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      合同能源管理進(jìn)入“深海抓魚(yú)”期 技術(shù)亟待創(chuàng )新
      • 點(diǎn)擊數:694     發(fā)布時(shí)間:2010-08-11 10:00:00
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      “‘十一五’期間常規的項目該做的已經(jīng)做了,淺海抓魚(yú)基本完成,現在要下深海去抓魚(yú)。
      關(guān)鍵詞:

          “‘十一五’期間常規的項目該做的已經(jīng)做了,淺海抓魚(yú)基本完成,現在要下深海去抓魚(yú)。” 中國節能協(xié)會(huì )節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì )(以下稱(chēng)EMCA)副主任諶樹(shù)忠日前在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是表示。在采訪(fǎng)中,多位專(zhuān)家認為,技術(shù)服務(wù)和融資方式的創(chuàng )新,將是節能服務(wù)公司今后的重頭戲。

          “抱團效應”

          自1998年我國引入合同能源管理機制以來(lái),節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從小變大、從弱變強,2009年總產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)580億元,綜合節能投資達到360億元。用能企業(yè)對合同能源管理這種新型節能減排改造機制也逐漸熟悉并接受。

          不能否認的是,我國目前還沒(méi)有形成一大批具有綜合功能性的節能服務(wù)公司,規范有序的節能服務(wù)市場(chǎng)也有待建立。業(yè)內人士認為,目前節能服務(wù)公司面臨三大障礙:一是獲得節能改造項目信息難;二是融資難;三是及時(shí)回籠資金難。這和我國節能服務(wù)公司資產(chǎn)規模較小、固定資產(chǎn)較少的現狀不無(wú)關(guān)系。

          今年7月,EMCA和云南省節能辦聯(lián)合主辦了“智光杯”中國節能服務(wù)萬(wàn)里行活動(dòng),此次活動(dòng)首次提出“節能服務(wù)聯(lián)合艦隊”的概念。

          中能聯(lián)盟咨詢(xún)中心技術(shù)總監蘭紹輝認為,面對用能企業(yè)對節能技術(shù)更高、更多的要求,單獨的節能服務(wù)公司提供單一節能技術(shù)和解決方案已不能滿(mǎn)足客戶(hù)需要,通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )平臺和專(zhuān)家平臺可以將相應的技術(shù)專(zhuān)家和節能服務(wù)公司組成專(zhuān)業(yè)的“聯(lián)合艦隊”,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

          對于“抱團”帶來(lái)的效應,EMCA總結為“六帶三促”。“六帶”包括帶來(lái)國內外節能專(zhuān)家團隊、國內外先進(jìn)節能技術(shù)及綜合節能解決方案、合同能源管理、節能減排市場(chǎng)化長(cháng)效機制、國內外金融機構、用能單位能力建設系列培訓產(chǎn)品;“三促”包括促進(jìn)當地政府節能減排工作、用能企業(yè)節能降耗以及節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          云南省節能工作辦公室副主任馬良駒對此深有感觸,“這種抱團的形式在積極推進(jìn)企業(yè)節能降耗積極性的同時(shí),解決了錢(qián)從哪里來(lái),技術(shù)在哪里找的問(wèn)題。

          “長(cháng)跑”變“短跑”

          作為一種市場(chǎng)化的節能機制,節能服務(wù)公司不只是一個(gè)人在戰斗,圍繞在它周?chē)倪€有金融機構,擔保機構、保險公司等相關(guān)機構。

          據業(yè)內人士透露,目前節能服務(wù)公司在銀行獲得的信貸支持占全部信貸比例不到5%。這是因為首先節能服務(wù)公司是以服務(wù)為主的輕資產(chǎn),很難滿(mǎn)足銀行對信貸抵押的條件;其次銀行難以對節能服務(wù)公司進(jìn)行商業(yè)環(huán)境和商業(yè)信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)評估;此外,節能服務(wù)公司的資產(chǎn)規模有限、項目風(fēng)險較大,且收益能力表現參差不齊。

          今年5月18日,北京環(huán)境交易所率先建立合同能源管理投融資交易平臺,實(shí)現了節能項目掛牌交易,把節能服務(wù)行業(yè)和金融行業(yè)進(jìn)行有效對接。通過(guò)這個(gè)平臺,節能服務(wù)公司未來(lái)的服務(wù)收益可以轉讓?zhuān)垣@得流動(dòng)資金開(kāi)展新的合同能源管理項目。此外,平臺還建立了一個(gè)完整的評估體系,對項目出具評審意見(jiàn),并根據意見(jiàn)進(jìn)行評判和定價(jià),讓投資者充分掌握項目信息。

          諶樹(shù)忠形象地將合同能源管理的資金利用效率比喻為“長(cháng)跑變短跑,中途可退場(chǎng)”:“原來(lái)節能服務(wù)公司搞合同能源管理,簽五年就要搞五年,現在半個(gè)月、一個(gè)月也可以結束。”

          從“要我節能”到“我要節能”

          今年6月,財政部決定在2010年安排20億元,用于支持節能服務(wù)公司推行合同能源管理方式。在此之前國務(wù)院辦公廳轉發(fā)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(以下稱(chēng)“意見(jiàn)”)。工信部節能與綜合利用司節能處處長(cháng)余薇表示,“意見(jiàn)”有助于解決合同能源管理在服務(wù)過(guò)程中遇到的融資難和財務(wù)、稅收的政策問(wèn)題,合同能源管理迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時(shí)期。

          余薇指出,現階段合同能源管理的服務(wù)對象主要集中在大企業(yè),今后中小企業(yè)的比例應逐漸加大。中小企業(yè)缺技術(shù)、缺資金、缺信息,這將是實(shí)行合同能源管理的一片廣闊天地。專(zhuān)家認為,合同能源管理的政策和環(huán)境逐漸完備,節能服務(wù)公司要努力提高管理和風(fēng)險控制能力,加大節能技術(shù)和系統解決方案的研發(fā)力度,深入挖掘節能潛力。

          “讓合同能源管理不只是一種推薦的模式,而成為用能單位不得拒絕的節能改造模式,從‘要我節能’轉變?yōu)?lsquo;我要節能’。”余薇說(shuō)。

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