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      美新聞周刊評十大創(chuàng )新企業(yè):微軟居首 中國崛起
      • 點(diǎn)擊數:876     發(fā)布時(shí)間:2011-02-08 16:13:00
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      美國《新聞周刊》近日評出了2010年全球十大創(chuàng )新企業(yè),微軟憑借著(zhù)革命性產(chǎn)品Kinect無(wú)線(xiàn)體感游戲設備榮登榜首,蘋(píng)果和谷歌也一如既往地占據前幾位。
      關(guān)鍵詞:

          導語(yǔ):美國《新聞周刊》近日評出了2010年全球十大創(chuàng )新企業(yè),微軟憑借著(zhù)革命性產(chǎn)品Kinect無(wú)線(xiàn)體感游戲設備榮登榜首,蘋(píng)果和谷歌也一如既往地占據前幾位。值得關(guān)注的是,中國的宏達電、比亞迪和海爾三家公司憑著(zhù)創(chuàng )新產(chǎn)品和顯著(zhù)增長(cháng),強勢出現在這份榜單。
        
          以下為文章原文:
        
          創(chuàng )新可以歸結于兩個(gè)要素:創(chuàng )造新事物并推廣之。以下這十家公司就在兩方面都取得了成功。
        
          1、微軟
        
          微軟重登創(chuàng )新榜榜首,名至實(shí)歸。
        
          沒(méi)錯,WP7手機發(fā)售6周的銷(xiāo)量只有150萬(wàn)部,僅相當于A(yíng)ndroid手機一周的激活量。發(fā)布Windows 7已經(jīng)是一年多之前的事情,而Zune播放器始終未能叩開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)。
        
          不過(guò),即便是對視頻游戲行業(yè)知之甚少的人,也看的到微軟這一年在Xbox游戲機和相關(guān)游戲產(chǎn)品上的動(dòng)作力度。
        
          首先,微軟從任天堂Wii手中奪回了游戲機銷(xiāo)量榜首的寶座,并占據了數月之久。數年來(lái),微軟在游戲領(lǐng)域一直處在任天堂Wii的陰影中,又在市場(chǎng)份額上屈居索尼PlayStation游戲機之下,如今終于等來(lái)了翻身時(shí)機。
        
          11月4日,微軟正式發(fā)售Kinect無(wú)線(xiàn)體感游戲設備;僅僅10天內,這款售價(jià)150美元的革命性游戲操控器銷(xiāo)量就達到了100萬(wàn)部,11月底更是突破了250萬(wàn)部。
        
          這個(gè)銷(xiāo)量的確非??捎^(guān)。Kinect不僅具有出色的創(chuàng )新理念,還擁有維亞康姆大熱舞蹈游戲《Dance Central》等諸多熱門(mén)第三方游戲產(chǎn)品的鼎力支持,微軟終于找回了自己的成功秘訣,王者歸來(lái)。
        
          此外,微軟還將ESPN體育節目加入Xbox Live,并整合進(jìn)了WP7手機。這也給競爭對手索尼帶來(lái)了靈感。市場(chǎng)傳言索尼將在明年1月的消費電子展(CES)上發(fā)布PS手機,目前諸多游戲玩家博客中也貼出了索尼PS手機的諜照。
        
          微軟改變了游戲行業(yè)的市場(chǎng)規則,排名首位,名至實(shí)歸。
        
          2、蘋(píng)果
        
          新款iPhone在發(fā)布前兩周被遺失在酒吧,又被科技博客網(wǎng)站Gizmodo詳盡拆解,技術(shù)規格被赤裸裸地公布于世;上市之后又因為天線(xiàn)問(wèn)題遭遇不斷惡評。在這種惡劣的情況下,iPhone 4銷(xiāo)量仍然超過(guò)1400萬(wàn)部,而且市場(chǎng)上還一機難求。你不得不感慨,蘋(píng)果真是一家偉大的創(chuàng )新公司。
        
          不過(guò),iPhone 4、高清Retina顯示屏、高像素攝像頭、FaceTime視頻通話(huà)功能、具備AirPlay和AirPrint無(wú)線(xiàn)功能的新操作系統,這些甚至都不算蘋(píng)果今年最大的成就。
        
          原因很簡(jiǎn)單,無(wú)論推出了什么新手機和Mac電腦,今年對蘋(píng)果而言,都將作為“iPad年”而被銘記。iPad在今年橫空出世,令諸多上網(wǎng)本和電子閱讀器黯然失色。
        
          iPad上市6個(gè)月銷(xiāo)量突破750萬(wàn)部,蘋(píng)果第四財季營(yíng)收創(chuàng )下204億美元的歷史新高,股價(jià)累計攀升了53%,令眾多競爭對手望塵莫及。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)有足夠的理由對這一年的表現感到滿(mǎn)意。
        
