、改裝轉速表……我們晝夜研制調試，車(chē)輛轉速表單位最終精確到了普通車(chē)輛的百分之一。”航天科技集團一院15所特種車(chē)輛底盤(pán)研究室主任陳喜寶說(shuō)。
 
    在整個(gè)閱兵籌備中，兵器工業(yè)集團、兵器裝備集團、中國電科、中航工業(yè)、航天科技、航天科工等中央企業(yè)以零缺陷、零故障為目標，高水平完成了武器裝備生產(chǎn)和保障任務(wù)。