艾斯本EPC行業(yè)市場(chǎng)總監Paul Donnelly

艾斯本資深高級解決方案咨詢(xún)顧問(wèn) 竺建敏博士

疫情帶來(lái)的經(jīng)濟不確定性使原本就舉步維艱的工程、采購和施工（EPC）行業(yè)雪上加霜。疫情之前，EPC就面臨許多艱巨的挑戰，包括其服務(wù)的可預見(jiàn)商品化，經(jīng)常性的成本超支和進(jìn)度延期，一次性總付項目的風(fēng)險和不到2%的平均凈利潤。

為了從疫情中恢復，盡管EPC公司已經(jīng)在削減成本，要克服這些長(cháng)期不利趨勢，他們必須加快數字化進(jìn)程。如果成功的話(huà)，這些公司可以提高盈利能力并進(jìn)入新的服務(wù)領(lǐng)域。

制定計劃

目前，我們看到一些數字化加速的跡象。在麥肯錫最近開(kāi)展的一項題為《工程建設行業(yè)的下一個(gè)常態(tài)》的調查中，三分之二的工程建設行業(yè)受訪(fǎng)者認為，疫情將加速行業(yè)轉型，一半的受訪(fǎng)者為迎合市場(chǎng)趨勢已增加了投資。

EPC公司數字化舉措的共同要素可分為四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，即數據中心化、技術(shù)整合、數據流自動(dòng)化和數字孿生服務(wù)的實(shí)現。

在數據中心化方面，創(chuàng )建、管理和共享工程數據的工作流程需要從文檔為中心轉向以數據為中心。這意味著(zhù)更少地依賴(lài)文檔來(lái)存儲和共享信息。這也意味著(zhù)將常見(jiàn)可交付成果分解為包含在這些文檔中的數據，使其更易于審查和使用。此外，還能更容易、更快捷管理變更和移交給下游參與者。

第二個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域是技術(shù)整合。這里的驅動(dòng)力是推動(dòng)整合和簡(jiǎn)化技術(shù)平臺、應用程序和軟件，以減少復雜性和消除冗余。大多數工程部門(mén)都在使用150多種獨特的軟件和技術(shù)。從解決方案級應用程序到一級供應商，再到自主開(kāi)發(fā)的應用程序和小型利基工具，它通常被稱(chēng)為技術(shù)的“鳥(niǎo)巢”——連接應用和自動(dòng)化數據流的希望渺茫。

通過(guò)標準化并在戰略上依賴(lài)關(guān)鍵的一級軟件供應商，消除冗余，并使用更嚴格的標準支持較小的利基應用程序，首席信息官和工程主管可以簡(jiǎn)化他們所依賴(lài)的軟件環(huán)境。

第三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是數據的自動(dòng)化和數據的重復使用。EPC有機會(huì )連接應用程序和數據源，實(shí)現信息流的自動(dòng)化，并在EPC過(guò)程的各個(gè)階段重新使用數據。一旦對軟件產(chǎn)品組合進(jìn)行了合理化和整合，即可開(kāi)始整合其余應用程序。

第四個(gè)優(yōu)先領(lǐng)域是利用數字信息，通過(guò)創(chuàng )建和維護數字孿生獲得額外的增值服務(wù)。

EPC應該考慮利用數字工程和運營(yíng)數據，在運營(yíng)期間提供基于數字孿生的增值服務(wù)。用于設計和建造工廠(chǎng)的相同工程數據可用于提高裝置開(kāi)車(chē)效率、增強培訓和運營(yíng)能力，同時(shí)為這些公司提供額外和多樣化收入來(lái)源。

數字孿生

數字項目信息有助于創(chuàng )建和交付真正的數字孿生，而數字孿生可用于支持這些新服務(wù)的交付。實(shí)體資產(chǎn)及其運行條件資產(chǎn)的數字孿生是實(shí)體設備數據的數字表示和有關(guān)該實(shí)體設備中發(fā)生的過(guò)程信息的結合。

在某種意義上，數字孿生是對一個(gè)物理對象或工藝流程的歷史、當前和未來(lái)行為的不斷發(fā)展的數字描述，它有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)性能。我們可以從三個(gè)層面仔細察看數字孿生。

工廠(chǎng)數字孿生提供工廠(chǎng)的設備和工藝模型，以及相關(guān)成本計算數據。它通常用于工廠(chǎng)設計、消除瓶頸和改造，以及在運營(yíng)和維護期間調整資產(chǎn)的運行。它可以離線(xiàn)部署或在線(xiàn)部署，并根據工廠(chǎng)的運行條件進(jìn)行校準，實(shí)現自主模型調整。

運營(yíng)卓越數字孿生支持從業(yè)務(wù)層面到控制層面的工廠(chǎng)運營(yíng)。這些數字孿生為業(yè)務(wù)決策提供信息，如原油選擇和產(chǎn)品交易，以及質(zhì)量、產(chǎn)量、能源使用、排放合規和安全方面的技術(shù)決策及優(yōu)化。此外，工廠(chǎng)質(zhì)量和風(fēng)險評估可提供設備和資產(chǎn)的健康狀況、風(fēng)險概況和故障根源的未來(lái)視圖，以改善正常運行時(shí)間和運營(yíng)完整性。

數字化推動(dòng)長(cháng)期效益

在2020年之前，大多數EPC已經(jīng)開(kāi)始在業(yè)務(wù)領(lǐng)域實(shí)施數字化舉措。由于不確定的市場(chǎng)環(huán)境可能會(huì )繼續，數字化舉措正在加速，并將改變EPC競標和執行項目工作的方式：將項目移交給客戶(hù)，并在項目全生命周期內繼續支持這些項目。數字化還能促進(jìn)與業(yè)主的合作，為生態(tài)系統帶來(lái)新的價(jià)值，同時(shí)提高資產(chǎn)的質(zhì)量和可持續發(fā)展。

數字化項目的加速將從根本上改變EPC競標和執行項目工作的方式，并最終改變它們在每個(gè)項目的全生命周期內移交和繼續提供支持的方式，從而使資產(chǎn)運行更快、更環(huán)保、更安全、更長(cháng)久。