新冠疫苗研發(fā)的超級加速度，讓全世界見(jiàn)證了產(chǎn)學(xué)研通力合作的巨大能量。在科學(xué)改變世界的路上，從實(shí)驗室到商品架、從第一公里到最后一公里，如何穩扎穩打走好每一步？?

日前舉行的未來(lái)科學(xué)大獎周產(chǎn)學(xué)研對話(huà)論壇上，科學(xué)家、企業(yè)家和投資人從各自視角出發(fā)，探討了產(chǎn)學(xué)研深度融合的焦點(diǎn)問(wèn)題。

企業(yè)家：與科學(xué)家共享成就?

科大訊飛是從中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)走出的創(chuàng )業(yè)公司，起初主要做語(yǔ)音技術(shù)，2013年起又進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域?！暗鋵?shí)這些研究，我的導師上世紀70年代回國之時(shí)就開(kāi)始做了?！笨拼笥嶏w股份有限公司董事長(cháng)劉慶峰說(shuō)，“產(chǎn)學(xué)研合作的傳統，滲透在科大訊飛的基因里?！?

科大訊飛剛成立時(shí)，就與中國科大建立了聯(lián)合實(shí)驗室，后來(lái)又與清華大學(xué)、中國社會(huì )科學(xué)院語(yǔ)言研究所、中國科學(xué)院聲學(xué)研究所等多家機構成立聯(lián)合實(shí)驗室，廣泛開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。劉慶峰說(shuō)：“我們之所以能在語(yǔ)音技術(shù)，特別是自然語(yǔ)言理解上取得一些進(jìn)展，跟這種機制是分不開(kāi)的?！?

他介紹了一條關(guān)鍵經(jīng)驗：聯(lián)合實(shí)驗室涉及的各種榮譽(yù)、國家課題等，一定要兼顧高校教授的需求——相關(guān)成果不涉及核心商業(yè)機密的，可以發(fā)表論文。另外，企業(yè)與科學(xué)家在股權期權機制上也有長(cháng)期的合作關(guān)系?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)成功后，一定要讓相關(guān)科學(xué)家獲得合理甚至超額的商業(yè)價(jià)值回報?！眲c峰說(shuō)，“讓科學(xué)家和企業(yè)共享商業(yè)成就，才能走得更加長(cháng)遠?！?

科大訊飛有一個(gè)“7-2-1”模式，即每年研發(fā)投入中，70%用于當前的主導產(chǎn)品，20%用于開(kāi)發(fā)戰略新產(chǎn)品，10%則是探索型的，不追求一定要有回報。訊飛研究院每年經(jīng)費中，專(zhuān)門(mén)撥出約1/4供科學(xué)家開(kāi)展自由探索。?

“擁有一批板凳敢坐十年冷的科學(xué)家，對企業(yè)是很重要的?！眲c峰說(shuō)，“我們要做的不僅僅是給這部分創(chuàng )新人員開(kāi)工資，還要賦予他們成就感和榮譽(yù)感?！?

科學(xué)家：理想和現實(shí)有效結合?

“過(guò)去我有個(gè)粗淺的認識：既然是高科技，就一定存在風(fēng)險；既然叫‘風(fēng)險投資人’，為什么不投我們的高風(fēng)險項目？后來(lái)我慢慢理解了投資人的邏輯。作為科學(xué)家，需要主動(dòng)解決很多技術(shù)、工程以及未來(lái)法規上的風(fēng)險問(wèn)題?！卑S欣（蘇州）生物制藥有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人王賓闡述了科學(xué)家在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中常常存在的一些誤區。?

做博士后及助理教授期間，王賓所在團隊參與了核酸疫苗技術(shù)發(fā)明?！耙晕夷菚r(shí)的認知，成果做出來(lái)了，文章發(fā)表了，最多再申請個(gè)專(zhuān)利，就到頭了。但導師認為我們的技術(shù)可以轉化，并和生物公司開(kāi)展合作，很快就把產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)了?！碑敃r(shí)全世界還沒(méi)有一支核酸疫苗打進(jìn)人的身體，為了把這項技術(shù)推上臨床，相關(guān)政府部門(mén)人員直接來(lái)和他們溝通，包括怎么做技術(shù)指南以及控制各方面風(fēng)險。1992年發(fā)明技術(shù)，1994年第一次實(shí)施人體試驗，整個(gè)過(guò)程帶給王賓極大震撼。?

“我想，中國現在已經(jīng)具備了這樣的環(huán)境和條件，只是需要科學(xué)家把理想和現實(shí)有效結合起來(lái)，和投資人、政府、企業(yè)等站在一起，既讓大家知道風(fēng)險在哪里，也主動(dòng)避免這些風(fēng)險?！蓖踬e說(shuō)。?

新冠疫情來(lái)襲后，艾棣維欣在當地政府支持下收購了疫苗生產(chǎn)設施和場(chǎng)地，從一個(gè)沒(méi)有產(chǎn)能的小型公司變成了一家較大規模的DNA疫苗生產(chǎn)企業(yè)。?

“不可能所有事情都自己做，要善于整合政府、社會(huì )、高校、企業(yè)多方面的優(yōu)勢資源?！蓖踬e說(shuō)，“未來(lái)我們的主攻方向是打造國際化、高通量的技術(shù)平臺，高效輸出原創(chuàng )技術(shù)，使其盡快進(jìn)入市場(chǎng)?！?

爭鳴：在“無(wú)人區”開(kāi)疆拓土?

中國工程院外籍院士李凱表示，他在硅谷取得的重要經(jīng)驗是深刻了解客戶(hù)和市場(chǎng)。?

“我們當時(shí)的技術(shù)是把備份數據壓縮至1/30，解決了過(guò)去無(wú)法做到的遠地傳輸備份數據難題。這完全是市場(chǎng)驅動(dòng)的?！崩顒P說(shuō)。幾個(gè)月內，他們就開(kāi)始向全球售賣(mài)產(chǎn)品，很快在這個(gè)領(lǐng)域里占領(lǐng)了60%以上的全球市場(chǎng)。?

“從一開(kāi)始就要考慮全球市場(chǎng)，而不是某一個(gè)國家的市場(chǎng)。中國很多創(chuàng )新企業(yè)已經(jīng)認識到這一重要性?！彼f(shuō)，“接下來(lái)人才和配套團隊要跟上?！?

“我們意識到，從實(shí)驗室原始創(chuàng )新到社會(huì )能接受的成果中間有一段‘無(wú)人區’， 而我們研究所要做的就是自己承擔‘無(wú)人區’的風(fēng)險，并且探索技術(shù)途徑?！敝袊茖W(xué)院外籍院士王曉東說(shuō)。?

他們在自己創(chuàng )立的“試驗田”——北京生命科學(xué)研究所中，堅持“選人不選題”原則，遴選一批有才華的科學(xué)家，給予充分自由，同時(shí)在研究所里建立技術(shù)中心，將原始科研成果孵化成能申請知識產(chǎn)權、被社會(huì )接受的成果。?

投資人代表、紅杉資本中國基金合伙人周逵表示，“今天，中國面臨非常好的創(chuàng )新時(shí)機。國內對產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的共識、科學(xué)家群體的努力，再加上創(chuàng )新資本的力量，總體來(lái)講非常繁榮、高效。但不容忽視的是，仍有很多浮躁的短期行為。當下我們需要思考，如何在長(cháng)期發(fā)展方向上達成共識，推動(dòng)中國產(chǎn)生一批全球領(lǐng)先的公司?！?

來(lái)源：《中國科學(xué)報》