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    1. 20240703
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      1.31億元投入為何成果轉化為零?
      • 點(diǎn)擊數:363     發(fā)布時(shí)間:2023-10-24 11:40:25
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      高校擁有優(yōu)質(zhì)的科研設施和科研隊伍,科技創(chuàng )新條件優(yōu)越,然而產(chǎn)生的成果可供產(chǎn)業(yè)化的很少,真正轉化成產(chǎn)品與商品的則更少。究其根本原因,在于我國高校人才評價(jià)制度中的“五唯”現象(唯論文、唯帽子、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎項)嚴重,工作導向出現問(wèn)題,造成大量科研資源浪費。
      關(guān)鍵詞: 中國科技 , 五唯 , 科研設施

      近期,廣西壯族自治區審計廳披露的一份工作報告引發(fā)熱議。報告稱(chēng),廣西審計廳對9所區管高校20202022年度財政補助高校專(zhuān)項資金管理使用情況開(kāi)展審計后發(fā)現,其中一所高校累計獲得財政投入科研經(jīng)費1.79億元,實(shí)施科研項目702個(gè),僅有5個(gè)項目成果實(shí)現市場(chǎng)轉化;而另一所高校的上述數據分別是1.31億元、862個(gè)、0個(gè)。

      直觀(guān)上看,這些信息表明,一些高校的科研項目沒(méi)能實(shí)現成果轉化與產(chǎn)業(yè)化,投入很大、產(chǎn)出很少。但實(shí)際上,對這些表面現象進(jìn)行解讀時(shí)需要一分為二,不能“簡(jiǎn)單、粗暴”。

      不能簡(jiǎn)單用數據對標科研產(chǎn)出效果

      其實(shí),這種現象在業(yè)內并不少見(jiàn)。中國科技評估與成果管理研究會(huì )等編著(zhù)的《中國科技成果轉化年度報告2022(高等院校與科研院所篇)》顯示,2021年,1478所高校以技術(shù)轉讓、許可、作價(jià)投資方式轉化科技成果近1.9萬(wàn)項,合同總金額約129.8億元。計算下來(lái),平均每所高校的合同數量近13項,合同金額約878萬(wàn)元。相較于每所高校成百上千的教師團隊與每年上億元的科研投入,成果轉化數量及合同金額明顯偏少。

      然而,對這些現象的分析卻不能簡(jiǎn)單化。一方面,不能直接用這些數據來(lái)對標科研產(chǎn)出效果。首先,高校有大量科研項目屬于基礎研究、人文社會(huì )科學(xué)研究,不適合產(chǎn)業(yè)化,但不代表這些研究成果沒(méi)有意義;其次,很多應用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化成果進(jìn)行轉化需要較長(cháng)時(shí)間,短期內還統計不到真實(shí)的轉化情況;再次,高校大部分技術(shù)合同是以技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、服務(wù)等方式實(shí)現,而不是將科技成果直接轉讓、授權許可。所以,用以上數據概括科研成效有其偏頗的一面。

      另一方面,目前我國高??蒲谐晒D化水平不佳是不爭的事實(shí)。相比國外,中國高校專(zhuān)利多,但實(shí)際應用價(jià)值小。即便是已經(jīng)簽訂了專(zhuān)利轉讓合同的,往往真實(shí)目的不是轉讓專(zhuān)利技術(shù),而是轉讓專(zhuān)利證書(shū),僅用于受讓企業(yè)申請優(yōu)惠政策或其他非技術(shù)用途。

      “五唯”現象嚴重是根本原因

      高校擁有優(yōu)質(zhì)的科研設施和科研隊伍,科技創(chuàng )新條件優(yōu)越,然而產(chǎn)生的成果可供產(chǎn)業(yè)化的很少,真正轉化成產(chǎn)品與商品的則更少。究其根本原因,在于我國高校人才評價(jià)制度中的“五唯”現象(唯論文、唯帽子、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎項)嚴重,工作導向出現問(wèn)題,造成大量科研資源浪費。

      推行代表性科技成果評價(jià)機制是破除“五唯”的有力舉措。但是,真正實(shí)行代表性科技成果評價(jià)機制并將評價(jià)結論用于人才考核的高校卻很少。

      這有多方面原因。第一,代表性科技成果評價(jià)的標準與方法缺失,高校缺乏可參考的、系統的工作依據,無(wú)法高效開(kāi)展人才代表性科技成果評價(jià)工作。第二,代表性科技成果評價(jià)中的關(guān)聯(lián)評價(jià)指標及其權重較難確定與量化,難以保證其公平、公正與合理。第三,評價(jià)人員若未經(jīng)大量的專(zhuān)業(yè)訓練,即使行業(yè)知識及技術(shù)能力對口,也難以確保評價(jià)結論的專(zhuān)業(yè)性與準確性。第四,評價(jià)工作量大、成本高,增加了推行代表性科技成果評價(jià)機制的難度。

