5月15至17日，中國建筑材料集團公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì )2006年度工作會(huì )議在北京召開(kāi)。會(huì )議的中心任務(wù)是研討集團公司的科技創(chuàng )新戰略，請各位科技委顧問(wèn)和委員對集團公司科技創(chuàng )新戰略提出建議，通過(guò)研討進(jìn)一步明確集團“科技創(chuàng )新戰略”的具體內涵、工作方式、工作任務(wù)、工作目標等。29位科技委成員或代表到會(huì )參加了會(huì )議?？萍嘉魅我ρ嘀鞒至藭?huì )議，向各位委員報告了《國家中長(cháng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規劃綱要（2006━2020年）》中我國今后15年科技發(fā)展的指導方針、發(fā)展目標和總體部署，并就集團公司科技創(chuàng )新型企業(yè)的定位和宋志平董事長(cháng)對科技創(chuàng )新戰略工作的有關(guān)指示，通報了最近公司科技系統開(kāi)展的一系列工作。

    宋志平董事長(cháng)到會(huì )并作了講話(huà)。宋董事長(cháng)首先提到了集團公司對科技創(chuàng )新工作的要求和建材工業(yè)目前面臨的科技發(fā)展趨勢，指出由于長(cháng)期以來(lái)引進(jìn)消化的發(fā)展模式，企業(yè)迅速成為自主創(chuàng )新主體有困難，但中國建材研究院等國家級科研院所進(jìn)入集團是一個(gè)很好的結合。我們的產(chǎn)研結合工作在石膏板、水泥生產(chǎn)線(xiàn)等的建設中已經(jīng)有了一些很好的實(shí)踐。

    宋董事長(cháng)說(shuō)，沒(méi)有自主技術(shù)的工廠(chǎng)是建立在沙灘上的工廠(chǎng)。我們的科技戰略要進(jìn)一步明晰，技術(shù)創(chuàng )新體系要進(jìn)一步完善，在電子工業(yè)用薄玻璃、高檔玻纖、石膏板線(xiàn)大型化等方面需要攻關(guān)和提高。不做好這些，在集團國際化的進(jìn)程中，將可能遇到知識產(chǎn)權等方面的問(wèn)題和糾紛。我們和同行相比，在科技創(chuàng )新方面有巨大的潛力，要通過(guò)科技創(chuàng )新增加我們在行業(yè)的帶動(dòng)力、影響力和控制力?，F階段集團通過(guò)上市、債券等融資手段募集了資金，以后要在科技上增加投入，支持科研，各企業(yè)也都要有自身科技投入的意識。另一方面要加大對國家科技項目的爭取，要代表行業(yè)組織國家重大科研項目，同時(shí)還要爭取地方政府的支持。

    最后，宋董事長(cháng)談到，要強化兩個(gè)體系――技術(shù)創(chuàng )新體系和創(chuàng )新成果的保護體系的建設；要大力實(shí)施人才戰略，一方面留住優(yōu)秀的技術(shù)人才，一方面要利用市場(chǎng)流動(dòng)政策吸引外部?jì)?yōu)秀人才，還要加大人才培養的力度。

    在隨后的報告中，歐陽(yáng)世翕副主任委員介紹了國家中長(cháng)期科技發(fā)展規劃，強調了國家對強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新主體地位而推出的政策和措施，建議集團公司要組織論證好行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的重點(diǎn)領(lǐng)域，和我們應該著(zhù)重解決的方向，提出我們目前仍然存在科技資源分散、實(shí)施科技規劃的措施尚未落實(shí)、科研開(kāi)發(fā)與應用之間部分脫節、研發(fā)投入不到位、高水平科技人才和綜合性開(kāi)發(fā)人才明顯不足等問(wèn)題，建議分層次、分階段、分類(lèi)型落實(shí)規劃制定的目標和任務(wù)，以重大科研項目來(lái)組織隊伍?？萍嘉檰?wèn)葛鐵銘、閻盛慈，副主任委員李誼民、徐寧、李建國、同繼鋒先后發(fā)言，就TFT玻璃、短流程水泥制造技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)節能環(huán)保工藝等研究開(kāi)發(fā)方向和研究院所辦產(chǎn)業(yè)、集團國內外科技交流、建立集團技術(shù)創(chuàng )新體系等方面提出了很好的建議，提出圍繞國家“十一五”科技攻關(guān)的相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域和支持方向和建筑建材領(lǐng)域的國家需求，在住宅產(chǎn)業(yè)化或工廠(chǎng)化的房屋制造等八大領(lǐng)域重點(diǎn)開(kāi)展科研、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化主線(xiàn)或綜合性的項目。

    各位委員先后發(fā)言，就集團公司的科技創(chuàng )新戰略進(jìn)行了討論交流。委員們建議，應加強集團在引導方面的推進(jìn)和促進(jìn)作用，推進(jìn)科研院所在創(chuàng )新方面的融合，抓好科技資源的整合（科研院所之間開(kāi)放實(shí)驗室和檢測設施）、集團以外的技術(shù)合作、協(xié)調好集團產(chǎn)業(yè)板塊和科研板塊的合作。

    委員們對加強研發(fā)經(jīng)費的投入、設立科技研究開(kāi)發(fā)的種子資金、科技人員的再培養、科技成果的轉化方面提出了一些很好的建議。

    委員們還建議，對技術(shù)創(chuàng )新項目的管理應建立動(dòng)態(tài)跟蹤管理制度，項目的評定、成果推廣應用也要有一套嚴格的務(wù)實(shí)制度，還要建立好的獎金和成果分配制度?？梢蕴接懹檬袌?chǎng)化和風(fēng)險投資基金等辦法來(lái)運作科技投入資金。

    各位委員還提出了集團公司今后發(fā)展的一些重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目建議和研發(fā)方向，涵蓋在資源的綜合利用、余熱利用、主導產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)大型化、提高國產(chǎn)化率、外墻外保溫體系、檢測控制技術(shù)、軍工產(chǎn)品、新一代紙機等等方面。

    姚燕總經(jīng)理做了會(huì )議總結。她提出集團科技創(chuàng )新戰略要根據發(fā)言完善，近期修訂完成。十一五科技規劃的實(shí)施方案要在下一步落實(shí)，可以考慮分兩階段完成目標，并納入集團考核的范圍之中來(lái)。姚總要求科技管理部和科技委辦公室根據委員們的建議，抓好上述工作，請各位委員繼續支持集團的科技工作。

    科技委是集團公司科技咨詢(xún)、參謀機構。各位科技委成員均是集團公司知名科技或科技管理專(zhuān)家，擔任著(zhù)為集團公司的科技創(chuàng )新戰略諫言獻策的職責.