席卷全球的經(jīng)濟危機已整整一年有余，現在，危機的陰霾逐漸散去，中國和全球的經(jīng)濟也重新踏上了強勁的復蘇之路。作為工業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)域——工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)在經(jīng)歷了多年未遇的危機洗禮之后，如何尋找出新的發(fā)展機遇，如何進(jìn)一步拓展出創(chuàng )新技術(shù)和成果的應用領(lǐng)域，如何正確地判斷2010年自動(dòng)化領(lǐng)域的發(fā)展走勢？

　　為了集思廣益、群策群力，探索工業(yè)自動(dòng)化在2010年的發(fā)展策略，1月8日，以“后經(jīng)濟危機時(shí)代的工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展和展望”為主題的SIAF2010工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)軍行業(yè)高層圓桌研討會(huì )在廣州香格里拉大酒店舉行。本次研討會(huì )由中國廣州國際工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)及裝備展覽會(huì )（SIAF）組委會(huì )中國對外貿易廣州展覽公司、廣州光亞法蘭克福展覽有限公司、德國美賽高法蘭克福展覽有限公司以及富洋展覽有限公司承辦，研討會(huì )還得到了廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì )和廣東省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )的支持。中華工控網(wǎng)是本次研討會(huì )的唯一媒體支持單位。

　　出席本次研討會(huì )的企業(yè)代表有菲尼克斯電氣副總經(jīng)理杜品圣博士，西門(mén)子中國有限公司自動(dòng)化系統部市場(chǎng)部經(jīng)理楊大漢，上海倍加福工業(yè)自動(dòng)化貿易有限公司銷(xiāo)售總監張衛平，圖爾克（天津）傳感器有限公司市場(chǎng)部副總裁劉述祥，倫茨（上海）傳動(dòng)系統有限公司副總裁安山以及市場(chǎng)總監曹海笑，科瑞工業(yè)電子有限公司華南大區經(jīng)理肖繼波；而學(xué)會(huì )和行業(yè)團體代表包括廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì )理事長(cháng)劉奕華，美國商會(huì )代表以及德國商會(huì )代表；美賽高法蘭克福展覽有限公司總裁約翰托馬先生、副總裁彼得拉哈布格女士，廣州光亞法蘭克福展覽有限公司總經(jīng)理胡忠順、副總經(jīng)理梁志超以及富洋展覽有限公司總經(jīng)理富強先生作為主辦方代表出席會(huì )議。

　　美賽高法蘭克福展覽有限公司副總裁彼得拉·哈布格女士首先致歡迎詞并作了主題發(fā)言。她表示，眾多跡象表明，經(jīng)濟危機的轉折點(diǎn)很快就要來(lái)臨，更看好自動(dòng)化行業(yè)是中國未來(lái)幾年的驅動(dòng)性行業(yè)之一。作為中德數家專(zhuān)業(yè)展覽公司強強聯(lián)合舉辦的首屆SIAF展會(huì )，不是在中國復制歐洲第一大電氣自動(dòng)化領(lǐng)域的第一大展SPS/IPC/DRIVES，而是為中國的自動(dòng)化行業(yè)創(chuàng )建一個(gè)本地化的平臺，展示行業(yè)的最新趨勢和技術(shù)，讓專(zhuān)業(yè)人士共同探討這些應用性和技術(shù)性的問(wèn)題和解決方案。本次研討會(huì )作為SIAF配套的預熱活動(dòng)之一，是一個(gè)交流的平臺，是一個(gè)傾聽(tīng)的場(chǎng)所，同樣也是新知識、新技術(shù)、新理念和新概念形成的基礎。

　　隨后，廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì )理事長(cháng)劉奕華就廣東省工業(yè)領(lǐng)域的情況和未來(lái)發(fā)展規劃做了介紹。劉理事長(cháng)介紹，廣東省目前已擁有包括數控機床、重型裝備、造船、機械、核電、風(fēng)電、汽車(chē)、模具等二十多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，擁有一批在國內占有較大市場(chǎng)份額的優(yōu)勢企業(yè)，逐步形成了以珠三角為核心的裝配制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。此外，廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì )將牽頭打造珠三角變頻器企業(yè)聯(lián)盟，使珠三角變頻器企業(yè)更好地發(fā)展；組織專(zhuān)題巡回論壇，邀請專(zhuān)家為企業(yè)的發(fā)展出謀策劃。劉理事長(cháng)認為，SIAF在廣州的舉辦，將為廣東省自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力。

