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    1. 20240703
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      橫河川儀:匠心鑄就品質(zhì),引領(lǐng)變送器智造未來(lái)
      • 廠(chǎng)商:重慶橫河川儀有限公司
      • 作者:曹銀平
      • 點(diǎn)擊數:699     發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 21:13:25
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      自1995年成立至今,橫河川儀始終致力于EJA智能差壓/壓力變送器的銷(xiāo)售、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)。近年來(lái),其成長(cháng)尤為顯著(zhù)。
      關(guān)鍵詞:

      ★文/曹銀平

      自1995年成立至今,橫河川儀始終致力于EJA智能差壓/壓力變送器的銷(xiāo)售、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)。近年來(lái),其成長(cháng)尤為顯著(zhù)。2016年,其年產(chǎn)量約為23萬(wàn)臺,而后在六年內翻了一番,2022年達到46萬(wàn)臺。得益于過(guò)去的成長(cháng)和積累,2023年橫河川儀更進(jìn)一步,實(shí)現了年產(chǎn)突破50萬(wàn)臺的成就,并于2023年12月11日,在重慶總部舉辦了“EJA系列智能變送器年產(chǎn)量突破50萬(wàn)臺”慶典活動(dòng)。

      EJA智能變送器自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),憑借其穩定性深受廣大用戶(hù)信賴(lài),銷(xiāo)量持續攀升。2022年再攀高峰,累計銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)臺,開(kāi)創(chuàng )了中國變送器市場(chǎng)的新紀錄。在每一段高速增長(cháng)的背后,是橫河川儀對“質(zhì)量第一”企業(yè)理念的貫徹和落實(shí),是對技術(shù)和品質(zhì)的不懈追求。

      自2018年以來(lái),橫河川儀開(kāi)始了數字化轉型的旅程,通過(guò)采取一系列系統化的步驟來(lái)提升公司的制造能力。重慶橫河川儀有限公司生產(chǎn)IT科科長(cháng)馬雪清介紹道:“在供應鏈管理上,通過(guò)AI和大數據技術(shù),使工廠(chǎng)能夠更準確地預測需求,優(yōu)化庫存,提高供應鏈效率。在物流管理方面,通過(guò)倉儲自動(dòng)化和智能化應用,實(shí)現了倉庫操作的高效化和精細化管理,大大縮短了貨物的存儲和處理時(shí)間,降低了人工成本和錯誤率,提高了貨物的安全性和準確性。這不僅提升了倉庫的整體運營(yíng)效益,也為客戶(hù)提供了更快速、可靠的物流服務(wù)。在設備管理方面,通過(guò)集成傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)監控設備狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境,從而提高資源管理和維護效率。業(yè)務(wù)智能(BI)的應用使我們對生產(chǎn)狀況、市場(chǎng)需求和供應鏈有了更深刻的理解,使決策更加精確?!?/p>

      2023年橫河川儀也曾面臨訂貨量快速上漲的挑戰,超出預期的訂單量給交貨帶來(lái)壓力。面對不斷激增的訂單和市場(chǎng)需求,重慶橫河川儀首先從自身尋找突破,不斷提升數字化、智能化水平,引入智能制造設備和系統,應用大數據分析和深度學(xué)習技術(shù)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化,同時(shí)積極推進(jìn)精益生產(chǎn)(NYPS),持續改進(jìn),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

      重慶橫河川儀有限公司工務(wù)部部長(cháng)屈志六回顧道:“面對這一挑戰,我們采取了一系列積極措施,通過(guò)每周動(dòng)態(tài)管理訂單存量,不斷開(kāi)展縮短貨期的流程改善,如:開(kāi)展了外作加工流程縮短的改善活動(dòng);針對部品供給瓶頸,和日方母公司面對面的交流,積極尋求橫河母公司的大力支持,滿(mǎn)足了生產(chǎn)急需;產(chǎn)能建設方面,公司各部門(mén)多次召集縮短封入設備的周期,以快速形成新的產(chǎn)能。此外,開(kāi)展防范風(fēng)險活動(dòng),提前制定防范風(fēng)險對策,對重慶高溫限電的風(fēng)險,提前對空調進(jìn)行技改和租用發(fā)電機等風(fēng)險進(jìn)行了防范;利用大數據、機器學(xué)習、市場(chǎng)調研等方法,有效預測市場(chǎng)需求,并相應安排生產(chǎn)和原材料采購,以避免庫存積壓或供應短缺情況,提高交貨的及時(shí)性。公司員工也積極配合,犧牲部分節假日,配合增產(chǎn)活動(dòng)。一系列措施成效顯著(zhù),既保證了產(chǎn)量增加,又滿(mǎn)足了客戶(hù)的貨期。

      橫河川儀今年實(shí)現的50萬(wàn)臺產(chǎn)量與2018年的30萬(wàn)臺相比,已經(jīng)不僅是數量上的差距,更大是質(zhì)量上的差距。這是公司通過(guò)科技創(chuàng )新、先進(jìn)理念和管理方法,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展戰略的體現。

      重慶橫河川儀有限公司制造本部長(cháng)瞿文光告訴記者:“橫河川儀一直在積極推進(jìn)精益生產(chǎn)(NYPS),以市場(chǎng)需求為導向,通過(guò)消除浪費,提高生產(chǎn)效率,并持續改進(jìn),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。NYPS不僅關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節,還強調整個(gè)價(jià)值鏈的優(yōu)化。公司積極整合供應鏈和價(jià)值鏈資源,加強與供應商、客戶(hù)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作,形成完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統,提高產(chǎn)能利用率與市場(chǎng)反應能力,以確保產(chǎn)品及服務(wù)能夠在市場(chǎng)上獲得最大的滿(mǎn)意度?!?/p>

