編者按:

我國是世界上工業(yè)體系最為健全的國家，自2010年以來(lái)制造業(yè)增加值連續11年位居世界第一，制造業(yè)大國地位進(jìn)一步鞏固。在500種主要工業(yè)產(chǎn)品中，有40%以上產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一。但總體看來(lái)，質(zhì)量水平和品牌影響力仍滯后于規模的增長(cháng)，“大而不強、全而不優(yōu)”的局面尚未得到根本改變。加快推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造制造業(yè)品牌競爭新優(yōu)勢，推動(dòng)我國制造業(yè)向全球價(jià)值鏈中高端躍升，仍然是當前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要戰略任務(wù)。

當前，新一代信息技術(shù)引領(lǐng)的新一輪產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，數字化轉型成為大勢所趨，數字生產(chǎn)力日益彰顯出強大的增加動(dòng)力，為制造業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng )新、高質(zhì)量發(fā)展提供新機遇新空間。身處世界百年未有之大變局，應對日益復雜的國際形勢，以數字化賦能企業(yè)全員全過(guò)程全方位質(zhì)量管理，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量協(xié)同水平，是推動(dòng)制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)選擇。

制造業(yè)質(zhì)量管理數字化是通過(guò)新一代信息技術(shù)融合應用，推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化升級，增強全生命周期、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理能力，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程，可以簡(jiǎn)單理解為數字化條件下的質(zhì)量管理。數字化轉型是以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為目的，以提升效率和效益為導向，激發(fā)數據要素創(chuàng )新驅動(dòng)潛能，用數字技術(shù)驅動(dòng)業(yè)務(wù)變革的過(guò)程。數字化轉型是兩化融合在新時(shí)期的新要求新部署，通過(guò)數字化轉型以實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)啟了兩化融合新征程。本期《自動(dòng)化博覽》刊登《制造業(yè)質(zhì)量管理數字化實(shí)施指南（試行）》，希望讀者能夠在數字化轉型升級的背景下，了解企業(yè)質(zhì)量管理數字化能力如何提升，質(zhì)量管理模式如何改變，從而更好地推動(dòng)制造業(yè)質(zhì)量管理升級，以數字化賦能企業(yè)質(zhì)量管理，強化產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同，優(yōu)化質(zhì)量創(chuàng )新生態(tài)。

一、總體要求

推進(jìn)制造業(yè)質(zhì)量管理數字化是一項系統性工程，要以提高質(zhì)量和效益、推動(dòng)質(zhì)量變革為目標，按照“圍繞一條主線(xiàn)、加快三大轉變、把握四項原則”進(jìn)行布局。企業(yè)要發(fā)揮主體作用，強化數字化思維，持續深化數字技術(shù)在制造業(yè)質(zhì)量管理中的應用，創(chuàng )新開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)機構要以提升服務(wù)為重點(diǎn)，加快質(zhì)量管理數字化工具和方法研發(fā)與應用，提供軟件平臺等公共服務(wù)。各地工業(yè)和信息化主管部門(mén)要以完善政策保障和支撐環(huán)境為重點(diǎn)，做好組織實(shí)施。

（一）圍繞一條主線(xiàn)。把數字能力建設作為推進(jìn)質(zhì)量管理數字化發(fā)展的主線(xiàn)，加快數字技術(shù)在質(zhì)量管理中的創(chuàng )新應用，優(yōu)化重構質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程，打破不同管理層級、職能部門(mén)以及企業(yè)間的合作壁壘，賦能企業(yè)多樣化產(chǎn)品創(chuàng )新、精細化生產(chǎn)管控、高附加值服務(wù)開(kāi)發(fā)、個(gè)性化體驗提升，快速有效應對不確定性變化，不斷構建差異化競爭優(yōu)勢。

（二）加快三大轉變。加快重塑數字時(shí)代質(zhì)量發(fā)展理念，推動(dòng)質(zhì)量管理范圍從企業(yè)質(zhì)量管控向生態(tài)圈協(xié)作轉變，加強對產(chǎn)品全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈乃至生態(tài)圈協(xié)作質(zhì)量的管理；推動(dòng)質(zhì)量管理重點(diǎn)環(huán)節從以制造過(guò)程為主向研發(fā)、設計、制造、服務(wù)等多環(huán)節并重轉變，深化質(zhì)量數據跨部門(mén)跨環(huán)節跨企業(yè)采集、集成和共享利用，促進(jìn)質(zhì)量協(xié)同和質(zhì)量管理創(chuàng )新；推動(dòng)質(zhì)量管理關(guān)注焦點(diǎn)從規?；a(chǎn)為主向規?；a(chǎn)與個(gè)性化、差異化、精細化并重轉變，積極協(xié)同生產(chǎn)模式和組織方式創(chuàng )新，主動(dòng)適應動(dòng)態(tài)市場(chǎng)變化需求。

