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      做強數智供應鏈 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化
      • 點(diǎn)擊數:782     發(fā)布時(shí)間:2022-09-27 21:16:19
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      疫情改變了全球消費者的購物體驗,也讓全社會(huì )更加關(guān)注供應鏈的韌性,企業(yè)之間的競爭逐漸體現在各自供應鏈韌性的競爭。通過(guò)數字化手段疏通堵點(diǎn),加快數字經(jīng)濟均衡發(fā)展,是數智供應鏈價(jià)值的根本體現,也是重塑產(chǎn)業(yè)韌性的必經(jīng)路徑。

      今年以來(lái),受疫情、國際形勢等因素影響,一些過(guò)去穩步增長(cháng)的行業(yè)面臨挑戰。如何提升韌性、降本增效、提質(zhì)提效,成為企業(yè)當下思考最多的問(wèn)題。

      挑戰與機遇并存。不確定性的市場(chǎng)環(huán)境對企業(yè)抗風(fēng)險能力提出更高要求的同時(shí),也在推動(dòng)數字化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合,加速產(chǎn)業(yè)數字化進(jìn)程邁入下一階段:深耕數智供應鏈。

      解決產(chǎn)業(yè)效率問(wèn)題

      疫情改變了全球消費者的購物體驗,也讓全社會(huì )更加關(guān)注供應鏈的韌性,企業(yè)之間的競爭逐漸體現在各自供應鏈韌性的競爭。通過(guò)數字化手段疏通堵點(diǎn),加快數字經(jīng)濟均衡發(fā)展,是數智供應鏈價(jià)值的根本體現,也是重塑產(chǎn)業(yè)韌性的必經(jīng)路徑。

      從互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟互融共進(jìn)的進(jìn)程來(lái)看,如果說(shuō)上半場(chǎng)是消費互聯(lián)網(wǎng),解決的是交易效率問(wèn)題,那么下半場(chǎng)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),解決的是產(chǎn)業(yè)效率問(wèn)題。其特質(zhì)是從過(guò)去垂類(lèi)行業(yè)的“中心化”過(guò)渡到全鏈路的“去中心化”。

      在此背景下,數智供應鏈于宏觀(guān)面提升產(chǎn)業(yè)效率,成為經(jīng)濟循環(huán)加速器;于微觀(guān)面強化供應鏈韌性,對沖風(fēng)險,賦能各個(gè)環(huán)節,幫助企業(yè)更敏銳地捕捉環(huán)境變化,更快速地回應客戶(hù)需求,更精準地組織供應和生產(chǎn)。

      一直以來(lái),京東通過(guò)鏈網(wǎng)融合,構建貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”體系,在保障自身供應鏈穩定可靠的同時(shí),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)伙伴數字化轉型和降本增效。作為新型實(shí)體企業(yè)的京東在互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)就做了下半場(chǎng)的事,并將數智供應鏈能力解耦出來(lái),通過(guò)七大解決方案賦能企業(yè)。

      打通生產(chǎn)消費全鏈條

      供給和需求的關(guān)系是最基本的市場(chǎng)經(jīng)濟關(guān)系,保持良好的供需關(guān)系是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的目標之一。

      京東一端連接消費互聯(lián)網(wǎng),一端連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),數智化技術(shù)橫向連通生產(chǎn)、流通、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節,貫穿供應鏈全鏈條,有效降低社會(huì )成本,提高生產(chǎn)效率,助力行業(yè)企業(yè)在數字化轉型中強化韌性的同時(shí),加速經(jīng)濟循環(huán)。

      比如我們所熟知的商品流通背后往往經(jīng)歷著(zhù)漫長(cháng)周期和復雜鏈條,從生產(chǎn)端至消費端包括創(chuàng )意、設計、研發(fā)、制造、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)、交易、倉儲、配送、售后等10個(gè)環(huán)節。過(guò)去,產(chǎn)業(yè)效率的提升往往集中在消費端的后5個(gè)環(huán)節,現在則更多向生產(chǎn)端的前5個(gè)環(huán)節延伸。

