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      廣東萬(wàn)億國有資本面臨危機:需摸索產(chǎn)業(yè)新版圖
      • 點(diǎn)擊數:527     發(fā)布時(shí)間:2009-11-27 16:35:14
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          綜述

        廣東一省1萬(wàn)7000多億國有資產(chǎn),應該算是除央企大軍以外,各省市國資規模最大的幾個(gè)盤(pán)子之一。在國際次貸危機逐漸演化為全球金融風(fēng)暴并不斷蔓延波及中國的一個(gè)多年頭里,這些國有資產(chǎn)面臨的既是一場(chǎng)危機,更是一場(chǎng)挑戰,一場(chǎng)迎難而上的考驗。

        在記者近來(lái)的多個(gè)采訪(fǎng)里發(fā)現,“危機”生涯正讓一部分國企找到自身的“缺點(diǎn)”,讓一部分國資找到新的方向。

        保全廣東萬(wàn)億家當

        記者在廣東省8月份一個(gè)全省國有企業(yè)會(huì )議的公開(kāi)材料里獲悉,截至2009年上半年全省國資監管企業(yè)的資產(chǎn)總額14268.37億元,同比上升了11.29%,實(shí)現了兩位數的保值增值。

        與這份廣東國資家當一起發(fā)布的數據還有:在全省國資監管企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入、實(shí)現利潤總額略有下降的基礎上,債總額、所有者權益均實(shí)現了兩位數增長(cháng)。

        廣東省國資委認為,這得益于全省各級國資監管機構和國有企業(yè)全力應對金融危機的挑戰,搶抓機遇,加快調整轉型升級,不斷推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展。

        尤其是二季度國企實(shí)現銷(xiāo)售收入1754.47億元,利潤總額150.8億元,凈利潤57.41億元,分別比一季度增長(cháng)33.56%、99.62%、155.9%。

        這在全國同類(lèi)企業(yè)中的水平如何?包括廣東在內,我國各省級國資委直接監管的國有企業(yè)一共有1008家。有關(guān)數據顯示,這批企業(yè)今年上半年營(yíng)業(yè)收入也一樣降了8個(gè)百分點(diǎn),但利潤總額的平均降幅卻比廣東厲害,同比下降42.9%。

        大項目背后的甜果

        采訪(fǎng)中有業(yè)內人士告訴記者,廣東建工集團今年來(lái)業(yè)績(jì)發(fā)展異常好。

        事實(shí)上,不少?lài)衅髽I(yè)都承認,由于參與了重點(diǎn)項目建設,配合宏觀(guān)擴內需保增長(cháng)政策,金融危機反而成了企業(yè)發(fā)展的良機。

        一時(shí)間,城際軌道、地鐵鐵路、高速公路、機場(chǎng)港口、電廠(chǎng)水廠(chǎng)等基礎設施和公用事業(yè)的項目建設都閃現著(zhù)國企的身影。

        僅中山一市國有企業(yè)參與市重點(diǎn)建設項目計劃22項,新增及續建項目總投資額達到206億元。珠海市國有企業(yè)承擔了市重大投資建設項目34項,涉及金額更是高達1400多億元。廣東省鐵投集團承擔的多個(gè)鐵路建設項目進(jìn)展良好,上半年僅穗莞深、莞惠兩個(gè)城際軌道項目已完成投資近5億元。

        業(yè)內人士承認,國有企業(yè)在落實(shí)宏觀(guān)擴內需保增長(cháng)政策的同時(shí),確實(shí)使自身發(fā)展實(shí)力得到了增強。

        摸索中的產(chǎn)業(yè)新版圖

        最值得關(guān)注的是,近年來(lái),廣東國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)版圖出現了不少新面孔:省屬企業(yè)廣晟公司音頻數碼技術(shù)領(lǐng)域接連突破,其開(kāi)發(fā)的音頻編解碼技術(shù)得到了藍光的認可。

        同樣是在技術(shù)上提升,廣業(yè)公司則抓住全省“雙轉移”戰略,全面推進(jìn)粵東西北地區12個(gè)市76個(gè)污水處理項目。據稱(chēng),該項目實(shí)際已帶動(dòng)投資8億元。

        業(yè)內人士告訴記者,這種業(yè)務(wù)板塊的變化,其實(shí)反映了國有企業(yè)加快調整重組和轉型升級的步伐。

        珠海市從2008年下半年開(kāi)始,相繼組建、重組了八大企業(yè)集團,使國有資本進(jìn)一步向城市基礎設施建設、公用事業(yè)和戰略產(chǎn)業(yè)集中。

        東莞市國有企業(yè)電化集團通過(guò)與中科院和中廣核的合作,積極引入IGCC及“上大壓小”兩個(gè)環(huán)保電力項目,實(shí)現了轉型升級。

        事實(shí)上,我省國有企業(yè)在危機中積極實(shí)施低成本戰略擴張,轉型升級,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

        國資大省的資本運作

        作為國資大省,一直以來(lái),廣東國企的資本運作能力和水平被認為與中央企業(yè)存在著(zhù)相當大的差距。

        一個(gè)很明顯的比較,目前廣東全省不包括深圳市的國有控股境內上市公司只有40多家。這40家上市公司持有股權市值僅與某些大型央企上市公司相差相當距離。

        與許多地方國企一樣,大部分傳統的國有企業(yè)融資手段主要靠銀行貸款,其他融資渠道不多,即使有所創(chuàng )新,融資規??傮w也偏小。

        這樣的狀況,在《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要》提出來(lái)以后,不僅與整體資產(chǎn)規模不相匹配,更與企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不相適應。

        于是,自廣晟公司收購風(fēng)華高科、ST聚酯等多家上市公司“借殼”發(fā)展之后,不少省屬?lài)箝_(kāi)始嘗試借助資本市場(chǎng)來(lái)突破自身發(fā)展所受到的局限。

        廣新外貿集團就是一家典型的通過(guò)資本運作和產(chǎn)業(yè)重新布局而推進(jìn)轉型的企業(yè)。該公司近年來(lái)投入資金近18億元,并購星湖科技、佛塑股份以及澳大利亞卡加拉公司等三家國內外上市公司。

        龍頭企業(yè)粵電集團不僅建立了自己的海運船隊,還收購了澳大利亞納拉布萊煤礦7.5%股份和內蒙古北方聯(lián)合電力20%的股權。

        不過(guò),專(zhuān)家認為,少數一些企業(yè)的探索和突破雖然可喜,然而要進(jìn)一步使國資大省向國資強省邁進(jìn),任重而道遠。

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