（三）把握四項原則。注重價(jià)值牽引和數據驅動(dòng)。把提升發(fā)展質(zhì)量與效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化全過(guò)程全鏈條數據挖掘，驅動(dòng)質(zhì)量變革。注重深化實(shí)踐和創(chuàng )新應用。發(fā)揮數字化系統作用，深化推廣質(zhì)量管理理論方法和實(shí)踐活動(dòng)，依托信息化平臺在全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng )新應用。注重分類(lèi)引導和示范帶動(dòng)。引導企業(yè)結合自身條件制定方法路徑，通過(guò)樹(shù)立一批典型場(chǎng)景、質(zhì)量標桿企業(yè)加強方向指引。注重開(kāi)放合作和安全可控。完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的質(zhì)量協(xié)作機制，把握安全和發(fā)展的關(guān)系，加強企業(yè)信息安全保護。

二、明確質(zhì)量管理數字化關(guān)鍵場(chǎng)景

（四）面向企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節的質(zhì)量管理數字化。處于數字化起步期的企業(yè)要根據實(shí)際需求，選擇研發(fā)、設計、采購、生產(chǎn)、檢測、倉儲、物流、銷(xiāo)售、服務(wù)中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節，著(zhù)力推進(jìn)數字技術(shù)應用。充分運用數字化工具加強對業(yè)務(wù)環(huán)節質(zhì)量信息的采集、分析和利用，開(kāi)展數字化設計驗證、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)，提升質(zhì)量過(guò)程控制的精細化、智能化水平，提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效益。

（五）面向產(chǎn)品全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量協(xié)同。已較好實(shí)現數字化并實(shí)現業(yè)務(wù)集成運作的企業(yè)，要推進(jìn)基于數字化產(chǎn)品模型的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、服務(wù)一體化，加強產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量信息追溯，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈各環(huán)節質(zhì)量數據共享與開(kāi)發(fā)利用，推進(jìn)數據模型驅動(dòng)的產(chǎn)品全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，加強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)多樣化、高附加值產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新。

（六）面向社會(huì )化協(xié)作的質(zhì)量生態(tài)建設與知識分享。具備平臺化運行和社會(huì )化協(xié)作能力的企業(yè)，要推進(jìn)質(zhì)量管理相關(guān)資源、能力、業(yè)務(wù)的在線(xiàn)化、模塊化和平臺化，與生態(tài)圈合作伙伴共建質(zhì)量管理平臺，加強質(zhì)量生態(tài)數據的收集整理、共享流通和開(kāi)發(fā)利用，推動(dòng)質(zhì)量管理知識經(jīng)驗對外輸出和迭代優(yōu)化，構建客戶(hù)導向、數據驅動(dòng)、生態(tài)共贏(yíng)的質(zhì)量管理體系和商業(yè)模式，逐步打造形成質(zhì)量共生共贏(yíng)新生態(tài)。

重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量管理數字化關(guān)鍵場(chǎng)景

原材料行業(yè)。面向鋼鐵、石化、化工、建材等行業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)制造數字化質(zhì)量管控?；趥鞲衅?、機器視覺(jué)、自動(dòng)化控制、先進(jìn)測量?jì)x器等技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節深度應用，加強企業(yè)內部管控精細化程度，推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節質(zhì)量數據自動(dòng)采集與處理，幵展全流程質(zhì)量在線(xiàn)監測、診斷與優(yōu)化，以市場(chǎng)、過(guò)程質(zhì)量指標為牽引設置智能預警的管控限制，持續提升質(zhì)量控制水平。強化供應鏈上下游質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合上下游企業(yè)共建供應鏈管理系統及平臺，打通供應鏈上下游企業(yè)間質(zhì)量信息傳遞渠道，基于數據互聯(lián)互通與有序流通共享，提升從采購尋源到生產(chǎn)銷(xiāo)售的全過(guò)程質(zhì)量協(xié)同管控、全生命周期質(zhì)量追溯管理等水平。

