1910年8月，昆明滇池西岸的螳螂川河畔，一群躊躇滿(mǎn)志的中國人在物資匱乏、交通閉塞的條件下，以人挑馬馱雙肩扛的無(wú)畏精神，開(kāi)始建造中國第一座水電站：石龍壩水電站。

從西門(mén)子引進(jìn)的兩臺發(fā)電機組自德國海運至越南，經(jīng)滇越鐵路到昆明，再由300多人的運輸隊靠牛拉人推一步步挪移，艱難運達荊棘叢生的廠(chǎng)區。隨后，工匠們在西門(mén)子工程師的幫助下夜以繼日地勞作，連發(fā)電機組的輪轉也是一片片手工安裝而成。

總容量480千瓦的水電站終于在兩年后建成。它不僅照亮了昆明的夜空，更開(kāi)創(chuàng )了引進(jìn)世界尖端技術(shù)發(fā)展可再生能源的先河，成為中國能源史上的一盞“明燈”。讓人驚嘆的是，最初的西門(mén)子發(fā)電機組至今仍能運轉！

石龍壩是中國的驕傲，也是西門(mén)子的驕傲。無(wú)論時(shí)代如何變遷，西門(mén)子支持中國可持續發(fā)展的初心歷久彌堅。身處當下、回首來(lái)路，我們似乎更能觸摸到歷史的脈絡(luò )：可持續發(fā)展的征途需要開(kāi)拓者的堅毅篤行，而科技創(chuàng )新則讓這種開(kāi)拓成為可能。

在全球生態(tài)深陷重圍的今天，中國堅定承諾，力爭在2030年前實(shí)現碳達峰，2060年前實(shí)現碳中和。這不僅為經(jīng)濟轉型設立了目標，也將點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新的引擎，更為全球經(jīng)濟綠色復蘇注入新的活力。但要在未來(lái)40年內走完發(fā)達國家約60年的減排之路，不僅要有攻堅的信心，更要有克難的決心。

大廈之成，非一木之材也；大海之闊，非一流之歸也。在我看來(lái)，由于現代產(chǎn)業(yè)鏈條高度融合，各個(gè)環(huán)節交叉關(guān)聯(lián)，因此未來(lái)真正的碳中和應當是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都要實(shí)現凈零排放，而科技創(chuàng )新則將是打造端到端零碳產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵所在。 

打造零碳產(chǎn)業(yè)鏈需要先行者 

中國人常說(shuō)，不破不立。實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的碳中和意味著(zhù)一場(chǎng)全面而深刻的變革，它將深刻影響企業(yè)的成功，乃至產(chǎn)業(yè)的前途。

對于企業(yè)而言，打造零碳產(chǎn)業(yè)鏈既是面對社會(huì )的責任和擔當，也是提升競爭力的必由之路。實(shí)現這一愿景無(wú)法一蹴而就，需要龍頭企業(yè)引領(lǐng)，與生態(tài)圈伙伴并肩前行。在西門(mén)子，我們正是這樣一步一個(gè)腳印，不馳于空想、不騖于噓聲，堅定地扮演著(zhù)先行者的角色。

針對自身的運營(yíng)，西門(mén)子早在《巴黎協(xié)定》簽署之前，就已成為全球首家承諾至2030年實(shí)現碳中和的大型工業(yè)企業(yè)。屆時(shí)，我們將實(shí)現100%使用電動(dòng)汽車(chē)，只擁有或租賃凈零排放的建筑，并100%使用可再生能源。在中國，我們已在14個(gè)辦公園區和制造工廠(chǎng)實(shí)施了分布式屋頂光伏系統，并不斷加強精益和數字化生產(chǎn)，加速減碳步伐。據估算，通過(guò)各項舉措，2015至2020年，西門(mén)子（含西門(mén)子能源）在中國自身運營(yíng)的碳足跡減少高達80%。

 西門(mén)子北京院區的分布式屋頂光伏系統接入西門(mén)子數字化光伏運維平臺，預計能幫助院區在未來(lái)25年間減少超過(guò)8700噸碳排放。

面向供應鏈，我們加強對供應商在可持續發(fā)展方面的評估，并對供應商實(shí)行嚴格的準入機制。目前，我們已建立起覆蓋近9000家在華供應商的減排信息管理系統，并在提高能源效率、現場(chǎng)發(fā)熱和供電、購買(mǎi)綠色電力、實(shí)施節能流程、優(yōu)化物流、減少商務(wù)出行，以及應用再生/可回收材料等7大領(lǐng)域幫助重點(diǎn)供應商推進(jìn)綠色轉型。我們的目標是到2030年實(shí)現全球供應鏈減排20%，到2050年達成供應鏈碳中和。

