當企業(yè)在錯位發(fā)展中找到與眾不同的“適應性”，這些“適應性”疊加起來(lái)，就會(huì )形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢，鍛造出中國制造的競爭優(yōu)勢

今天，走進(jìn)工廠(chǎng)，常見(jiàn)這樣的場(chǎng)景：打磨時(shí)，遇到復雜曲面，自適應工件會(huì )智能處理；抓取時(shí)，機械臂動(dòng)態(tài)調整策略；裝配時(shí)，工具可跟隨自然語(yǔ)言和視覺(jué)指令快速調整；質(zhì)檢時(shí)，針對不同材質(zhì)、缺陷類(lèi)型等，智能調整工藝方案……

過(guò)去，這些制造環(huán)節的專(zhuān)業(yè)步驟，需要老師傅手把手地給新手傳授經(jīng)驗和方法。如今在智能化生產(chǎn)線(xiàn)，工業(yè)機器人是“徒弟”，訓練機器人的員工是“師傅”，“帶徒弟”成了基于人工智能算法的模型訓練。

從人工操作到人工智能，生產(chǎn)線(xiàn)“智變”映照怎樣的行業(yè)“質(zhì)變”？“適應”，是其中一個(gè)關(guān)鍵詞。習近平總書(shū)記從更宏大的層面深刻指出：“看清形勢、適應趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢、破解瓶頸，統籌兼顧、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，善于運用辯證思維謀劃經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展?！?/p>

如今，消費的個(gè)性化帶來(lái)了訂單碎片化。要適應新趨勢，傳統生產(chǎn)需要停下生產(chǎn)線(xiàn)、重新編碼。能接單，還要有效益，靈活變換生產(chǎn)線(xiàn)形態(tài)的柔性制造，成為“解題之鑰”。有的服裝廠(chǎng)，縫紉機能“上網(wǎng)”，生產(chǎn)線(xiàn)如“變形金剛”，無(wú)論是簡(jiǎn)單的T恤衫還是復雜的禮服都能輕松搞定，“一件起訂”不成問(wèn)題。提高技術(shù)的適應性，就增強了制造的可拓展性。這是數字技術(shù)帶給傳統制造的巨大機遇，也是傳統產(chǎn)業(yè)面對市場(chǎng)趨勢的積極應變。

面對需求，供給不能滯后?？s短這個(gè)“時(shí)間差”，適應這個(gè)新趨勢，就是把握市場(chǎng)機遇的過(guò)程。跟得上就占主動(dòng)，跟不上就落后。人工智能為何時(shí)常讓人感到“驚艷”？既在于開(kāi)發(fā)水平的精進(jìn)，更在于源源不斷地“學(xué)習”。有研發(fā)者認為，中國的人工智能產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快、有優(yōu)勢，關(guān)鍵在于有豐富的實(shí)戰場(chǎng)景。倉儲及物流，外科手術(shù)及醫療康復，樓宇及室內配送……人工智能的“進(jìn)化”，有技術(shù)支撐、有施展空間。場(chǎng)景孕育機遇，適應了就不難找到發(fā)展支點(diǎn)，融入了就有可能開(kāi)辟新賽道。

新賽道總有“變老”的那天，當大家都“適應”的時(shí)候，怎么辦？是追求品質(zhì)，借好技術(shù)生產(chǎn)好產(chǎn)品？還是卷價(jià)格，以低利潤搶市場(chǎng)？長(cháng)遠看，同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，“卷來(lái)卷去”難有出路，而應從自身實(shí)際出發(fā)，找準發(fā)展定位。拿玻璃這個(gè)傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)，有企業(yè)給玻璃“練柔術(shù)”，研發(fā)出超薄可折疊的玻璃蓋板用在手機、車(chē)載中控上，拓寬了垂直領(lǐng)域市場(chǎng)。當企業(yè)在錯位發(fā)展中找到與眾不同的“適應性”，這些“適應性”疊加起來(lái)，就會(huì )形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢，鍛造出中國制造的競爭優(yōu)勢。

增強發(fā)展過(guò)程中的適應性，不是被動(dòng)應對，而是主動(dòng)布局。這是互相成就、互相托舉的過(guò)程。特別是面對外部的復雜環(huán)境和挑戰，如何突圍？有企業(yè)家提出，企業(yè)的海外投資，不妨帶動(dòng)當地就業(yè)和技術(shù)升級?，F階段，不少企業(yè)都走出了在海外建廠(chǎng)、布局制造基地的路子，既做“供應商”，又是合作伙伴的“同行人”。如此“出海闖蕩”，有助于互利共贏(yíng)，也能以利益共同體來(lái)合力抵御風(fēng)險。在復雜環(huán)境變化中，通過(guò)主動(dòng)適應、積極作為營(yíng)造有利環(huán)境條件，路子就會(huì )越走越寬。

發(fā)展是動(dòng)態(tài)的過(guò)程。面對新領(lǐng)域新實(shí)踐，尤需推動(dòng)制度創(chuàng )新、填補制度空白。堅持與時(shí)俱進(jìn)調整、動(dòng)態(tài)靈活適應、因時(shí)因勢應變，落實(shí)好進(jìn)一步全面深化改革的部署，能為千行百業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )造營(yíng)造良好環(huán)境、掃清發(fā)展障礙、提供政策支撐。由此，也便能更好理解“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題”的現實(shí)意義。

近年來(lái)，人形機器人在工廠(chǎng)協(xié)同實(shí)訓，別開(kāi)生面。從單機自主到“群體智能”的趨勢，正重塑制造業(yè)的競爭力。變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，相信發(fā)展動(dòng)能會(huì )更加澎湃。

來(lái)源：《人民日報》