西門(mén)子（中國）有限公司執行副總裁、西門(mén)子大中華區數字化工業(yè)集團總經(jīng)理 王海濱

2020年，注定會(huì )在漫長(cháng)的工業(yè)發(fā)展史中烙上印記。

伴隨著(zhù)新冠肺炎疫情的突如其來(lái)，以及新一輪技術(shù)發(fā)展的洶涌浪潮，一場(chǎng)工業(yè)界的重大變革正在到來(lái)。數字化破冰開(kāi)道，成為這場(chǎng)變革的重要引擎。

當前，中國正迅速從危機中恢復過(guò)來(lái)。這不僅得益于全國上下的有效應對，也得益于中國企業(yè)一直以來(lái)對數字化技術(shù)所持有的極大熱情，以及開(kāi)放、共融的胸懷。 

在剛剛閉幕的中國國際工業(yè)博覽會(huì )上，我們看到了更多的行業(yè)杰出進(jìn)展。西門(mén)子重點(diǎn)展出了與眾多客戶(hù)在離散、過(guò)程和混合工業(yè)領(lǐng)域的共創(chuàng )成果及轉型實(shí)踐?；厥着c客戶(hù)合作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這一個(gè)個(gè)鮮活的案例對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了技術(shù)、經(jīng)濟、商業(yè)的意義，它為我們帶來(lái)巨大成就感的同時(shí)，也更加堅定了我們與客戶(hù)共同邁向數字化未來(lái)的信心。

攜手西門(mén)子，完美（中國）有限公司通過(guò)數字化改造，顯著(zhù)提升了其華南生產(chǎn)基地數字化日化車(chē)間產(chǎn)品研發(fā)和車(chē)間的生產(chǎn)效率，大幅縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間并保障了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化了車(chē)間運營(yíng)和管理流程。某電器企業(yè)在進(jìn)行數字化改造后生產(chǎn)效率提升了50%，其智能制造車(chē)間已經(jīng)能夠實(shí)現高度柔性的混線(xiàn)生產(chǎn)，基于同一產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)種不同型譜連接器產(chǎn)品。巨大的生產(chǎn)靈活性幫助企業(yè)實(shí)現了疫后的快速復產(chǎn)，將市場(chǎng)變化帶來(lái)的負面影響降至最低。    

訪(fǎng)客可以在完美中國數字化日化車(chē)間的展廳內了解車(chē)間的運行情況

我很欽佩這些走在數字化前沿的領(lǐng)軍企業(yè)的膽識與魄力，他們敏銳地察覺(jué)到了數字化所蘊含的潛力，并堅定地扮演了先行者的角色。今天，一個(gè)個(gè)燈塔項目已經(jīng)由點(diǎn)成線(xiàn)，由線(xiàn)成網(wǎng)，越來(lái)越多富有洞見(jiàn)的企業(yè)相繼步入數字化轉型的征程，中國工業(yè)企業(yè)的數字化轉型已經(jīng)全面進(jìn)入“星火燎原”的規?；瘜?shí)施階段。 

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我能深切感受到中國企業(yè)對于數字化轉型的認知已經(jīng)從理解概念轉為更加切實(shí)的思考：如何結合自身業(yè)務(wù)制定數字化戰略與路線(xiàn)圖并有效推進(jìn)？如何以數字化解決方案打通關(guān)鍵價(jià)值鏈以實(shí)現降本增效？如何提升工廠(chǎng)運營(yíng)透明度并挖掘出數據的價(jià)值？這樣的思維轉變，既是中國工業(yè)發(fā)展取得的巨大進(jìn)步，也提出了當下中國工業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

為此，我們不斷拓展數字化企業(yè)平臺，打出數字化轉型的“組合拳”——為企業(yè)提供覆蓋評估、咨詢(xún)、集成實(shí)施到優(yōu)化服務(wù)的端到端解決方案。以華興玻璃為例，作為西門(mén)子在日用容器玻璃行業(yè)的全球首個(gè)數字化燈塔工廠(chǎng)項目，雙方以華興玻璃佛山總部基地數字化工廠(chǎng)為樣板打造具有復制性及推廣價(jià)值的燈塔工廠(chǎng)，以此推動(dòng)其下屬15家工廠(chǎng)的窯爐和產(chǎn)線(xiàn)逐步實(shí)現數字化改造、互聯(lián)互通及生產(chǎn)制造信息化系統工程建設。