      當消費和產(chǎn)業(yè)兩張大網(wǎng)高效運行,企業(yè)打通消費供應鏈和產(chǎn)業(yè)供應鏈的所有環(huán)節時(shí),便實(shí)現了數實(shí)融合:即實(shí)時(shí)洞察消費需求,從消費端出發(fā),反向驅動(dòng)品牌企業(yè)生產(chǎn)商品,再回到電商渠道面向消費者。從這一維度看,供應鏈將是全鏈路、社會(huì )化的。

      比如,疫情初始時(shí),一家主業(yè)靠外貿出口的新能源園林機械企業(yè)因面臨原材料、海運價(jià)格上漲壓力,不得不考慮如何轉戰國內市場(chǎng)。關(guān)鍵時(shí)刻,江蘇常州的“超級虛擬工廠(chǎng)”將這家企業(yè)從“懸崖邊”拉回來(lái),通過(guò)對消費端大數據的洞察找到市場(chǎng)需求,一舉扭轉該企業(yè)外銷(xiāo)不利局面,成功轉舵國內消費市場(chǎng)。

      這個(gè)超級虛擬工廠(chǎng)由京東云、智云天工、常州移動(dòng)共同打造,目前已經(jīng)將600多家工廠(chǎng)的4萬(wàn)多臺設備連接起來(lái),快速打通生產(chǎn)和消費兩端,實(shí)現了區域制造產(chǎn)能和企業(yè)生產(chǎn)需求的高效對接。

      建立開(kāi)放共生體系

      數字化在經(jīng)歷了基礎“上云”后,正迎來(lái)全產(chǎn)業(yè)“上鏈”的關(guān)鍵階段。通過(guò)數智供應鏈建設,企業(yè)不僅可以實(shí)現從產(chǎn)業(yè)鏈視角來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率,選擇最優(yōu)供應鏈組合,也可以通過(guò)更長(cháng)鏈路的聯(lián)通,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)模式和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。更重要的是,企業(yè)通過(guò)數智供應鏈建設,可以和產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)伙伴建立起更長(cháng)久、開(kāi)放共生的生態(tài)關(guān)系。

      舉例來(lái)說(shuō),西北地區重要經(jīng)濟增長(cháng)極、國家重要產(chǎn)業(yè)基地蘭州,依托京東云數智供應鏈,通過(guò)構建高效、智能的多式聯(lián)運產(chǎn)業(yè)平臺,帶動(dòng)當地傳統產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)能力補位,推動(dòng)本地特色農產(chǎn)品“走出去”,將周邊國家戰略性資源“引進(jìn)來(lái)”,實(shí)現3年產(chǎn)值超千億元。

      再比如,河南鶴壁近年來(lái)深耕傳統產(chǎn)業(yè)轉型、科技創(chuàng )新,走出了一條老工業(yè)基地振興之路。其中京東云助力鶴壁打造的智能產(chǎn)業(yè)園,圍繞3C電子產(chǎn)品等終端產(chǎn)品匯集智造企業(yè),實(shí)現集群發(fā)展。目前已有10個(gè)項目落地投產(chǎn),2021年創(chuàng )造產(chǎn)值1.67億元,累計帶動(dòng)鶴壁新增出口額超17億元。

      由此可見(jiàn),數智供應鏈建設的意義和價(jià)值注定是長(cháng)遠和巨大的,它將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)連接、數智創(chuàng )新、生態(tài)融合的重要抓手,對重塑產(chǎn)業(yè)韌性、加速經(jīng)濟循環(huán)起到至關(guān)重要的作用。

      當下,產(chǎn)業(yè)數字化正由量變向質(zhì)變進(jìn)化,未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競爭將不再是單一優(yōu)勢的競爭,而是整體產(chǎn)業(yè)效率的競爭。結合自身在產(chǎn)業(yè)數字化領(lǐng)域的積累,京東云也將持續秉承開(kāi)放共生的理念,為千行百業(yè)打造數智供應鏈,助力產(chǎn)業(yè)構建全球競爭力。

       來(lái)源:《經(jīng)濟日報》

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