          3、谷歌
        
          誠然,谷歌近期股價(jià)表現確實(shí)一般,諸多產(chǎn)品的創(chuàng )收能力也不怎么樣,但就創(chuàng )新方面而言,谷歌仍是科技業(yè)界首屈一指的公司。
        
          谷歌Android OS目前市場(chǎng)份額已經(jīng)逼近20%,應用數量也突破了10萬(wàn)個(gè)。
        
         雖然市場(chǎng)研究公司iSuppli預計,Android要到2013年才能在美國市場(chǎng)登上榜首寶座,但NPD的數據顯示,Android已經(jīng)是過(guò)去兩個(gè)季度銷(xiāo)量最大的智能手機平臺。
        
          雖然谷歌的互聯(lián)網(wǎng)電視倡議以及與索尼的合作產(chǎn)品可能不會(huì )帶來(lái)巨大的銷(xiāo)量,但這一項目與蘋(píng)果AppleTV一道引領(lǐng)了市場(chǎng)潮流,在整合網(wǎng)絡(luò )內容和家庭娛樂(lè )方面取得了重大進(jìn)展。
        
          谷歌還進(jìn)行了25筆收購交易,在網(wǎng)絡(luò )視頻、圖片、搜索和廣告方面全面出擊。如果谷歌股價(jià)表現也能這么給力,那該有多牛。
        
          4、宏達電
        
          在攜手新生Android平臺推出Dream(HTC G1)手機之前,宏達電一直在埋頭制造Windows Mobile手機。但今年,宏達電分別為美國兩大運營(yíng)商Verizon和Sprint打造了Droid Incredible和Evo 4G這兩款重量級產(chǎn)品,Android手機已經(jīng)可以與蘋(píng)果及黑莓分庭抗禮。谷歌還希望Android平板電腦也能夠對抗蘋(píng)果iPad。
        
          宏達電今年有多牛?該公司股價(jià)累計上漲了13%,但或許更令人關(guān)注的是,今年3月蘋(píng)果向美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )投訴,直接指責HTC涉嫌侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利技術(shù)。宏達電對此矢口否認。
        
          Android手機需求正在不斷增長(cháng),微軟又在力推Windows 7智能手機,宏達電當下是雙管齊下,財源滾滾。
        
          5、迪士尼
        
          迪士尼就像經(jīng)典形象米老鼠一樣聰明無(wú)比,今年僅僅《玩具總動(dòng)員3》這一部電影就給迪士尼帶來(lái)了超過(guò)10億美元的收入。不過(guò),迪士尼一直都在充分利用手中所有資源廣拓市場(chǎng)。
        
          就拿流媒體視頻來(lái)說(shuō),迪士尼旗下ABC組建的合資企業(yè)Hulu風(fēng)頭正勁。該公司推出的每月8美元付費訂閱業(yè)務(wù)獲得了超過(guò)預期的成功,Hulu CEO也隨之將今年營(yíng)收預期從2.4億美元上調至2.6億美元。
        
          與此同時(shí),迪士尼還剛剛和Netflix簽署了一份每年1.5億至2億美元的內容授權協(xié)議,其中不僅包括了迪士尼提供給Hulu的內容(延后15天提供給Netflix),還涉及了迪士尼尚未創(chuàng )收的原有舊內容。
        
          迪士尼的主題公園業(yè)務(wù)表現也同樣搶眼,電視節目也經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià)獲得了更高的節目費,為任天堂游戲機Wii提供的《Epic Mickey》等視頻游戲也擴大了受眾群。
        
          在這一年,迪士尼營(yíng)收增長(cháng)了超過(guò)5%,股價(jià)飆升了將近15%;這家公司的表現就像其廣告詞“地球上最快樂(lè )的地方”一樣令人振奮。
        
          6、福特汽車(chē)
        
          福特汽車(chē)并不是今年才煥然一新的,這家公司去年的表現就已經(jīng)很不錯:Taurus等經(jīng)典車(chē)型大受歡迎,股價(jià)增長(cháng)了三倍以上;曾經(jīng)憂(yōu)心忡忡的投資者、高管和鐵桿粉絲如今都已愁容不再。2010年,福特汽車(chē)保持了這種復蘇勢頭,在各個(gè)方面繼續強勁回升。
        