      綠色低碳發(fā)展是當今時(shí)代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,綠色經(jīng)濟已成為全球產(chǎn)業(yè)競爭重點(diǎn)。橫河川儀深知全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作與整合的重要性,不斷通過(guò)分享成功案例、行業(yè)資訊和政策動(dòng)態(tài)向合作伙伴推廣可持續發(fā)展的理念,以促進(jìn)合作伙伴的積極參與和意見(jiàn)貢獻。

      重慶橫河川儀有限公司制造本部長(cháng)瞿文光表示:“當前,橫河川儀通過(guò)與合作伙伴共同設定可持續發(fā)展目標,攜手推進(jìn)供應鏈的綠色轉型。未來(lái),我們將繼續遵循可持續發(fā)展目標(SDGs),積極履行社會(huì )責任,倡導環(huán)保理念,采取具體的環(huán)保措施減輕環(huán)境負擔,通過(guò)內部管理和供應鏈優(yōu)化,助推綠色生產(chǎn)?!?/p>

      歷經(jīng)28年風(fēng)雨征程,橫河川儀始終秉持“質(zhì)量第一,開(kāi)拓精神,社會(huì )貢獻”的理念,以其磨礪匠心的制造工藝和以客戶(hù)為核心的服務(wù)態(tài)度,繪制出"智慧匠心"的生動(dòng)畫(huà)卷。展望未來(lái),橫河川儀將致力于為廣大用戶(hù)提供值得信賴(lài)的品質(zhì)產(chǎn)品,賦能各大企業(yè)向更高水平、更高品質(zhì)的發(fā)展,持續為中國工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展作出新的貢獻。

      基于先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)生產(chǎn)流程變革

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      重慶橫河川儀有限公司生產(chǎn)IT科科長(cháng)馬雪清

      基于對智能制造的深刻理解,我們制定了制造運營(yíng)管理(MOM)框架,該框架以自主開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)情報系統為核心,輔以引進(jìn)的其他系統。我們遵循精益化、自動(dòng)化、數字化和智能化的步驟,穩步推進(jìn)數字化轉型。還通過(guò)唯一ID的方式管理和追蹤工廠(chǎng)實(shí)物,實(shí)時(shí)監控和管理工廠(chǎng)內實(shí)物的存儲和調配,確保每一步制造流程的自動(dòng)化與準確性,避免時(shí)間和資源的浪費,以此實(shí)現信息實(shí)物一體化,為ICT(信息通信技術(shù))運用打下基礎。橫河川儀還在數據分析方面使用智能算法,特別是深度學(xué)習技術(shù),在產(chǎn)品檢測、數據分析和設備性能預測方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。未來(lái),橫河川儀將繼續利用這些先進(jìn)技術(shù)來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)流程的變革,以應對制造業(yè)未來(lái)的挑戰。

      強化質(zhì)量管控,持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

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      重慶橫河川儀有限公司工務(wù)部部長(cháng)屈志六

      橫河川儀利用自動(dòng)化設備進(jìn)行質(zhì)量數據的收集和監測,包括5M1E方面的信息。通過(guò)對各部件和工序的數據分析以及趨勢管理,每月定期對出現的質(zhì)量偏差進(jìn)行原因分析并作出再發(fā)生對策。通過(guò)上述的PDCA(計劃-執行-檢查-行動(dòng))循環(huán)管理方式,公司生產(chǎn)線(xiàn)的直行率已達到99.9%以上。同時(shí),公司也注重員工素質(zhì)與技能培養,鼓勵參與改善提案活動(dòng),參加每年QCC競賽活動(dòng)及其橫河集團的技能大賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能提高。高效的質(zhì)量管控手段與高素質(zhì)的人才建設活動(dòng),為橫河川儀高效率產(chǎn)出提供了堅實(shí)保障。我們將持續貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念,持續深入開(kāi)展數字化的轉型,為客戶(hù)提供整體解決方案,持續提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

      新興技術(shù)創(chuàng )新應用,全方位賦能工廠(chǎng)數字化轉型

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      重慶橫河川儀有限公司制造本部長(cháng)瞿文光

      橫河川儀從創(chuàng )立之初,就在積極探索新興技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程數字化(DX)和自動(dòng)化改造方面的應用,通過(guò)引入智能制造設備和系統(MOM),應用大數據分析、深度學(xué)習技術(shù)、人工智能等新興技術(shù)對生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數據進(jìn)行分析,實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化、預測性維護(PDM)、智能調度等,還利用云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(AIOT),基于設備之間的連接和數據共享,實(shí)現了信息的實(shí)時(shí)監控和管理。人工智能大模型(AIGC)將深入到制造行業(yè),運用到各個(gè)場(chǎng)景,我們也正在探索建立人智合作、現實(shí)與虛擬(Digital Twin)協(xié)同的新型制造工廠(chǎng)。未來(lái),橫河川儀會(huì )持續不斷地強化、細化新興技術(shù)在生產(chǎn)計劃、供應鏈管理、設備維護和質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節的應用與創(chuàng )新,同時(shí)在人才培養方面發(fā)力,構建具有創(chuàng )新能力和執行力的高素質(zhì)團隊,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理和創(chuàng )新能力的整體提升。

      摘自《自動(dòng)化博覽》2024年1月刊

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