近日，英國豪邁集團CEO安德魯·威廉斯（Andrew Williams）先生和豪邁中國區首席代表張明先生與多家專(zhuān)業(yè)媒體記者見(jiàn)面，向業(yè)界介紹了豪邁集團在中國的發(fā)展情況及本地化市場(chǎng)戰略。

    威廉斯先生首先介紹了豪邁集團的整體情況。英國豪邁是國際安全、健康及傳感器技術(shù)方面的領(lǐng)軍企業(yè)，倫敦證券交易所的上市公司，在全球擁有 3600 多名員工，40 多家子公司。集團共有基礎設施傳感器、醫療保健與分析和工業(yè)安全三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及安全傳感器部、電梯安全部、消防與氣體部、過(guò)程安全部、醫療與光電部、流體技術(shù)部、水與資產(chǎn)監控部等七個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。豪邁集團旗下各個(gè)子公司都是世界工業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導者，如在中國市場(chǎng)占有率高達65%的自動(dòng)門(mén)傳感器品牌比業(yè)（BEA）、全球最大的電梯閘門(mén)安全傳感器生產(chǎn)商梯愛(ài)瓊斯（TL Jones）、歐洲第一大的煙霧探測器生產(chǎn)商阿波羅（Apollo）、水管測漏世界領(lǐng)先的HWM（Palmer）、紫外線(xiàn)水處理世界領(lǐng)先品牌海諾威（Hanovia）和博生（Berson）等等。這些公司的規模都不是特別大，但是在各自的細分領(lǐng)域都是不可撼動(dòng)的霸主，可以說(shuō)，豪邁是一個(gè)由40多個(gè)“隱形冠軍”子公司組成的集團。 


    威廉斯先生很看好中國市場(chǎng)。他表示，去年豪邁在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(cháng)率非常高，是豪邁集團全球增長(cháng)最快的區域，并且，豪邁集團的基礎設施傳感器、醫療保健與分析以及工業(yè)安全的三大業(yè)務(wù)板塊，與中國目前的整體發(fā)展需求非常的吻合，隨著(zhù)中國基礎設施建設的持續走強、政府對醫療保健、環(huán)保、水處理的大規模投入，以及政府在工業(yè)安全領(lǐng)域法律法規的完善和嚴格，豪邁集團經(jīng)過(guò)歐美市場(chǎng)多年檢驗的世界級產(chǎn)品肯定在中國會(huì )有越來(lái)越大的市場(chǎng)。

    正因為如此，進(jìn)入中國市場(chǎng)的豪邁子公司數量已經(jīng)從2006年的8家在短短兩年內達到了16家，并且這一數目還在不斷增加，估計明年將達到20家左右。繼梯愛(ài)瓊斯（TL Jones）、比業(yè)（BEA）、科爾康（Crowcon）等子公司在中國設立工廠(chǎng)之后，集團設在在上海閔行區南方都市園占地近4000平米的生產(chǎn)孵化基地也已落成，即將進(jìn)行本地化的研發(fā)和生產(chǎn)，為中國用戶(hù)提供更多量身定做的產(chǎn)品。海洋光學(xué)（Ocean Optics）、藍菲光學(xué)（Labsphere）、柯施泰（Castell）、百柯（Bio-Chem）等子公司已經(jīng)進(jìn)駐該孵化基地。

    對于媒體比較關(guān)心的經(jīng)濟危機的影響，威廉斯先生表示，豪邁集團成立以來(lái)，至少經(jīng)歷過(guò)四次比較大的經(jīng)濟危機，但是在每次經(jīng)濟危機的過(guò)程中，集團的業(yè)務(wù)都保持了至少每年10%的復合增長(cháng)，所以集團有足夠的信心應對經(jīng)濟危機的考驗。具體到豪邁所在的三大業(yè)務(wù)板塊來(lái)說(shuō)，首先，豪邁產(chǎn)品都是各個(gè)行業(yè)的核心部件，受到的沖擊相對其他供應商而言是最小的；其次，我們的業(yè)務(wù)增長(cháng)模式，主要依靠的是政府對基礎設施、醫療保健的投入、民眾對生活質(zhì)量的更高要求，以及政府對安全的更嚴格的規范，而這些方面并不會(huì )因為經(jīng)濟危機而降低，相反，政府為應對經(jīng)濟危機對國民經(jīng)濟的沖擊，必須在基礎設施建設、環(huán)保、健康等方面加大投入，防止經(jīng)濟衰退；最后，就集團全球的業(yè)務(wù)來(lái)看，我們在歐美成熟市場(chǎng)可能會(huì )因為經(jīng)濟危機而放緩增長(cháng)速度，但是得益于我們在中國、印度、拉美和俄羅斯等新興市場(chǎng)的前期投入和開(kāi)發(fā)，這些地區的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)份額的增長(cháng)將減低經(jīng)濟危機對集團的整體影響。

    威廉斯先生最后表示，豪邁會(huì )堅持在中國將本地化進(jìn)行到底，不斷加大對中國市場(chǎng)的投入，與中國客戶(hù)共贏(yíng)。