          福特汽車(chē)在全線(xiàn)車(chē)型上配備了微軟Sync通信和娛樂(lè )系統,又推出了嘉年華等熱賣(mài)新車(chē),還將招牌產(chǎn)品SUV越界車(chē)Explorer改裝上市,福特汽車(chē)今年發(fā)力明顯。再加上今年年初豐田遭遇剎車(chē)踏板事件,今年福特汽車(chē)在美國市場(chǎng)的份額上升了近兩個(gè)百分點(diǎn),股價(jià)也累計飆升了68%以上。
        
          7、亞馬遜
        
          悄無(wú)聲息,亞馬遜今年以來(lái)營(yíng)收同比增長(cháng)了將近30%,達到了55億美元。這一年,亞馬遜推出了更小更輕更便宜(售價(jià)139美元)的新版Kindle電子書(shū)閱讀器,銷(xiāo)售的付費圖書(shū)種類(lèi)也超過(guò)了72萬(wàn)冊,其中60萬(wàn)冊售價(jià)不到10美元,這還不包括180萬(wàn)冊免費圖書(shū)。
        
          亞馬遜之所以能夠持續獲得成功,關(guān)鍵就在于不斷改進(jìn)升級Kindle產(chǎn)品,不僅推出了兩款新電子書(shū)閱讀器,還發(fā)布了用于蘋(píng)果、黑莓和Android平臺的Kindle應用。
        
          亞馬遜在今年夏天發(fā)布新產(chǎn)品之前就預見(jiàn)到,電子書(shū)銷(xiāo)量會(huì )超過(guò)紙質(zhì)書(shū),如今電子書(shū)銷(xiāo)量已經(jīng)是紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)量的將近兩倍。在數字媒體行業(yè)面對谷歌和蘋(píng)果這樣的強勁對手,亞馬遜憑借著(zhù)深謀遠慮,仍能保持增勢。
        
          8、比亞迪
        
          2008年,股神沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋一個(gè)子公司斥資2.3億美元收購了中國電池、太陽(yáng)能面板和環(huán)保汽車(chē)制造商比亞迪10%的股份。而2009年底,比亞迪利潤增長(cháng)兩倍,股價(jià)飆升了400%,巴菲特的這筆投資已經(jīng)價(jià)值20億美元。
        
          2010年,比亞迪在年初宣布推出插電混合動(dòng)力車(chē),還與德國戴姆勒公司組建合資企業(yè),幫助德國制造電動(dòng)車(chē)推動(dòng)環(huán)保事業(yè)。預計比亞迪混合動(dòng)力車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)最快明年就將出口至歐洲,隨后還將打入美國市場(chǎng)。
        
          9、日本迅銷(xiāo)(Fast Retailing)
        
          或許對普通消費者來(lái)說(shuō),迅銷(xiāo)公司是個(gè)陌生的名字,但說(shuō)起優(yōu)衣庫則是名聲顯赫。
        
          迅銷(xiāo)是一家擁有47年歷史的日本服裝公司,也是亞洲最大的連鎖服裝店運營(yíng)商,其門(mén)店數量超過(guò)960家。迅銷(xiāo)要求旗下所有員工在2012年之前學(xué)會(huì )說(shuō)英語(yǔ)并用英語(yǔ)撰寫(xiě)公司電子郵件。該公司預計,2015年海外員工數量將超過(guò)日本員工;迅銷(xiāo)正計劃向印度、巴西和美國擴張業(yè)務(wù),計劃2020年之前全球門(mén)店達到4000家,能夠和H&M在全球連鎖服裝市場(chǎng)上一較高下。
        
          10、海爾
        
          歐睿國際的數據顯示,海爾已經(jīng)是全球銷(xiāo)量第一的家電制造商,在白色家電市場(chǎng)占據著(zhù)6.1%的市場(chǎng)份額,較上年提高了20%。幾乎所有商場(chǎng)都能看到海爾的電器產(chǎn)品。
        
          值得注意的是,海爾在全球電冰箱和洗衣機市場(chǎng)占據了12.5%和9.8%的市場(chǎng)份額。與2006年相比,海爾的營(yíng)收增長(cháng)了約22%。
        
          海爾成功之道在于深諳兩大因素:定價(jià)和定位。海爾并沒(méi)有在小冰箱、微波爐和空調上大打價(jià)格戰,而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新迎合二十多歲城市年輕人的需求,推出了酒柜冰箱、便攜洗衣機和掛式洗碗機等創(chuàng )新產(chǎn)品。

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