3月9日消息，在國際金融危機的沖擊下，2009年是我國經(jīng)濟發(fā)展非常艱難的一年。去年兩會(huì )結束后以后，十一屆全國人大代表、四川九洲電器集團董事長(cháng)張正貴到廣州參加春季廣交會(huì )，發(fā)現國外客商大幅減少，歐美客商減少了幾乎一半。后來(lái)他又去了東莞、惠州、深圳等地，所到之處也是一片蕭條，很多企業(yè)關(guān)門(mén)閉戶(hù)。“那種景象讓人看了心里非常難受。”張正貴說(shuō)。

　　但是，去年一年下來(lái)，我國的國內生產(chǎn)總值比上年增長(cháng)8.7%。與九洲集團有著(zhù)廣泛業(yè)務(wù)往來(lái)的國外客商，如飛利浦、夏普等國際知名企業(yè)談到中國的發(fā)展奇跡都是大加贊賞。在張正貴看來(lái)，這一成果實(shí)在來(lái)之不易，要歸功于中央加強和改善宏觀(guān)調控、大力調整經(jīng)濟結構的一系列政策和舉措。

　　張正貴說(shuō)，作為一名企業(yè)界的代表，今年他最關(guān)心的還是經(jīng)濟問(wèn)題，關(guān)注國家宏觀(guān)政策的穩定性和連續性。“聽(tīng)了總理的政府工作報告，我感覺(jué)中央對整個(gè)2010年的工作任務(wù)安排很系統很全面，特別是有關(guān)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式刻不容緩的提法，這對國內企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要。”

　　發(fā)展方式轉型肯定是一項非常艱難的工作。對一些企業(yè)來(lái)講，這是一個(gè)很痛苦的過(guò)程，但為了長(cháng)遠發(fā)展，這種陣痛必不可少。如何轉變經(jīng)濟發(fā)展方式？張正貴認為主要靠?jì)蓚€(gè)因素，一是國家宏觀(guān)政策要穩定。投資拉動(dòng)也好，消費拉動(dòng)也好，宏觀(guān)政策要進(jìn)行協(xié)調。一味強調投資拉動(dòng)會(huì )帶來(lái)很大的問(wèn)題，過(guò)度強調消費拉動(dòng)也不行，因為我們的國情不允許。中央怎樣對投資和消費這兩大環(huán)節進(jìn)行協(xié)調，做好宏觀(guān)調控，對于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式而言非常重要。

　　二是企業(yè)要發(fā)揮主體作用。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式要靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新來(lái)提速。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有科研就沒(méi)有創(chuàng )新，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)。搞科研，首先要進(jìn)行大規模人力投資。九洲集團先后實(shí)施了“人才工程”、“專(zhuān)家工程”，致力于高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養。10年前，九洲電器集團僅僅只有1名碩士研究生，科研人員也只有300多人。10年后的今天，九洲已擁有碩士、博士380多人，打造出一支擁有3500多人規模的科研人員隊伍。

　　2008年下半年爆發(fā)國際金融危機后，很多企業(yè)破產(chǎn)倒閉，一些高端人才面臨二次擇業(yè)，這對九洲來(lái)講是一個(gè)難得的機遇。張正貴和九洲人趁此機會(huì )引進(jìn)了大量科研和管理類(lèi)國內外高端人才，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了雄厚的人力資源基礎。

　　有了人，還得有一套嚴格的管理和激勵機制，才能點(diǎn)燃整個(gè)科研隊伍的創(chuàng )造激情，加快科研成果的產(chǎn)品化、市場(chǎng)化進(jìn)程。近10年來(lái)，九洲每年都拿出數百萬(wàn)元乃至千萬(wàn)元重獎各類(lèi)優(yōu)秀人才，實(shí)行學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人科技獎金制度，激發(fā)高層次人才和專(zhuān)家創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

　　加強技術(shù)創(chuàng )新，不僅要舍得花錢(qián)，更要耐得住寂寞。張正貴說(shuō)：“好些投入，開(kāi)始階段很長(cháng)時(shí)間內根本見(jiàn)不到效果。但是你不能等，一旦看準了就必須迅速決策，趕緊投入，在不斷積累的過(guò)程中靜候機遇的垂青。”

　　據張正貴透露，這幾年九洲在大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)，就在LED（半導體照明產(chǎn)品）上加大了科研投入。隨著(zhù)世界范圍內節能減排、低碳經(jīng)濟、綠色環(huán)保經(jīng)濟漸成潮流，九洲的機會(huì )終于來(lái)了。再如RFID（射頻識別產(chǎn)品，也就是電子標簽），好幾年前，九洲就把它作為一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)大力培育?，F在，隨著(zhù)電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)“三網(wǎng)”融合在我國取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，以及物聯(lián)網(wǎng)（利用射頻識別技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現物品的自動(dòng)識別和信息的互聯(lián)與共享）的研發(fā)應用，九洲人又一次走在了行業(yè)前沿。

　　對于企業(yè)而言，轉變發(fā)展方式，挑戰和機遇并存，就看你敢不敢決策，舍不舍得花錢(qián)，有沒(méi)有耐心取得科研突破，把新產(chǎn)品及時(shí)推向市場(chǎng)。張正貴的體會(huì )是，通過(guò)這些年的不懈努力，九洲集團的專(zhuān)利數量保持了年均25%的增速。2009年企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標都提高了30%以上，產(chǎn)值和收入絕對數均超過(guò)了75億元，預計今年企業(yè)產(chǎn)值和收入都會(huì )超過(guò)100億元。