裝備制造行業(yè)。面向機械、交通設備制造等行業(yè)，推進(jìn)基于數字模型的產(chǎn)品質(zhì)量設計。推進(jìn)人工智能、仿真等技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設計環(huán)節應用，搭建產(chǎn)品級、部件級數字仿真模型，幵展失效模式分析預防、裝配及物流仿真，識別最優(yōu)設計方案，通過(guò)智能化質(zhì)量策劃提升質(zhì)量設計水平，降低質(zhì)量損失風(fēng)險。推進(jìn)生產(chǎn)制造數字化管控，基于傳感器、機器視覺(jué)、自動(dòng)化控制、先進(jìn)測量?jì)x器等技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節深度應用，提升精益生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制水平。推進(jìn)基于產(chǎn)品全生命周期管理的服務(wù)質(zhì)量提升?；诰€(xiàn)上平臺連接實(shí)現整機及零部件狀態(tài)識別與跟蹤，幵展產(chǎn)品故障預警預測，保養服務(wù)預警提示等延伸服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品高端化。

消費品行業(yè)。面向輕工、紡織行業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)制造環(huán)節數字化質(zhì)量管控。推廣傳感器、機器視覺(jué)、自動(dòng)化控制技術(shù)等在輕紡生產(chǎn)環(huán)節廣泛應用，提高在線(xiàn)監控水平。面向醫藥、食品等行業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯。聯(lián)合上下游共建產(chǎn)品唯一標識規范，幵展質(zhì)量追溯體系建設，提供信息實(shí)時(shí)追溯和查詢(xún)服務(wù)，強化全生上命周期質(zhì)量協(xié)同管控，讓消費者放心消費。

三、完善企業(yè)質(zhì)量管理數字化工作機制

（七）加強質(zhì)量管理數字化組織領(lǐng)導。企業(yè)應結合兩化融合的發(fā)展目標和規劃部署，優(yōu)化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理數字化的提升路徑。明確推進(jìn)質(zhì)量管理數字化工作的責任部門(mén)、職責和權限，創(chuàng )新質(zhì)量部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)組織模式，統籌規劃并選擇質(zhì)量管理數字化關(guān)鍵場(chǎng)景，確定資源保障，分步推動(dòng)實(shí)施。在質(zhì)量管理體系運行管理中應定期評估數字化能力的提升效果，并向最高管理者報告。

（八）加強質(zhì)量管理數字化活動(dòng)策劃。企業(yè)應以用戶(hù)需求為導向，梳理關(guān)鍵場(chǎng)景的質(zhì)量管理要求，運用兩化融合管理體系等方法，開(kāi)展包括流程優(yōu)化、裝備升級、信息系統集成、數據資源利用、操作規程更新在內的質(zhì)量管理數字化活動(dòng)策劃，運用數字技術(shù)打通流程斷點(diǎn)，加強業(yè)務(wù)流程狀態(tài)跟蹤、在線(xiàn)監控和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，強化質(zhì)量目標和質(zhì)量活動(dòng)的閉環(huán)管控。

（九）推動(dòng)質(zhì)量管理數字化資源整合。鼓勵企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數據集成平臺等，建設統一質(zhì)量管理平臺，實(shí)現質(zhì)量管理知識、方法、經(jīng)驗等模型化、平臺化。加強數字設計工具的開(kāi)發(fā)利用，運用數字分析建模、數字孿生、可靠性設計與仿真、質(zhì)量波動(dòng)分析等技術(shù)提高產(chǎn)品用戶(hù)體驗和質(zhì)量設計水平。鼓勵龍頭企業(yè)建設產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同平臺，推動(dòng)企業(yè)間質(zhì)量信息共享與知識共創(chuàng )，探索產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)新模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同發(fā)展水平。

四、增強企業(yè)質(zhì)量管理數字化運行能力

（十）提高崗位數字化作業(yè)技能。企業(yè)應加強質(zhì)量管理數字化活動(dòng)的全員參與，完善評價(jià)和激勵機制，將推進(jìn)質(zhì)量管理數字化轉變?yōu)閱T工主動(dòng)創(chuàng )新、有能力創(chuàng )新的現實(shí)行動(dòng)。結合數字化轉型的發(fā)展需要，對影響質(zhì)量的相關(guān)崗位人員制定數字化技能提升計劃，提高運用信息化系統以及在數字化條件下應用質(zhì)量管理技術(shù)方法的能力。對有重要影響的崗位人員實(shí)施適當的考核評價(jià)，以確保相關(guān)人員具有在數字化條件下履行質(zhì)量職責的能力。