      讓“指揮棒”發(fā)揮作用還需從實(shí)際出發(fā)

      科技成果評價(jià)是高校成果轉化的“指揮棒”,要使其真正發(fā)揮作用,還需從實(shí)際出發(fā)。

      首先,應建立統一標準,明確評價(jià)依據。今年8月,中國科技評估與成果管理研究會(huì )發(fā)布團體標準《高校人才代表性科技成果評價(jià)指南》。該標準將科技成果分為基礎研究、應用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、軟科學(xué)研究、技術(shù)轉移與推廣等5類(lèi)。不同類(lèi)型的研究成果,評分規則不同。

      例如,基礎研究成果評價(jià)指標主要是科學(xué)發(fā)現程度、代表作影響力、同行評議、貢獻與作用等,加分項主要在于獲得專(zhuān)利、突出貢獻與作用。而對于技術(shù)開(kāi)發(fā)成果,評價(jià)指標主要是技術(shù)水平、推廣應用、經(jīng)濟價(jià)值等,加分項主要是技術(shù)轉讓與許可、作價(jià)投資,以及之后產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟收益的金額及到賬情況,相關(guān)專(zhuān)利、論文、所獲獎勵等并不能直接得分。前者以科學(xué)價(jià)值、學(xué)術(shù)影響力作為衡量重點(diǎn),后者則以技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值、轉化情況作為衡量重點(diǎn)。

      其次,應利用信息化工具進(jìn)行評價(jià)。傳統的會(huì )議評價(jià)需要評價(jià)人員、咨詢(xún)專(zhuān)家和被評人員來(lái)到現場(chǎng),程序多、效率低、成本高;現場(chǎng)查閱外部文獻及獨立思考的時(shí)間少,給出的評價(jià)意見(jiàn)信息量相對有限,加上評價(jià)意見(jiàn)責任主體不清,造成評價(jià)結論質(zhì)量往往不高。相較而言,利用評價(jià)信息系統可有效克服上述弊端,確保評價(jià)過(guò)程規范、快捷,評價(jià)結論準確、豐富。

      在此,建議國內高校推行標準化代表性成果評價(jià)試點(diǎn),在實(shí)踐中不斷完善評價(jià)標準與信息系統。由于代表性科技成果評價(jià)涉及科研、成果轉化、人事、信息化、財務(wù)等眾多部門(mén),領(lǐng)導的重視、推行組織的建立、相關(guān)配套制度的制定等十分重要,需要試點(diǎn)單位認真對待并踐行。

      欠缺有影響力的全國性技術(shù)市場(chǎng)平臺

      成果轉化能力不足也是造成成果轉化效率不高的重要原因。近年來(lái),為促進(jìn)成果轉化,國內各高校紛紛設立專(zhuān)職機構。據調查統計,2021年全國3649家高校院所中,自建技術(shù)轉移機構數量為871家??傮w上,技術(shù)轉移體系逐步得到完善,但實(shí)際效果似乎并不理想。

      除了高校內部可供轉化的高價(jià)值科技成果不多外,造成成果轉化不理想的原因有多方面:一是專(zhuān)職機構領(lǐng)導能力不太勝任,二是內部激勵機制不強,三是高校并不擅長(cháng)市場(chǎng)化工作,四是技術(shù)轉移機構太多,反而分散了市場(chǎng)資源。

      眾所周知,一項技術(shù)轉移活動(dòng)可能涉及成果供給、技術(shù)需求、法規政策、小試中試、成果評價(jià)、知識產(chǎn)權、稅收與財務(wù)、商務(wù)、合同、科技金融、檢測認證等。高校作為科技成果供給方,并不適合供養集合上述所有專(zhuān)業(yè)人才的龐大隊伍,更不適合自身組建與運營(yíng)獨立的技術(shù)轉移市場(chǎng)。

      在市場(chǎng)化、標準化、信息化、智能化越來(lái)越成熟的今天,如果仍寄希望于廣大高校設立技術(shù)轉移運營(yíng)機構,或者依靠獎勵廣大教授專(zhuān)家下基層自行尋找需求并實(shí)現成果轉化是不切實(shí)際的,會(huì )帶來(lái)大量新的資源浪費,事倍功半。

      高校應該做的是對科技成果科學(xué)、合理地分類(lèi)分級,輔之必要的科技成果轉化應用和團隊等相關(guān)信息,尋找并鏈接到一個(gè)合適的全國性技術(shù)市場(chǎng)平臺,以便技術(shù)需求方檢索、了解、匹配與對接,在成果轉化過(guò)程中找到所需的各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

      目前,我國還缺少這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)、權威、成熟的成果轉化大平臺。這個(gè)大平臺培育的前提是不能人為將現有的科技資源碎片化分割。唯有建立起這種既能鏈接全國又有一定獨立性的轉化體系,高校成果轉化能力建設才能事半功倍,成果轉化的種種問(wèn)題方可迎刃而解。 

      來(lái)源:《中國科學(xué)報》

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