對于廣大客戶(hù)，我們以先進(jìn)的節能環(huán)保業(yè)務(wù)組合，幫助不同領(lǐng)域、不同規模的企業(yè)取得環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。截至2020財年，西門(mén)子為各行各業(yè)提供的節能環(huán)保業(yè)務(wù)組合已幫助全球客戶(hù)減少約1.5億公噸碳排放。

從行業(yè)角度看，中國的碳排放主要來(lái)自電力、工業(yè)、建筑和交通運輸，這些行業(yè)高度耦合，需要通過(guò)供需協(xié)同優(yōu)化，實(shí)現整合效率。西門(mén)子深耕工業(yè)、基礎設施、交通和醫療等經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，掌握跨行業(yè)的技術(shù)平臺和跨領(lǐng)域的知識經(jīng)驗，是“全盤(pán)整合”的技術(shù)專(zhuān)家。

讓我尤為自豪的是，在西門(mén)子，可持續發(fā)展并未停留在節能減排的一串串數據，而是已融入公司對誠信與正直的堅持、對開(kāi)放與包容的推動(dòng)，乃至對社會(huì )責任的堅守。這也正是西門(mén)子全新“DEGREE”可持續發(fā)展框架的內涵：去碳化（Decarbonization）、道德規范（Ethics）、治理（Governance）、資源效率（Resource efficiency）、平等（Equity）和就業(yè)能力（Employability）。我們的公司創(chuàng )始人維爾納·馮·西門(mén)子聞名于世的一句名言是：“我不會(huì )為短期利益出賣(mài)未來(lái)”。攜手中國近150年，歷經(jīng)風(fēng)雨而基業(yè)長(cháng)青，這不僅是我們的成功之道，更是我們的堅定承諾。

科技創(chuàng )新是邁向產(chǎn)業(yè)鏈碳中和的最佳路徑

面對無(wú)處不在的變化與顛覆，今天的我們似乎已然身處“一個(gè)最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代”。氣候危機或許將比新冠疫情更為致命。但同時(shí)，科技創(chuàng )新正釋放無(wú)限契機，使我們的天更藍、水更清、山更美。 

從中國國情出發(fā)，推動(dòng)低碳轉型有三大抓手：能源生產(chǎn)的清潔化、能源消費的電氣化，以及能效的提升。在從供電到用電的全產(chǎn)業(yè)鏈上，數字化技術(shù)可實(shí)現各個(gè)環(huán)節的互聯(lián)互通，賦能企業(yè)顯著(zhù)提升“速度、質(zhì)量、效率和靈活性”，推進(jìn)有序減碳。

從進(jìn)程上看，中國將經(jīng)歷“達峰”、“減碳”和“中和”三大階段。隨著(zhù)減排潛力的挖掘，越往后難度越大。而要沖刺碳中和終點(diǎn)線(xiàn)尤其需要突破性的技術(shù)支撐。 

實(shí)踐證明，西門(mén)子“數字孿生”結合其他先進(jìn)技術(shù)可使企業(yè)在產(chǎn)品設計階段節省50%的原材料，在制造執行階段降低40%的能耗。工業(yè)邊緣計算可提升信息透明度、優(yōu)化流程，節能達45%。西門(mén)子MindSphere平臺支持智慧能源管理，可幫助減排20%。 

為者常成，行者常至。在能源領(lǐng)域，我們正與國家電網(wǎng)合作，將上海連民村打造為“智慧能源第一村”。西門(mén)子本地研發(fā)的能源管控平臺融合人工智能等技術(shù)，對光伏、風(fēng)電、地熱、儲能以及綜合能源供應進(jìn)行智能管理，并協(xié)調供需、優(yōu)化運行。通過(guò)多能互補，連民村能耗預計將減少10%，碳排放預計將減少50%。 