此外，西門(mén)子數字化企業(yè)解決方案的核心技術(shù)“數字化雙胞胎”不斷演進(jìn)，通過(guò)涵蓋產(chǎn)品設計、仿真、生產(chǎn)以及服務(wù)在內的完整價(jià)值鏈的數據閉環(huán)，使虛擬與現實(shí)世界之間無(wú)縫融合，以不同環(huán)節間的反饋推動(dòng)持續優(yōu)化，將生產(chǎn)力真正提升至前所未有的高度。在西門(mén)子與華潤水泥的合作項目中，我們幫助客戶(hù)在其田陽(yáng)基地應用了西門(mén)子虛實(shí)結合的“數字化雙胞胎”技術(shù)，實(shí)現了工廠(chǎng)運維數字化，生產(chǎn)管理標準化、流程化和移動(dòng)化，以及現場(chǎng)數據透明化。 

技術(shù)的進(jìn)步需要依托人才的發(fā)展。西門(mén)子在與數百家工業(yè)企業(yè)合作的過(guò)程中觀(guān)察到中國工業(yè)企業(yè)對于人才需求的變化。打造一支兼具數字化轉型的先進(jìn)意識、跨領(lǐng)域融合的知識體系、強大的技術(shù)實(shí)施能力與豐富的項目落地實(shí)踐經(jīng)驗的數字化人才隊伍，相信是眾多工業(yè)企業(yè)正在面臨的一大課題。 

就在不久前，西門(mén)子剛剛發(fā)布了《數字化時(shí)代工程教育白皮書(shū)》，對中國制造業(yè)關(guān)鍵崗位面臨的數字化挑戰進(jìn)行系統分析，并在此基礎上，提出了新的制造業(yè)人才能力框架。不僅如此，在已經(jīng)連續舉辦14年的“西門(mén)子杯”中國智能制造挑戰賽中，我欣喜地看到越來(lái)越多青春飛揚、能力全面的新型制造業(yè)人才脫穎而出。如果說(shuō)，我們現在所做的這一切是為中國制造業(yè)播下了一粒粒種子，那么我相信，未來(lái)這些種子會(huì )在中國工業(yè)的每一個(gè)角落茁壯成長(cháng)，結出累累碩果。 

獨木難成林，百川聚江海。中國工業(yè)的未來(lái)不僅需要杰出人才，更需要志同道合的合作伙伴。今天，西門(mén)子正以更開(kāi)放、更多樣、更務(wù)實(shí)的方式打造包含設備制造商和最終用戶(hù)、數據采集開(kāi)發(fā)者、系統集成商、應用開(kāi)發(fā)者、渠道合作伙伴等在內的開(kāi)放式生態(tài)圈，并期待與更多中國客戶(hù)和合作伙伴進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng )，激發(fā)全新發(fā)展動(dòng)能。 

通過(guò)攜手客戶(hù)和合作伙伴，西門(mén)子正在將工業(yè)5G、云技術(shù)、邊緣計算和人工智能等前沿技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，為工業(yè)企業(yè)創(chuàng )造的效率和靈活性釋放乘數效應。西門(mén)子基于機器學(xué)習和知識圖譜的預測性維護系統SiePA就是西門(mén)子與客戶(hù)價(jià)值共創(chuàng )的典型案例。它已成功應用于包括中國石化青島煉油化工有限責任公司在內的多個(gè)客戶(hù)工廠(chǎng)，為客戶(hù)建立起了從智能預警到高級診斷的閉環(huán)機制，以保證生產(chǎn)的可靠性和安全性。目前，西門(mén)子已在全球市場(chǎng)與諸多企業(yè)基于SiePA開(kāi)展相關(guān)合作與應用，向著(zhù)數字化與智能化制造的目標不斷邁進(jìn)。

