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      探索數字經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng )新
      • 點(diǎn)擊數:612     發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 22:17:54
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      數字技術(shù)、數字經(jīng)濟發(fā)展推動(dòng)越來(lái)越多的企業(yè)更加關(guān)注構建和打造企業(yè)生態(tài)體系。這不僅包括企業(yè)的產(chǎn)品生態(tài)圈,而且包括由企業(yè)的員工、客戶(hù)、供應商、合作伙伴等主體組成的更大范圍的生態(tài)體系。在這個(gè)大體系中,各主體通過(guò)數字技術(shù)實(shí)現靈活有序的分布式協(xié)同合作,形成新的生產(chǎn)力組織形式,可以提高資源配置效率,實(shí)現更為持久、更大規模的價(jià)值增值。

      管理學(xué)是系統研究管理活動(dòng)基本規律和一般方法的科學(xué)。企業(yè)管理旨在提高企業(yè)運行效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,以人工智能、量子信息、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈為代表的新一代數字技術(shù)加速突破,日益融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全過(guò)程各領(lǐng)域,并在眾多領(lǐng)域展現出廣闊應用空間和發(fā)展前景。數字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變全球競爭格局的關(guān)鍵力量,也推動(dòng)企業(yè)的組織結構、運行方式、員工關(guān)系等發(fā)生深刻變化。我們在高度重視數字技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用的同時(shí),也要高度關(guān)注數字技術(shù)、數字經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)管理的深刻影響。

      數字技術(shù)、數字經(jīng)濟發(fā)展推動(dòng)越來(lái)越多的企業(yè)更加關(guān)注構建和打造企業(yè)生態(tài)體系。這不僅包括企業(yè)的產(chǎn)品生態(tài)圈,而且包括由企業(yè)的員工、客戶(hù)、供應商、合作伙伴等主體組成的更大范圍的生態(tài)體系。在這個(gè)大體系中,各主體通過(guò)數字技術(shù)實(shí)現靈活有序的分布式協(xié)同合作,形成新的生產(chǎn)力組織形式,可以提高資源配置效率,實(shí)現更為持久、更大規模的價(jià)值增值。因此,企業(yè)管理要重視企業(yè)生態(tài)體系的構建,把相關(guān)主體視為共創(chuàng )共享的整體,推動(dòng)各主體與整個(gè)生態(tài)體系保持目標一致,與生態(tài)體系共生共存。從企業(yè)內部看,數字技術(shù)的深入發(fā)展推動(dòng)企業(yè)數字化改造升級,企業(yè)運行呈現更加透明、更加高效、更加精準、更加智慧等特點(diǎn)。與之相伴隨,企業(yè)內不同部門(mén)、不同崗位、不同角色之間的邊界將逐漸模糊,組織層級結構將逐步弱化,企業(yè)中的員工職責也將從原先僅需對某一具體工序或環(huán)節負責逐漸向進(jìn)行更多創(chuàng )造性活動(dòng)擴展。這在客觀(guān)上要求更加注重激發(fā)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)促進(jìn)員工全面發(fā)展。

      近年來(lái),我國數字經(jīng)濟快速發(fā)展、成效顯著(zhù),一些企業(yè)加快推進(jìn)數字化智能化轉型。適應這一大趨勢,要積極探索數字經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng )新,推動(dòng)我國企業(yè)形成更為完善的組織模式和運行體系,加快建設世界一流企業(yè)。

      充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,數字經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)發(fā)展更加需要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。傳統管理學(xué)主要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟價(jià)值,把人視為抽象的個(gè)體,通過(guò)提高管理手段與管理方法的精確化科學(xué)化水平,實(shí)現企業(yè)利益最大化。探索數字經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng )新,要倡導企業(yè)管理在不斷優(yōu)化流程、提高效率的同時(shí),更多關(guān)注調動(dòng)員工積極性、釋放其潛能。同時(shí),人的自由而全面的發(fā)展是人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步的標志,也是管理所要達到的最終目標。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,從增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展、實(shí)現共同富裕的角度,深化以勞動(dòng)者為中心的契約理論研究,為在數字經(jīng)濟時(shí)代突破傳統管理理論瓶頸、加強企業(yè)管理創(chuàng )新提供新的思維和路徑。

      突出協(xié)同共生的新型經(jīng)營(yíng)理念。伴隨著(zhù)我國數字經(jīng)濟發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主要載體、以數據為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以新一代信息技術(shù)為核心驅動(dòng)力、以網(wǎng)絡(luò )信息基礎設施為重要支撐的平臺企業(yè)快速發(fā)展。作為數字經(jīng)濟條件下的重要企業(yè)形態(tài),平臺企業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局中的地位和作用日益凸顯。聚焦促進(jìn)我國平臺經(jīng)濟健康發(fā)展加強管理創(chuàng )新,應突出協(xié)同共生的新型經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)平臺企業(yè)間合作,構建兼容開(kāi)放的生態(tài)圈,激發(fā)平臺企業(yè)活力,培育平臺經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能。加強企業(yè)間的價(jià)值共創(chuàng ),通過(guò)大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有效帶動(dòng)中小企業(yè)聯(lián)動(dòng)創(chuàng )新、促進(jìn)國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展,加快打造商業(yè)生態(tài)體系和創(chuàng )新聯(lián)合體。倡導公平競爭、包容發(fā)展、開(kāi)放創(chuàng )新,推動(dòng)平臺企業(yè)依法依規有序推進(jìn)生態(tài)開(kāi)放,實(shí)現更大規模、更寬范圍的發(fā)展。

      從中華優(yōu)秀傳統文化中汲取養分。習近平總書(shū)記指出:“世界上一些有識之士認為,包括儒家思想在內的中國優(yōu)秀傳統文化中蘊藏著(zhù)解決當代人類(lèi)面臨的難題的重要啟示”。中華優(yōu)秀傳統文化中的許多元素對于推動(dòng)當代管理創(chuàng )新具有重要價(jià)值。比如,富民厚生、義利兼顧的思想觀(guān)念對于數字經(jīng)濟時(shí)代提高管理的人性化水平具有重要價(jià)值,實(shí)事求是、知行合一的哲學(xué)思想對于數字經(jīng)濟時(shí)代管理者與被管理者之間建立信任關(guān)系、達成共識具有重要價(jià)值,等等。從這些傳統智慧中汲取營(yíng)養,有利于促進(jìn)企業(yè)更多關(guān)注社會(huì )責任和商業(yè)倫理,注重給予員工足夠的尊重和創(chuàng )造自由,彰顯以人為本、人民至上的企業(yè)管理價(jià)值取向。

      來(lái)源:《人民日報》

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