 西門(mén)子與太古可口可樂(lè )達成數字化戰略合作，共謀創(chuàng )新和可持續發(fā)展。

在食品飲料行業(yè)，我們?yōu)樘趴煽诳蓸?lè )量身打造了制造信息系統，并將在兩年內推廣至其18家工廠(chǎng)的近100條產(chǎn)線(xiàn)。該系統與產(chǎn)線(xiàn)其他系統聯(lián)動(dòng)，可實(shí)現太古可口可樂(lè )所有工廠(chǎng)年節電約1000萬(wàn)千瓦時(shí)，減少7500噸碳排放。 

在交通領(lǐng)域，深圳地鐵4號線(xiàn)使用我們本地定制研發(fā)的大數據平臺Railigent? on Premise，實(shí)現信號系統的狀態(tài)檢測和預防性維護，顯著(zhù)提高能效，節約運營(yíng)成本，提升資產(chǎn)管理能力，可用性達100%。 

對于未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的碳中和，工業(yè)產(chǎn)品碳足跡的精算至關(guān)重要。在這一未知的領(lǐng)域，我們已先人一步，在德國安貝格工廠(chǎng)成功試點(diǎn)，并正在成都數字化工廠(chǎng)落地生根。我們通過(guò)工業(yè)邊緣計算，精確追蹤控制器產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的碳足跡。針對產(chǎn)品供應鏈產(chǎn)生的碳排放，我們通過(guò)區塊鏈技術(shù)，構建一個(gè)加密的信任網(wǎng)絡(luò )，各級供應商都能將其排放數據連同相關(guān)證明可靠共享，并避免數據被篡改。 

我相信，這一前所未有的解決方案將使更多企業(yè)受益，顯著(zhù)提升產(chǎn)業(yè)碳足跡的透明度，釋放巨大的減碳潛力。 

在這一項項突破的背后，既有我們對創(chuàng )新的熱忱，對數字化的追求，更有與生態(tài)合作伙伴對于綠色未來(lái)共同的憧憬、共同的信念。我想，這一信念的核心便是“科技有為”（Technology with purpose），傾注科技的力量，以今天的奮發(fā)有為，共赴明天的萬(wàn)千美好。 

產(chǎn)業(yè)鏈碳中和行動(dòng)方案需量身定制

基于西門(mén)子的實(shí)踐，我們愿與廣大中國企業(yè)分享在碳中和之路上的心得與經(jīng)驗。 

首先，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴結成聯(lián)盟，共創(chuàng )綠色生態(tài)。眾力并，則萬(wàn)鈞不足舉也。各方伙伴應凝心聚力，確立清晰的減排目標。 

其次，充分進(jìn)行可行性研究，制定企業(yè)碳中和的戰略與規劃。碳中和之路需要全局思維和長(cháng)遠規劃，這并不僅僅關(guān)乎技術(shù)，還要登高望遠，在組織、管理、商業(yè)模式及企業(yè)文化等方面推動(dòng)轉型。 

第三，落實(shí)個(gè)性化的行動(dòng)方案，從燈塔項目走向規?；瘜?shí)施。企業(yè)需因地制宜，在“高碳”上做減法，在“低碳”上做加法，并不斷總結經(jīng)驗教訓，迭代優(yōu)化。 

我很高興告訴大家，就在不久前，西門(mén)子已與九牧集團啟動(dòng)戰略合作，我們將為九牧實(shí)現“2026年碳達峰，2036年碳中和”目標提供路徑規劃，助其打造全球行業(yè)綠色標桿。 

誠然，實(shí)現碳中和需要政策引導、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)發(fā)力、技術(shù)賦能，乃至每一個(gè)人的身體力行。企業(yè)尤其需要突破邊界、大膽創(chuàng )新，依托全球合作，持之以恒地推動(dòng)高質(zhì)量、可持續發(fā)展。 

對于西門(mén)子而言，作為知行合一的零碳先鋒，我們將以科技創(chuàng )新和跨領(lǐng)域知識與經(jīng)驗，攜手各方伙伴共創(chuàng )綠色生態(tài)，賦能打造端到端的零碳產(chǎn)業(yè)鏈，助力中國實(shí)現“雙碳”目標。 

今天的我們正站在新的起點(diǎn)之上，面臨著(zhù)把一個(gè)怎樣的地球留給下一代的歷史抉擇。從2020到2060，光陰無(wú)法快進(jìn)，時(shí)間沒(méi)有倍速。高遠之志在上，腳踏實(shí)地為先。只有不斷出發(fā)，才能行穩以致遠。只有奮楫爭先，才能共創(chuàng )每一天。