（十一）推進(jìn)裝備數字化改造升級。企業(yè)應按照質(zhì)量管理數字化核心能力建設需求，加強必要的生產(chǎn)制造裝備改造，提高工藝控制自動(dòng)化、智能化、精準化水平，保證工藝穩定，減少質(zhì)量波動(dòng)。結合裝備數字化改造過(guò)程，設計開(kāi)發(fā)相應的質(zhì)量管理系統平臺，形成以數據為驅動(dòng)的在線(xiàn)質(zhì)量控制和自主決策能力，為工藝改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng )新夯實(shí)基礎。

（十二）實(shí)施全流程物料數字化管理。企業(yè)應建立與數字化制造相適應的倉儲物流系統，在采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、交付及售后服務(wù)全過(guò)程提高物料數字化追溯管理水平。與重要供應商建立協(xié)同的數字化管理系統，共享采購產(chǎn)品質(zhì)量、批次、交期等信息。有條件的企業(yè)應對關(guān)鍵物料實(shí)施一物一碼管理，實(shí)現全流程質(zhì)量追溯。

（十三）強化檢驗測試數字化管理。企業(yè)應根據質(zhì)量管理數字化要求，完善檢驗測試的方法和程序。推動(dòng)在線(xiàn)檢測、計量等儀器儀表升級，促進(jìn)制造裝備與檢驗測試設備互聯(lián)互通，提高質(zhì)量檢驗效率，提升測量精密度和動(dòng)態(tài)感知水平。運用機器視覺(jué)、人工智能等技術(shù)，提升生產(chǎn)質(zhì)量檢測全面性、精準性和預判預警水平。

五、加強產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量數據開(kāi)發(fā)利用

（十四）加強質(zhì)量數據管理。企業(yè)應將質(zhì)量數據納入數據資產(chǎn)管理范疇，加強質(zhì)量數據標準化管理，開(kāi)展企業(yè)數據管理能力建設。加強質(zhì)量數據采集、管理、處理、分析、應用等全過(guò)程管理，明確各環(huán)節的職責和權限，強化跨部門(mén)及部門(mén)內數據管理機制建設。完善數據架構設計，促進(jìn)質(zhì)量數據在業(yè)務(wù)活動(dòng)之間高效率交換共享。

（十五）深化質(zhì)量數據建模分析。企業(yè)應基于質(zhì)量知識庫的質(zhì)量管控模型，開(kāi)展基于大數據的全過(guò)程、全生命周期、全價(jià)值鏈質(zhì)量分析、控制與改進(jìn)，推進(jìn)數

據模型驅動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量協(xié)同，深入挖掘質(zhì)量數據價(jià)值，及時(shí)洞察質(zhì)量風(fēng)險和機遇。開(kāi)發(fā)部署基于數據的質(zhì)量控制和質(zhì)量決策模型，提高質(zhì)量響應和處理的及時(shí)性，降低質(zhì)量業(yè)務(wù)決策風(fēng)險，實(shí)施更加有效的質(zhì)量預防和改進(jìn)，提升用戶(hù)體驗，強化對不確定性的柔性響應能力和水平。

（十六）提升質(zhì)量數據安全管理水平。企業(yè)應落實(shí)《數據安全法》和有關(guān)行政法規要求，強化數據安全意識，履行數據安全保護義務(wù)。加強態(tài)勢感知、測試評估、預警處置、災難備份等安全能力建設，保障企業(yè)自身和用戶(hù)的質(zhì)量數據安全，構筑涵蓋網(wǎng)絡(luò )安全、系統安全、業(yè)務(wù)安全等的多方位質(zhì)量數據安全保護屏障。

六、創(chuàng )新質(zhì)量管理數字化公共服務(wù)

