隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展及應用，眾多傳統產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、運營(yíng)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等諸多環(huán)節實(shí)現了智能化。但傳統企業(yè)在進(jìn)行數字化轉型時(shí)，也面臨著(zhù)不會(huì )轉、不能轉和不敢轉等困境。

當數字化轉型已迫在眉睫，傳統產(chǎn)業(yè)的機會(huì )在哪里？又該如何行動(dòng)？在近日舉行的2021CCF青年精英大會(huì )上，多位數字領(lǐng)域專(zhuān)家、企業(yè)家對此展開(kāi)了討論。

傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型挑戰大

近年來(lái)，伴隨著(zhù)數字技術(shù)的融合應用以及我國供給側結構性改革的不斷深化，加快數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟的融合發(fā)展已成為共識。

數字化時(shí)代已來(lái)臨，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)與數字化轉型迫在眉睫?，F階段，我國企業(yè)的數字化水平如何？數字化轉型面臨哪些挑戰？

“目前，我國企業(yè)數字化研發(fā)設計工具普及率、關(guān)鍵工序數控率，數字化設備聯(lián)網(wǎng)率整體處于數字化2.0階段，大多數企業(yè)還停留在自動(dòng)化階段，離數字化還有一定的距離?！鼻鄭u海爾工業(yè)智能研究院技術(shù)院院長(cháng)石恒說(shuō)。

“傳統企業(yè)在進(jìn)行數字化轉型時(shí)會(huì )遇到很多困境?！北本┙煌ù髮W(xué)教授陶耀東舉例說(shuō)，例如數字化轉型能力不足不會(huì )轉，數字化改造成本偏高不能轉，人才儲備不足不敢轉，戰略不清晰決策層不善轉、不愿意轉。

對于傳統產(chǎn)業(yè)而言，數字化轉型是利用數字技術(shù)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造過(guò)程。雖然轉型面臨著(zhù)諸多挑戰，但轉型是大勢所趨，數字化轉型已成為傳統產(chǎn)業(yè)實(shí)現質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的重要途徑。

陶耀東表示，企業(yè)通過(guò)深化數字技術(shù)在生產(chǎn)、運營(yíng)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等諸多環(huán)節的應用，實(shí)現企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展，以此不斷釋放數字技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

從三個(gè)維度看企業(yè)數字化轉型

當前，我國數字經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，傳統產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為數字技術(shù)應用、創(chuàng )新的重要場(chǎng)景，兩者之間的融合亦支撐了數字經(jīng)濟的快速發(fā)展。那未來(lái)企業(yè)數字化的愿景將是什么樣？

在石恒看來(lái)，企業(yè)數字化轉型要從三個(gè)維度去理解?！笆紫?，企業(yè)離不開(kāi)用戶(hù)，我們認為用戶(hù)將來(lái)會(huì )從消費者變成一個(gè)生產(chǎn)者，深度地參與生產(chǎn)，而不僅僅是被動(dòng)地接受一個(gè)產(chǎn)品?！?/span>

第二個(gè)是數據，數據已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)?！耙郧暗馁Y產(chǎn)是硬件、廠(chǎng)房等，現在越來(lái)越向數據轉化。數據包括兩方面，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大數據，不管你是制造型還是營(yíng)銷(xiāo)型的企業(yè)，大數據會(huì )為你帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力，二是用戶(hù)個(gè)性化的小數據?！笔阏f(shuō)。

第三，單打獨斗的企業(yè)越來(lái)越少。石恒表示：“協(xié)同創(chuàng )新和生態(tài)體系的建設，是企業(yè)未來(lái)數字化發(fā)展的最重要的方向?！?/span>

對此，石恒提出了三點(diǎn)建議，首先要有清晰的商業(yè)邏輯。如果企業(yè)自身的商業(yè)邏輯不明確、不清晰，進(jìn)行數字化就會(huì )迷失方向。其次，一定要有數字化頂層架構的設計，要對企業(yè)的信息化原有模式進(jìn)行顛覆和創(chuàng )新。第三要明確突破口，因為數字化的內容非常多，所有東西都做會(huì )找不到方向，要從痛點(diǎn)和難點(diǎn)入手，先解決核心問(wèn)題。

數字化轉型著(zhù)力破解人才問(wèn)題

數字化轉型不僅需要技術(shù)，更需要人才。王曉明表示，數字化轉型或者數字化進(jìn)程中，其實(shí)最大的制約是人才的問(wèn)題，而且這個(gè)缺口非常大。

此前發(fā)布的《中國經(jīng)濟的數字化轉型:人才與就業(yè)報告》顯示，京津、長(cháng)三角和珠三角是中國數字人才最集中的三個(gè)區域。從職能角度而言,目前中國85%以上的數字人才分布在產(chǎn)品研發(fā)類(lèi),而深度分析、先進(jìn)制造、數字營(yíng)銷(xiāo)等職能的人才加起來(lái)只有不到5%。

現階段，數字化人才已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)行數字化轉型的需要。中科院科技戰略咨詢(xún)研究院科技發(fā)展戰略研究所研究員王曉明說(shuō)，為解決數字化人才的缺口，需要從國家頂層設計出發(fā)，從大學(xué)、高校、科研院所一直到行業(yè)，都要有一個(gè)系統的人才解決方案。

近年來(lái)，東北地區的人才流失現象尤為顯著(zhù)。沈陽(yáng)市渾南區區長(cháng)、沈陽(yáng)高新區管委會(huì )主任閆占峰介紹，最近有很多企業(yè)把研發(fā)機構或者研究院的分支機構設在沈陽(yáng)高新區，有人才回流的趨勢，而且愈發(fā)顯現。

“能留住人就能留住企業(yè)，沈陽(yáng)高新區已出臺一系列人才新政，為人才在高新區生活、工作、創(chuàng )業(yè)方面提供便利條件?！遍Z占峰說(shuō)。

遼寧宏圖創(chuàng )展測繪勘察有限公司是沈陽(yáng)高新區一家專(zhuān)業(yè)的測繪地理信息高新技術(shù)企業(yè)，也是一家從傳統產(chǎn)業(yè)向數字化轉型的代表企業(yè)。在會(huì )上，遼寧宏圖創(chuàng )展測繪勘察有限公司董事長(cháng)劉莉萍分享了企業(yè)吸引人才助力數字化轉型的經(jīng)驗?！白叱鋈?、請進(jìn)來(lái)、留得住”成為吸引數字化人才的關(guān)鍵舉措。

劉莉萍說(shuō)，首先企業(yè)要走出去，目前，該企業(yè)已與全國多家高校共建實(shí)驗室。其次是與行業(yè)內的院士共建院士工作站，把一些高端的技術(shù)和人才引進(jìn)來(lái)。第三，企業(yè)自身注重人才的培養，為人才發(fā)展提供土壤和機會(huì )。

來(lái)源：《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》