　　在企業(yè)論壇階段，作為嘉賓主持的杜品圣博士首先介紹了菲尼克斯中國的情況。杜博士坦誠，經(jīng)歷了多年快速發(fā)展的菲尼克斯中國在2009年的業(yè)績(jì)并沒(méi)有保持往年的增長(cháng)速度，僅是稍有增長(cháng)，但菲尼克斯認為，在冬天不要冬眠，而要冬煉，只有經(jīng)濟危機而沒(méi)有技術(shù)危機，因此，在2009年菲尼克斯中國反而加大了對技術(shù)創(chuàng )新和人才培養的投入，為春天的到來(lái)做好自身的準備。德國質(zhì)量+中國速度+中國價(jià)格，是菲尼克斯的策略，在杜博士看來(lái)，也是在華德國企業(yè)應該采取的取勝策略。杜博士亦提出了中國工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的科技發(fā)展規劃建議，展望2020自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的十大要點(diǎn)。

　　劉述祥先生介紹到，圖爾克在2009年的業(yè)務(wù)也有較大的調整，根據政府的投資重點(diǎn)，有針對性地加大對諸如高鐵等重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)注，獲得了較好的成果。張衛平談到，中國在全球經(jīng)濟受到重創(chuàng )的時(shí)候能一枝獨秀，充分表明了中國市場(chǎng)的經(jīng)濟活力和市場(chǎng)潛力，植根于中國已久的倍加福，2009年的目標就是2倍于中國的GDP增長(cháng)速度，而事實(shí)上也實(shí)現了這點(diǎn)。張總監的一番話(huà)，充分展示了倍加福的自信和實(shí)力。

　　西門(mén)子的楊大漢則重點(diǎn)介紹了西門(mén)子在2009年的一番感受和采取的策略。2009年，西門(mén)子的的確確感覺(jué)到了冬天的“冷”，業(yè)績(jì)經(jīng)歷了幾個(gè)月的自由落體時(shí)段，但西門(mén)子作為一間擁有160多年歷史的企業(yè)，應對經(jīng)濟危機具備了更多的經(jīng)驗，西門(mén)子迅速對內部結構進(jìn)行了科學(xué)合理的調整，同時(shí)動(dòng)員全國所有辦事處的人員全部出動(dòng)，深入到客戶(hù)中間，了解客戶(hù)的需求。從目前來(lái)看，外部大環(huán)境的改善和內部采取的措施，帶來(lái)了比預期要好的結果，業(yè)績(jì)復蘇很快，更創(chuàng )造了西門(mén)子進(jìn)入中國以來(lái)單月訂單的最高記錄。楊大漢表示，西門(mén)子中國對新興項目市場(chǎng)表示審慎的樂(lè )觀(guān)，會(huì )認真分析自身的資源優(yōu)勢和力量能否快速進(jìn)入。此外，進(jìn)一步加強本土化，新近任命了一位中國人作為集團高級副總裁就證明了這點(diǎn)。對于未來(lái)的自動(dòng)化發(fā)展前景，楊大漢認為，應該運用“回溯”法來(lái)設想二十年以后，人類(lèi)的生活方式，那時(shí)候將會(huì )需要怎樣的技術(shù)和產(chǎn)品。未來(lái)二十年，中國人民生活水平的不斷提高，人均壽命的不斷提高以及城市化進(jìn)程都將成為驅動(dòng)自動(dòng)化發(fā)展的因素。

　　倫茨的曹海笑則結合剛剛舉行的哥本哈根峰會(huì )，提醒自動(dòng)化廠(chǎng)商關(guān)注在新能源領(lǐng)域的機會(huì )。

　　在研討會(huì )的最后，中華工控網(wǎng)的楊志強副總經(jīng)理就經(jīng)濟危機后自動(dòng)化技術(shù)推廣的變革和策略，從媒體的角度，闡述了獨家見(jiàn)解。