蘇州是中國經(jīng)濟發(fā)展中最具代表性的地區之一。它以占全國不到0.1%的國土面積，不到0.5%的人口，創(chuàng )造了全國2.3%的生產(chǎn)總值，9.9%的外貿進(jìn)出口額。在改革開(kāi)放30多年的歷史進(jìn)程中，蘇州又總是以大膽探索，勇于創(chuàng )新而得領(lǐng)風(fēng)氣之先。上世紀80年代鄉鎮企業(yè)崛起的蘇南模式，世紀之交發(fā)展外向型經(jīng)濟的蘇州經(jīng)驗，都曾經(jīng)是歷史潮流中最為激蕩人心的一幕。
　　
    當下，在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的過(guò)程中，作為財富與智慧之地的蘇州，拿什么貢獻給全國？科技日報這一組報道，為我們展示了新時(shí)期轉型中國的“蘇州模式”。

    蘇州模式的理論基礎是科學(xué)發(fā)展觀(guān)。蘇州經(jīng)濟發(fā)展水平全國領(lǐng)先，擺脫依靠資源消耗、區域優(yōu)惠謀發(fā)展的老路，依靠創(chuàng )新驅動(dòng)、實(shí)現科學(xué)發(fā)展的要求也更為迫切。以土地為例，在外向型經(jīng)濟高速發(fā)展時(shí)期，蘇州每年批出去15萬(wàn)畝，現在已近無(wú)地可批，每年不到1.5萬(wàn)畝。要繼續保持較高的增速，必須要找到新的出路?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)是全黨全中國人民共同的指導思想，并不是蘇州的專(zhuān)利。只不過(guò)蘇州人“醒得更早”而已。醒得早就具有了先發(fā)的優(yōu)勢，引領(lǐng)的意義。

    蘇州模式的內核是人才戰略。作為外向型經(jīng)濟的經(jīng)典，蘇州要擺脫“價(jià)值鏈低端鎖定”，要素結構必須徹底調整，把人才作為第一要素，尤其要大量引進(jìn)科技創(chuàng )新的領(lǐng)軍人才。為此，較之當年招商引資，蘇州表現出了更多的膽識、智慧和魄力。一系列人才政策，從安家置業(yè)、創(chuàng )業(yè)運營(yíng)，到子女就學(xué)、簽證往返，無(wú)微不至；一項研發(fā)投入“加級抵扣”政策，派干部挨家挨戶(hù)去解說(shuō)、去落實(shí)。人才戰略本是一項國家戰略，只不過(guò)蘇州抓得更實(shí)，因而也抓出了更多的成效，更高的境界。

    發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，是蘇州轉型的重要內容。在應對全球金融危機的過(guò)程中，各地政府都出臺政策，投入財力，許多已經(jīng)變成鋼筋水泥的基礎設施。蘇州3年來(lái)投入數十億元，引進(jìn)人才，建立研發(fā)平臺，形成了一個(gè)創(chuàng )新團隊——一個(gè)創(chuàng )新平臺——一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)集群的格局，這是著(zhù)眼未來(lái)，瞄準戰略性新興產(chǎn)業(yè)的另一種基礎設施建設。

    蘇州的轉型是一場(chǎng)史無(wú)前例的歷史變革。任何“模式”都只能是一個(gè)側面，一個(gè)視角。在這里，與其說(shuō)它是“中國轉型的蘇州模式”，不如說(shuō)是“蘇州轉型的模式創(chuàng )新”。