工廠(chǎng)設備是否存在潛在風(fēng)險？應該采取什么措施？企業(yè)所關(guān)心的兩大核心問(wèn)題都可以在SiePA系統中找到答案 

在過(guò)去的幾個(gè)月中，所有中國工業(yè)界的同仁們守望相助，在與全國人民共同抗擊疫情的同時(shí)，也面臨著(zhù)企業(yè)生死存亡的重大時(shí)刻，這激發(fā)了我們對于企業(yè)生命力和可持續發(fā)展話(huà)題的再一次深入而理性的思考。這樣的思考也進(jìn)一步證明：數字化轉型是中國工業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的正確方向。

投身數字化，擁抱產(chǎn)業(yè)變革，是當下中國工業(yè)企業(yè)的重要使命，我們需要以時(shí)代緊迫感和歷史責任感，把握好我們手中的這一重要機遇期。疫情終將過(guò)去，但數字化的光芒不僅不會(huì )消失，還會(huì )更加耀眼。讓我們攜起手來(lái)，以更堅定的步伐向這個(gè)注定波瀾壯闊的數字化時(shí)代闊步前行！

西門(mén)子數字化工業(yè)集團（DI）是自動(dòng)化和數字化領(lǐng)域的創(chuàng )新領(lǐng)袖。數字化工業(yè)集團與合作伙伴和客戶(hù)一起，推動(dòng)過(guò)程與離散行業(yè)的數字化轉型。通過(guò)數字化企業(yè)業(yè)務(wù)組合，數字化工業(yè)集團為各類(lèi)規模的企業(yè)提供可以集成在整個(gè)價(jià)值鏈的端到端產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，并實(shí)現數字化。針對各行業(yè)的不同需求，數字化工業(yè)集團不斷優(yōu)化其獨特的業(yè)務(wù)組合，幫助客戶(hù)提升生產(chǎn)力和靈活性。數字化工業(yè)集團持續創(chuàng )新，將前沿科技不斷融入產(chǎn)品系列。西門(mén)子數字化工業(yè)集團總部在德國紐倫堡，在全球擁有大約7.6萬(wàn)名員工。 

關(guān)于西門(mén)子在中國：

西門(mén)子股份公司是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，成立170余年來(lái)，始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng )新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國際性在業(yè)界獨樹(shù)一幟。西門(mén)子業(yè)務(wù)遍及全球，專(zhuān)注于服務(wù)樓宇和分布式能源系統的智能基礎設施，以及針對過(guò)程工業(yè)和制造業(yè)的自動(dòng)化和數字化等領(lǐng)域。通過(guò)獨立運營(yíng)的西門(mén)子能源和西門(mén)子交通業(yè)務(wù)，西門(mén)子正在重塑當今和未來(lái)的能源系統發(fā)展以及全球客運和貨運服務(wù)市場(chǎng)。西門(mén)子能源業(yè)務(wù)遍布全球，西門(mén)子交通業(yè)務(wù)則是軌道和道路交通領(lǐng)域領(lǐng)先的智能交通解決方案供應商。憑借在上市公司西門(mén)子醫療股份公司和西門(mén)子歌美颯可再生能源公司（作為西門(mén)子能源的一部分）的多數股權，西門(mén)子在醫療技術(shù)和數字化醫療服務(wù)以及陸上和海上風(fēng)力發(fā)電等領(lǐng)域也是全球領(lǐng)先的環(huán)境友好解決方案供應商。西門(mén)子自1872年進(jìn)入中國，140多年來(lái)始終以創(chuàng )新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持。2019財年（2018年10月1日至2019年9月30日），西門(mén)子在中國的總營(yíng)收達到84億歐元，擁有3.5萬(wàn)余名員工。截至2019財年，西門(mén)子在中國擁有21個(gè)研發(fā)中心，超過(guò)5000名研發(fā)和工程人員，以及約13200項有效專(zhuān)利及專(zhuān)利申請。西門(mén)子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會(huì )和經(jīng)濟不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實(shí)現可持續發(fā)展。