對企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力期也是磨刀期、蓄勢期。正視困難、堅定信心，從“不足”中尋找機遇，在創(chuàng )新中拓展空間，就能實(shí)現變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破

日前，9月份制造業(yè)采購經(jīng)理指數（PMI）發(fā)布，數值為49.8%，景氣度有所回升，但仍低于50%的榮枯線(xiàn)，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力。不少企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者關(guān)心：面對有效需求不足的環(huán)境，該如何破局？

識局才能破局。全面客觀(guān)冷靜看待當前經(jīng)濟形勢，我國經(jīng)濟的基本面及市場(chǎng)廣闊、經(jīng)濟韌性強、潛力大等有利條件并未改變。有14億多人口的大市場(chǎng)，有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系、不斷增強的科技創(chuàng )新能力，中國經(jīng)濟依舊蘊藏著(zhù)巨大的發(fā)展潛力。

破局有賴(lài)布局。面臨困難挑戰，不少企業(yè)家們“惟日孜孜，無(wú)敢逸豫”，大膽求索、蹚出新路，從“不足”中尋找機遇，在創(chuàng )新中拓展空間。

向創(chuàng )新要出路，新賽道里有新機遇。從企業(yè)發(fā)展生命周期來(lái)看，經(jīng)過(guò)投入、成長(cháng)期，進(jìn)入成熟期后，只有適時(shí)進(jìn)行“二次或三次創(chuàng )業(yè)”，企業(yè)才能延緩衰退，實(shí)現持續增長(cháng)。以智能手機為例，近年來(lái)不少廠(chǎng)商跳出“紅?！?，在折疊屏賽道尋求“藍?！?，華為創(chuàng )新推出的三折疊屏手機甚至“一機難求”，成功贏(yíng)得企業(yè)增長(cháng)新紅利，打開(kāi)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。面對困難挑戰，誰(shuí)能以更快速度填補市場(chǎng)空白，積極擁抱新技術(shù)、新賽道，不斷催生新功能、新產(chǎn)品，誰(shuí)就可能更快收獲“風(fēng)力加持”。

向轉型要空間，提品質(zhì)才能增價(jià)值。新增長(cháng)點(diǎn)并非都在“風(fēng)口”。精準治愈市場(chǎng)痛點(diǎn)，傳統行業(yè)也能“老樹(shù)發(fā)新芽”。比如，深耕農產(chǎn)品加工業(yè)的新希望集團，及時(shí)捕捉到消費者對產(chǎn)品時(shí)效的高要求，以數字化賦能冷鏈物流提質(zhì)升級，推出24小時(shí)鮮奶產(chǎn)品，“當家新品”迅速轉化為發(fā)展增量。又如，原本深耕化工制造的傳化集團，在發(fā)展中發(fā)現行業(yè)面臨物流效率低、成本高等痛點(diǎn)，傳化公路港模式應運而生，如今平均每天有7000多輛貨車(chē)在港區裝卸、中轉，單日貨物吞吐量達4.8萬(wàn)噸，成為增長(cháng)亮點(diǎn)。近年來(lái)，一些行業(yè)面臨飽和局面，過(guò)去增投資、擴產(chǎn)能的發(fā)展路子已不適應新要求。誰(shuí)能緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、轉變發(fā)展模式，以品質(zhì)升級順應消費升級，誰(shuí)就可能爭取到成長(cháng)新空間，在市場(chǎng)競爭中占據一席之地。

對企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力期也是磨刀期、蓄勢期。舉凡那些基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)，無(wú)不是歷經(jīng)種種挫折和挑戰才一步步成長(cháng)壯大的，越是行業(yè)需求不足的時(shí)候，越是企業(yè)憑借創(chuàng )新實(shí)力彎道超車(chē)的時(shí)機。只要廣大企業(yè)正視困難、堅定信心，從“不足”中尋找機遇，在創(chuàng )新中拓展空間，就能實(shí)現變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。

來(lái)源：《人民日報》