施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國區負責人龐邢健

2020年8月4~6日，為期三天的“創(chuàng )贏(yíng)·數字化未來(lái)”——施耐德電氣2020年創(chuàng )新峰會(huì )，在云端展開(kāi)。在8月5日的“綠色智能制造創(chuàng )新峰會(huì )”上，來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的重量級大咖、行業(yè)知名學(xué)者，以及施耐德電氣綠色智能制造生態(tài)圈的合作伙伴等，分別就后疫情時(shí)代的工業(yè)數字化之路、新工業(yè)革命與未來(lái)制造的發(fā)展趨勢、新技術(shù)應用，以及疫情下企業(yè)的數字化實(shí)踐等話(huà)題進(jìn)行討論與分享。

解鎖綠色智能制造，四維融合+五化合一

智能制造時(shí)代，對于工業(yè)企業(yè)而言，除質(zhì)量、成本、柔性和效率之外，對市場(chǎng)的反應速度，抗干擾的能力，以及重構可重復利用資源的能力都需要大大提升。隨著(zhù)數字化變革的推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展迎來(lái)非常好的契機，但也面臨諸多挑戰。

2020年，新冠疫情導致全球經(jīng)濟、生活一度停擺，全球性的突發(fā)事件警醒我們，要時(shí)刻準備應對挑戰，尤其是在工業(yè)企業(yè)的運營(yíng)上，企業(yè)領(lǐng)導者要思考如何持續提升業(yè)務(wù)韌性、效率以及可持續發(fā)展的能力。面對挑戰，施耐德電氣認為，“數字化”是唯一出路。

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國區負責人龐邢健表示：“面對不確定性的未來(lái)，施耐德電氣有能力也有責任以綠色智能制造助力企業(yè)提升應對危機的能力，在市場(chǎng)競爭中占得先機?！痹谑┠偷码姎饪磥?lái)，無(wú)論是離散，還是流程工業(yè)都應該以“四維融合”來(lái)提升企業(yè)效率，即能源和自動(dòng)化融合、從終端到云端垂直維度的整合、全生命周期數據的融合，以及從廠(chǎng)級管理到企業(yè)級集團級的管理。而幫助企業(yè)實(shí)現這四個(gè)維度的融合，需要綜合運用OT（運營(yíng)技術(shù)）、IT（信息技術(shù)）、DT（數字技術(shù)）、CT（通信技術(shù)）、ET（能源技術(shù)），通過(guò)對這五種技術(shù)的有效融會(huì )貫通，施耐德電氣將幫助工業(yè)客戶(hù)實(shí)現生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化、信息化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化和綠色化，即“五化合一”。

龐邢健在演講中談到：工業(yè)流程的復雜性與工藝的繁復性決定了工業(yè)客戶(hù)的數字化轉型不能簡(jiǎn)單復制，需要“先醫后藥、小步快跑”來(lái)逐步實(shí)現。施耐德電氣提供的“從咨詢(xún)到落地”的綠色智能制造總體解決方案，通過(guò)頂層設計來(lái)推動(dòng)各個(gè)子系統的規劃和部署，進(jìn)而實(shí)現從數字化到軟硬件解決方案的有效落地。

打通三層架構，落地一體化方案

當前智能制造發(fā)展勢頭正勁，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更是上升到國家戰略高度，站在數字化轉型的起點(diǎn)，更多的企業(yè)開(kāi)始思考，應該如何做數字化轉型。

綜合來(lái)看，企業(yè)在智能制造轉型之路上正面臨戰略層面要厘清轉型概念、明確轉型方向、統籌規劃布局；在運營(yíng)層面考量供應鏈，精益生產(chǎn)和能源管理等多重路徑，以及如何融合業(yè)務(wù)場(chǎng)景等問(wèn)題；技術(shù)層面面臨多層技術(shù)融合、一體化落地方案等多層挑戰。對此，施耐德電氣提出的綠色智能制造整體解決方案，可打通規劃、運營(yíng)和系統三層架構，有針對性地解決企業(yè)的以上問(wèn)題。