（十七）培育推廣系統解決方案。鼓勵裝備制造商、軟件服務(wù)商、企業(yè)、科研院所等圍繞質(zhì)量管理數字化發(fā)展需求，聯(lián)合研制推廣關(guān)鍵亟需的方法和工具，分行業(yè)、分場(chǎng)景開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)和測試驗證，形成集架構設計、方案咨詢(xún)、關(guān)鍵裝備、核心軟件、數據集成、流程優(yōu)化、運營(yíng)評估于一體的系統性解決方案并進(jìn)行推廣。鼓勵各地工業(yè)和信息化主管部門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量管理數字化系統解決方案試點(diǎn)示范，分行業(yè)、分場(chǎng)景遴選和支持一批解決方案最佳應用實(shí)踐，建設解決方案體驗和推廣中心，促進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)資源與企業(yè)需求精準對接。

（十八）探索平臺化數據共享服務(wù)。在生物醫藥、新材料、航空航天、船舶與海洋工程、電子制造、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等領(lǐng)域，鼓勵相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )和龍頭企業(yè)建設產(chǎn)品質(zhì)量大數據公共服務(wù)平臺，提供質(zhì)量信息在線(xiàn)查詢(xún)、質(zhì)量風(fēng)險分析、質(zhì)量成本分析和質(zhì)量追溯等服務(wù)。鼓勵專(zhuān)業(yè)機構基于平臺提供質(zhì)量管理數字化水平測評、診斷等服務(wù)，不斷構建和完善診斷對標模型，加強對中小企業(yè)質(zhì)量管理數字化的診斷、培訓和輔導，提升質(zhì)量管理整體績(jì)效。

（十九）完善標準和檢測認證服務(wù)。在現有領(lǐng)域已發(fā)布的相關(guān)標準規范基礎上，鼓勵標準化組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、社會(huì )團體、重點(diǎn)企業(yè)圍繞質(zhì)量管理數字化建立標準和規范，加強標準宣貫、應用服務(wù)和實(shí)施效果評估。面向產(chǎn)業(yè)集聚區，推動(dòng)建立和完善面向質(zhì)量管理數字化的標準研制、產(chǎn)業(yè)計量、檢測認證等公共服務(wù)體系，培育提供咨詢(xún)診斷、項目實(shí)施和運行維護等全流程質(zhì)量管理數字化提升服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構。

七、完善政策保障和支撐環(huán)境

（二十）加強組織落實(shí)。各地工業(yè)和信息化主管部門(mén)要結合本地區實(shí)際，加強與市場(chǎng)監管等相關(guān)部門(mén)在質(zhì)量管理數字化發(fā)展中重大問(wèn)題、重大政策和重大工程等方面的協(xié)調配合，建立健全政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所和專(zhuān)業(yè)機構的協(xié)同推進(jìn)機制。充分利用現有財政資金、產(chǎn)業(yè)投資基金，加大對制造業(yè)質(zhì)量管理數字化薄弱環(huán)節和公共服務(wù)平臺的支持力度。

（二十一）強化宣貫引導。鼓勵各地工業(yè)和信息化主管部門(mén)加大質(zhì)量管理數字化推進(jìn)力度，加強政策宣貫解讀，普及質(zhì)量管理數字化知識，提高企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量管理數字化的意識和實(shí)踐能力，持續擴大企業(yè)質(zhì)量管理數字化的影響力。支持行業(yè)協(xié)會(huì )、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與企業(yè)共同推廣質(zhì)量管理數字化相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、標準、服務(wù)，推動(dòng)系統解決方案對外輸出。

（二十二）創(chuàng )建標桿示范。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)機構等分行業(yè)建設質(zhì)量管理數字化場(chǎng)景清單，持續開(kāi)展質(zhì)量管理數字化新模式遴選?？偨Y提煉質(zhì)量管理數字化的典型案例，培育和發(fā)現一批帶動(dòng)性強、可復制可推廣的典型經(jīng)驗。加強交流推廣，以成效顯著(zhù)的企業(yè)標桿引領(lǐng)推動(dòng)行業(yè)整體質(zhì)量水平提升，營(yíng)造良好質(zhì)量管理數字化發(fā)展氛圍。

（二十三）加強人才培養。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì )與高校、科研院所等深化合作，共建質(zhì)量管理數字化創(chuàng )新聯(lián)合實(shí)驗室，開(kāi)展數字化質(zhì)量先進(jìn)方法體系培訓。鼓勵校企聯(lián)合建設一批數字技能實(shí)訓基地，培養知識型、技能型、創(chuàng )新型的質(zhì)量管理人才。

來(lái)源：工業(yè)和信息化部

摘自《自動(dòng)化博覽》2022年第三期