瑞士蘇黎世，2010年2月22日——ABB集團日前宣布，2009年集團全年銷(xiāo)售收入約為318億美元，訂單額約為310億美元，息稅前利潤為41億美元。通過(guò)迅速執行削減成本計劃和穩健的企業(yè)運營(yíng)，集團保證了全年業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。

　　ABB首席執行官昊坤說(shuō)： “盡管遭遇歷史上最嚴重的經(jīng)濟衰退，但是通過(guò)快速、堅決地采取各項有力應對措施，我們2009年的業(yè)績(jì)達到了目標。與一年前相比，我們今天所處的地位更為有利，并為迎接經(jīng)濟復蘇后的增長(cháng)做好了準備?！?/P>

　　昊坤表示，“鼓舞人心的是，第四季度訂單額的同比下滑趨勢減緩，基礎訂單與2009年第三季度相比略有增長(cháng)。我們將繼續積極捕捉新興市場(chǎng)的增長(cháng)和全球范圍內提高工業(yè)生產(chǎn)率、降低能耗和應對氣候變化所帶來(lái)的機會(huì )。同時(shí)，削減成本仍將是工作重點(diǎn)。我們已將削減成本的目標提高到30億美元，以確保實(shí)現盈利目標?！?/P>

　　截至2009年12月底，集團訂單儲存為248億美元，按美元計算，與2008年底相比增長(cháng)4%。

　　第四季度集團整體業(yè)務(wù)表現良好，經(jīng)營(yíng)性現金流達到歷史最高水平，為18億美元；新興市場(chǎng)同期的訂單額實(shí)現兩位數增長(cháng)，達15%，占第四季度總訂單的51%。昊坤說(shuō)：“這些成績(jì)顯示出ABB產(chǎn)品結構和區域結構具有很強的適應性，也表明我們面對艱難的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)擁有很強的執行能力?！?/P>

　　在新的一年里，ABB將繼續貫徹削減成本計劃。通過(guò)低成本采購、降低企業(yè)管理費用、改善內部流程、調整公司在全球的制造和工程服務(wù)資源配置等途徑，到2010年底前降低公司銷(xiāo)售成本、企業(yè)管理費用等各種成本30億美元。

　　在2009年，ABB全年成本削減取得良好效果，其中，優(yōu)化的全球采購（扣除大宗商品交易的影響）帶來(lái)約50%的節約成果，其余部分得益于降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化全球業(yè)務(wù)配置和提升運營(yíng)績(jì)效等措施。

　　管理層任命和組織調整

　　第四季度，ABB宣布重組自動(dòng)化業(yè)務(wù)各部門(mén)，使其業(yè)務(wù)活動(dòng)與相關(guān)客戶(hù)的聯(lián)系更加緊密。根據已經(jīng)宣布的規劃，從2010年1月1日起，ABB自動(dòng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部和機器人業(yè)務(wù)部已重組為兩個(gè)新的業(yè)務(wù)部門(mén)——離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部和低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部。過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)保持不變，同時(shí)，原隸屬自動(dòng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部的儀器儀表業(yè)務(wù)單元并入過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部。

　　此前擔任ABB自動(dòng)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部負責人的湯思捷成為新成立的低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部負責人。此前在集團執行委員會(huì )內負責企業(yè)發(fā)展部門(mén)的Ulrich Spiesshofer負責離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部。此前擔任機器人業(yè)務(wù)部負責人的安德森將在集團執行委員會(huì )中負責ABB成本削減計劃的繼續執行和旨在調配ABB資源以適應公司發(fā)展需求的全球資源配置項目。過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部門(mén)負責人芮尼科將繼續擔任現職。

　　2010年前景

　　全球各區域仍然需要提升輸配電的效率和可靠性并將可再生能源并入現有電網(wǎng)。隨著(zhù)能源和大宗商品價(jià)格不斷上漲以及全球化帶來(lái)的競爭， 全球各區域工業(yè)客戶(hù)都需要采用先進(jìn)的自動(dòng)化解決方案來(lái)提高現有設施的產(chǎn)能、降低成本、提高質(zhì)量、提升工業(yè)生產(chǎn)率。ABB業(yè)務(wù)增長(cháng)動(dòng)力主要是新建和改善能源基礎設施的需求、應對氣候變化以及新興市場(chǎng)在全球經(jīng)濟中的重要性不斷提升，這些因素將繼續為ABB帶來(lái)誘人的增長(cháng)機會(huì )。

　　當前的經(jīng)濟衰退導致一部分客戶(hù)產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)其它一些領(lǐng)域資本投資減少。這些領(lǐng)域的投資將在何時(shí)以多快的速度從衰退中恢復尚不明朗。有鑒于此，在全球經(jīng)濟總體走勢更為明朗前，ABB管理層保持對2010年的謹慎預期。

　　ABB在2010年的重點(diǎn)是調整成本，并充分利用其全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )、卓越的財務(wù)表現和領(lǐng)先的技術(shù)來(lái)為盈利性增長(cháng)創(chuàng )造更多良機。

　　更新2007-2011年集團中期計劃目標

　　ABB有信心繼續實(shí)現集團全年息稅前利潤率占銷(xiāo)售收入11-16%的目標。并且，公司重申將努力實(shí)現各業(yè)務(wù)部門(mén)的息稅前利潤率目標。

　　ABB再次確認將實(shí)現2007-2011年期間其自由現金流占凈收入的比例平均為100%的目標。

　　公司實(shí)現銷(xiāo)售收入、每股收益增長(cháng)和運用資本回報等其他目標的情況則將取決于2010年至2011年的經(jīng)濟復蘇情況。

　　ABB是位居全球500強之列的電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導廠(chǎng)商。ABB的技術(shù)可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶(hù)提高業(yè)績(jì)，同時(shí)降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家，擁有12萬(wàn)名員工。ABB在中國擁有包括研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在中國的1.5萬(wàn)名員工，在60個(gè)不同城市服務(wù)于30家本地企業(yè)和38個(gè)銷(xiāo)售與服務(wù)分公司。欲進(jìn)一步了解ABB，請訪(fǎng)問(wèn) www.abb.com.cn