施耐德電氣高級副總裁、戰略與發(fā)展部中國區負責人熊宜從三個(gè)層面，詳細介紹道：“（1）在戰略級，采用數字化轉型頂層規劃‘七步法’，即先梳理業(yè)務(wù)架構，這里既要覆蓋全價(jià)值鏈的生產(chǎn)環(huán)節，也要包括相應的輔助環(huán)節，找出業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，有針對性地規劃提升組織架構效率，然后逐步向應用架構、數據架構、技術(shù)架構深化，再打造生態(tài)體系，最終制定完整、可落地的數字化轉型路線(xiàn)圖。這樣做的好處是能幫助企業(yè)理清思路、明晰方向、找準轉型后的定位、有序建設數字化體系。（2）在運營(yíng)級，可以通過(guò)供應鏈咨詢(xún)打通全價(jià)值鏈，通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)實(shí)現優(yōu)化，通過(guò)能源管理咨詢(xún)以及對制造環(huán)節的管控，實(shí)現綠色制造。（3）在技術(shù)級，通過(guò)施耐德電氣的技術(shù)級咨詢(xún)，驅動(dòng)創(chuàng )新需求與先進(jìn)技術(shù)的相互‘賦能’。憑借在頂層規劃明思路、運營(yíng)咨詢(xún)見(jiàn)實(shí)效、一體化方案可落地，助力企業(yè)明晰方向、找準定位，實(shí)現有續建設?！?br/>

共建綠色智能制造生態(tài)圈，提速數字化轉型

施耐德電氣高級副總裁、戰略與發(fā)展部中國區負責人熊宜

根植中國市場(chǎng)三十余年，施耐德電氣在綠色智能制造領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗。面對疫情危機下中小企業(yè)所面臨的發(fā)展窘境與競爭力短板，施耐德電氣攜手合作伙伴發(fā)起“綠色智能制造創(chuàng )贏(yíng)計劃”，希望集生態(tài)圈之力，幫助具有智能制造技術(shù)創(chuàng )新潛力的中小企業(yè)，突破技術(shù)與商業(yè)壁壘，快速成長(cháng)為優(yōu)質(zhì)的綠色智能制造工程和系統集成解決方案提供商，并加速提升整個(gè)綠色智能制造生態(tài)圈的智能化水平及創(chuàng )新能力。

此次綠色智能制造創(chuàng )新峰會(huì )，有來(lái)自寧德時(shí)代、瑞克西、三寧化工、中國寶武等從離散到流程行業(yè)的嘉賓分享具有典型意義的數字化經(jīng)驗，更有在“數字化轉型最后一公里”中扮演著(zhù)關(guān)鍵作用的中小企業(yè)展示最佳數字化實(shí)踐。其中“綠色智能制造創(chuàng )贏(yíng)計劃”的代表企業(yè)，不工軟件和黑湖科技也分享了其融合新技術(shù)與工業(yè)場(chǎng)景的創(chuàng )新數字化方案，為各領(lǐng)域的工業(yè)客戶(hù)解決轉型痛點(diǎn)提供思路。

施耐德電氣自2019年攜手26家合作伙伴發(fā)布綠色智能制造生態(tài)體系后，伙伴規模正在不斷擴大。龐邢健表示：“獨木難成林，只有聯(lián)合整個(gè)生態(tài)圈協(xié)作共贏(yíng)，才能真正推動(dòng)中國工業(yè)發(fā)展。施耐德電氣始終保持開(kāi)放心態(tài)，歡迎各領(lǐng)域、各細分市場(chǎng)的伙伴加入綠色智能制造生態(tài)圈，共同聚力，加速工業(yè)用戶(hù)的數字化進(jìn)程，助力中國工業(yè)全面實(shí)現綠色智能制造。

摘自《自動(dòng)化博覽》2020年9月刊