中國北京，2021年8月24日——縱觀(guān)物流行業(yè)的發(fā)展歷程，近年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展所帶來(lái)的變化實(shí)屬罕見(jiàn)。據Digital Commerce 360估計，在過(guò)去的2020年，美國消費者的線(xiàn)上消費額為8611.2億美元，同比增長(cháng)44.0%。這是至少20年來(lái)美國電商增長(cháng)最高的年度，增幅幾乎是2019年15.1%的三倍。國家郵政局數據顯示，1-7月，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成583.3億件，同比增長(cháng)42.9%；業(yè)務(wù)收入累計完成5669.4億元，同比增長(cháng)24.7%。增速高于2019年同期，同時(shí)新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能市場(chǎng)發(fā)展向好。施耐德電氣認為，當下在全球各地，電子商務(wù)的發(fā)展、運動(dòng)控制和機器人技術(shù)以及數字化轉型等趨勢都在以前所未有的速度加快貨物的交付步伐，這需要物流企業(yè)自動(dòng)化水平實(shí)現智能、可靠、綠色的突破式提升。

同時(shí)，在電子商務(wù)的推動(dòng)下，倉儲和配送業(yè)務(wù)也迎來(lái)增長(cháng)。亞馬遜等國內外電商巨頭如正在嘗試提高貨物交付速度，在不增加最終消費者單筆訂單成本的前提下，更好地滿(mǎn)足其期望。然而，隨著(zhù)配送覆蓋范圍的不斷擴大，顧客對物流交付速度的期望依然不變甚至不斷增長(cháng)，這對相關(guān)企業(yè)的物流能力要求愈發(fā)嚴苛。

除了對快速交付的需求，人手短缺也是物流企業(yè)面臨的一個(gè)難題，同時(shí)這一問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法單純依靠雇傭更多工人來(lái)解決。合格的物流行業(yè)員工十分搶手，同時(shí)其雇傭成本及相關(guān)績(jì)效期望也在不斷增長(cháng)。此外，新一代工人的培養速度遠遠落后于老一代工人的退休速度。

物流企業(yè)如何保持競爭力？

如何克服這些日益嚴峻的挑戰？許多物流企業(yè)正在探索新的出路，即加大自動(dòng)化領(lǐng)域投入，由此提高人工效率。更確切地說(shuō)，該領(lǐng)域的技術(shù)投資目前主要集中在輸送應用的運動(dòng)控制和機器人系統上。

國際權威機構Statista報告稱(chēng)，全球機器人市場(chǎng)預計將以約26%的年復合增長(cháng)率持續增長(cháng)，到2025年市場(chǎng)規模將接近2100億美元。對于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)輸送、分揀、分離和感應系統中及配套設施將需要部署更多的機器人。

運動(dòng)控制和機器人技術(shù)的集成應循序漸進(jìn)

先進(jìn)運動(dòng)控制和機器人技術(shù)的普及并非一蹴而就，物流企業(yè)吸納自動(dòng)化領(lǐng)域投資并實(shí)現盈利的能力將取決于企業(yè)規模、實(shí)力和所需的自動(dòng)化類(lèi)型等多種因素。在自動(dòng)化進(jìn)程中，大多數物流企業(yè)處于不同的發(fā)展階段。物流企業(yè)可以首先引入機器人運動(dòng)控制和分揀系統，以便獲得即時(shí)的自動(dòng)化效益，然后根據既得收益向更復雜的自動(dòng)化工藝實(shí)現漸進(jìn)式遷移。如果部署得當，新一代自動(dòng)化技術(shù)不僅能夠優(yōu)化運營(yíng)效率，滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展趨勢對時(shí)間和資源的要求，而且能夠將熟練技術(shù)工人從重復性工作中解放出來(lái)，讓他們專(zhuān)注于優(yōu)化增長(cháng)戰略和制定創(chuàng )新型市場(chǎng)規劃。

