截至2005年12月31日，沈陽(yáng)銷(xiāo)售分公司年銷(xiāo)售總量首次突破100萬(wàn)噸，實(shí)現利潤突破3億元，年銷(xiāo)量連續6年以平均10萬(wàn)噸的幅度增長(cháng)。

    2005年年初，沈陽(yáng)銷(xiāo)售分公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，并結合幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，創(chuàng )造性地提出“1673”目標?！?673”目標即完成年銷(xiāo)售總量100萬(wàn)噸，零售量達到67萬(wàn)噸，實(shí)現利潤3億元。為實(shí)現“1673”目標，公司確定了“三升兩學(xué)一建立”的管理思路，即銷(xiāo)售總量、零售量、管理指標全面上升；學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高人均銷(xiāo)量和人均利潤水平；建立系統、規范的營(yíng)銷(xiāo)管理制度和石油商品管理標準。

    在去年市場(chǎng)資源比較緊張的情況下，沈陽(yáng)銷(xiāo)售分公司制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，調整銷(xiāo)售結構，控制銷(xiāo)售節奏，強化財務(wù)預算執行的跟蹤和監控力度，全力保證沈陽(yáng)油品市場(chǎng)供應。根據市場(chǎng)運行情況，這個(gè)公司增加低凝點(diǎn)柴油和高標號汽油的市場(chǎng)供應，2005年購進(jìn)97號汽油4.5萬(wàn)噸，比上年增加2.9萬(wàn)噸；購進(jìn)負35柴油6.9萬(wàn)噸，比上年增加2.2萬(wàn)噸，提高了油品銷(xiāo)售噸油含金量。去年，這個(gè)公司積極推廣乙醇汽油，改善汽柴油銷(xiāo)售結構，銷(xiāo)售汽柴比達到0.84，拓展了盈利空間；同時(shí)，轉變經(jīng)營(yíng)方式，將銷(xiāo)售重心從批發(fā)向零售轉移，2005年零售比達到67%，比上年增長(cháng)6個(gè)百分點(diǎn)。

    去年，沈陽(yáng)銷(xiāo)售分公司在加快和完善網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，著(zhù)力提高銷(xiāo)售質(zhì)量和運營(yíng)效率，精心培育星級站、萬(wàn)噸站，增強銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的盈利能力。到2005年年底，這個(gè)公司萬(wàn)噸加油站已增加到23座，居中國石油中心城市之首。低效站經(jīng)營(yíng)機制改革在試點(diǎn)工作基礎上全面鋪開(kāi)，單站日銷(xiāo)量有較大幅度增長(cháng)。2005年，公司為縣區經(jīng)營(yíng)部新增配一批小型油罐車(chē)，創(chuàng )新服務(wù)方式，送油到工地和田間地頭，方便了客戶(hù)，推動(dòng)了銷(xiāo)量增長(cháng)，2005年累計配送油品達7100多噸。

    2005年，沈陽(yáng)銷(xiāo)售分公司實(shí)現銷(xiāo)量105萬(wàn)噸，比上年增加13.75萬(wàn)噸，增幅達15%，其中零售達到70萬(wàn)噸以上，同比增長(cháng)14.31萬(wàn)噸，增幅達25.7%；實(shí)現銷(xiāo)售收入42.1億元，同比增長(cháng)10.04億元，增幅達31.3%，實(shí)現利潤3.01億元，同比增長(cháng)0.57億元，增幅達23.4%；21項財務(wù)指標綜合排名位居遼寧銷(xiāo)售公司前列。