隨著(zhù)生產(chǎn)力、質(zhì)量、敏捷性的提高，運動(dòng)控制和機器人技術(shù)的優(yōu)勢愈發(fā)明顯

物流市場(chǎng)的快速迭代也給相關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)商和機器制造商提出了更高的要求。物流行業(yè)客戶(hù)希望制造商能夠快速交付下一代運動(dòng)控制與物料搬運解決方案，高效優(yōu)化空間使用，提升靈活性、生產(chǎn)力和安全性，減少人工投入，并提高質(zhì)量水平。

設備制造商和施耐德電氣等制造商正在攜手合作，利用機器人和運動(dòng)控制領(lǐng)域的突破性技術(shù)，幫助物流企業(yè)更好地應對不斷變化的市場(chǎng)需求。目前，設備制造商及最終用戶(hù)已經(jīng)能夠以投入可負擔的形式加快其開(kāi)發(fā)和交付周期。

實(shí)現數字化運營(yíng)并不需要設備制造商成為行業(yè)先行者。對于眾多機器制造商來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)（IT）和運營(yíng)技術(shù)（OT）的融合以及開(kāi)放式架構的引入已經(jīng)降低了項目風(fēng)險，并縮短了部署時(shí)間。例如施耐德電氣已采用快速工程方法對200多個(gè)內部制造、配送中心和倉庫站點(diǎn)進(jìn)行了升級，開(kāi)發(fā)了跨內部物流運營(yíng)站點(diǎn)的智能輸送系統。

在內部運營(yíng)流程中引入開(kāi)放、可擴展/模塊化技術(shù)后，施耐德電氣在物流領(lǐng)域的角色已經(jīng)發(fā)生變化，既是設備制造商的供應商，又是大型機械設備制造商的最終用戶(hù)。數字化機器和自動(dòng)化控制解決方案幫助原始設備制造商簡(jiǎn)化了信息、文檔和產(chǎn)品接口方式，有助于其更好地滿(mǎn)足最終用戶(hù)的預期。得益于這些解決方案，產(chǎn)品從原型概念階段到試運行階段的時(shí)間可以從幾個(gè)月縮短至幾周，重構調試的時(shí)間也從幾周縮短為幾天。

由PacDrive 3等產(chǎn)品構成的解決方案將可編程邏輯控制、運動(dòng)控制和機器人控制功能整合在同一個(gè)硬件平臺內，這種全集成的系統架構有助于簡(jiǎn)化倉庫備貨和貨盤(pán)裝貨操作。

在單軸至高性能多軸機器等需要高速運動(dòng)控制和精確定位的環(huán)境中，施耐德電氣伺服驅動(dòng)系列可以支持電機、驅動(dòng)和機器人應用。這樣一來(lái)，包裹快速傳送和高速分離（包裹分揀和分離）問(wèn)題便可得到解決，滿(mǎn)足包裹分發(fā)操作要求。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢并實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)，必須首先掌握當前趨勢并在運動(dòng)控制和機器人解決方案中引入創(chuàng )新型成果。憑借涵蓋機器人、一體化驅動(dòng)、伺服驅動(dòng)與電機、運動(dòng)控制器等產(chǎn)品及在自動(dòng)化領(lǐng)域數字化轉型上的諸多實(shí)踐與技術(shù)積淀，施耐德電氣將助力物流領(lǐng)域企業(yè)把握電商發(fā)展的機遇，以可靠的高質(zhì)量交付占據先機。

關(guān)于施耐德電氣

施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的最大化利用，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步與可持續的共同發(fā)展。我們稱(chēng)之為L(cháng)ife Is On。

我們的使命是成為您實(shí)現高效和可持續發(fā)展的數字化伙伴。

我們推動(dòng)數字化轉型，服務(wù)于家居、樓宇、數據中心、基礎設施和工業(yè)市場(chǎng)。我們通過(guò)集成世界領(lǐng)先的工藝和能源管理技術(shù)，從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全生命周期，實(shí)現整合的企業(yè)級管理。

我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè)，致力于推動(dòng)開(kāi)放的技術(shù)及合作伙伴生態(tài)圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價(jià)值觀(guān)。