近日，位于海淀區后廠(chǎng)村軟件園的騰訊北京總部大樓迎來(lái)一批航天通信領(lǐng)域的資深科研專(zhuān)家，他們在這里展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于中國如何建設低軌通信星座的深入研討。作為在中國幾乎家喻戶(hù)曉的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊為何要關(guān)注航天和低軌通信星座系統的建設？ 

這個(gè)疑問(wèn)，或許能在一封向全社會(huì )公開(kāi)的郵件中找到答案。11月11日，騰訊成立21周年之際，董事會(huì )主席兼首席執行官馬化騰、總裁劉熾平及全體總辦成員向六萬(wàn)名員工發(fā)出了這封郵件。 

這封郵件正式公布騰訊全新的使命愿景為“用戶(hù)為本，科技向善”，并將公司價(jià)值觀(guān)更新為“正直、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng )造”。這是騰訊成立21年來(lái)第三次發(fā)布使命愿景。企業(yè)使命愿景的每一次修改都與其發(fā)展戰略的調整密切相關(guān)，騰訊也不例外，這家已在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域證明了領(lǐng)先實(shí)力的企業(yè)，正在努力向一家真正的科技公司升級進(jìn)化。 

航天通信，這只是騰訊科技升級的前沿布局之一。 

升級：一家互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的努力突破 

11月2日晚，首屆“科學(xué)探索獎”頒獎典禮在北京昆泰嘉瑞文化中心舉行。50位中國青年科學(xué)家依次走上領(lǐng)獎臺，捧起象征探索精神的銀白色“X”形獎杯，他們每人也將在5年內連續獲得總計300萬(wàn)元的獎金。 

時(shí)間倒推到2018年11月9日，馬化騰聯(lián)合諾貝爾物理學(xué)獎獲得者楊振寧等14位知名科學(xué)家宣布發(fā)起“科學(xué)探索獎”，騰訊基金會(huì )投入10億元的啟動(dòng)資金資助該獎項。 

這是中國首個(gè)由民間發(fā)起的面向青年科研人員的科學(xué)獎項，聚焦數學(xué)物理學(xué)、生命科學(xué)、天文和地球科學(xué)、化學(xué)新材料、信息電子、能源環(huán)保、先進(jìn)制造、交通建筑技術(shù)以及前沿交叉技術(shù)九大基礎科學(xué)和前沿核心技術(shù)領(lǐng)域。雖然騰訊是發(fā)起人和出資方，但評獎本身都是科學(xué)家說(shuō)了算。 

如果把時(shí)間再往前倒推40天，2018年9月30日，騰訊發(fā)布第三次戰略升級聲明，成立技術(shù)委員會(huì )，明確提出打造內部分布式開(kāi)源協(xié)同，加強基礎研發(fā)，通過(guò)建設技術(shù)中臺等系列措施促成更多協(xié)作與創(chuàng )新，提高技術(shù)資源的利用效率。 

在一年后的這封公開(kāi)全員郵件中，騰訊對探索未來(lái)有了更加明確的表述：“不斷突破現有思維，保持對前沿和未來(lái)領(lǐng)域的關(guān)注和投入，以更有分量、更具結果的導向去創(chuàng )造更大價(jià)值。我們不會(huì )忽視技術(shù)和產(chǎn)品的微創(chuàng )新，但我們有了更高的目標：面向未來(lái)、探索未來(lái)，通過(guò)創(chuàng )造力實(shí)現更大的社會(huì )價(jià)值?！?nbsp;

事實(shí)上，面對新一輪科技革命的挑戰，近年來(lái)騰訊已在基礎科學(xué)和前沿科技領(lǐng)域默默布局，初步構建起實(shí)驗室矩陣，涵蓋人工智能、機器人、量子計算、5G、邊緣計算、IOT和多媒體技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，吸引了一批海內外知名科學(xué)家擔任實(shí)驗室的負責人。 

人工智能被視為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵技術(shù)之一，為了實(shí)現通用人工智能的目標，騰訊已成立了AI Lab、優(yōu)圖、微信智聆語(yǔ)音、醫療AI等多個(gè)實(shí)驗室，專(zhuān)注于機器學(xué)習、計算機視覺(jué)、語(yǔ)音識別以及自然語(yǔ)言處理等領(lǐng)域的基礎研究和應用落地，以“學(xué)術(shù)上有影響，工業(yè)上有產(chǎn)出”為目標。其中，致力于多模態(tài)交互研究的AI Lab，于2017年5月還開(kāi)設了美國西雅圖實(shí)驗室，招募更多世界優(yōu)秀的科學(xué)家和工程師共同工作。 

中科院自動(dòng)化研究所研究員董未名與騰訊優(yōu)圖實(shí)驗室已經(jīng)合作7年，他明顯感覺(jué)到變化?！白铋_(kāi)始我們一起做計算機圖形學(xué)和視覺(jué)方向的產(chǎn)品研發(fā)，現在騰訊優(yōu)圖不僅關(guān)注落地的產(chǎn)品，也對基礎研究、發(fā)表頂級論文投入了大量精力，團隊里有博士學(xué)歷的人也越來(lái)越多，他們希望能在學(xué)術(shù)圈里發(fā)出來(lái)自企業(yè)基礎研究的聲音?！?nbsp;

據騰訊提供的數據顯示，截至2019年8月，騰訊擁有AI全球專(zhuān)利近5000件、中國專(zhuān)利近4000件。在CVPR、ACL、ICML、NIPS和 Nature子刊等國際頂級AI學(xué)術(shù)會(huì )議或期刊發(fā)表論文近400篇。 

今年9月，騰訊 AI Lab攜手世界頂級期刊《自然》雜志的下屬機構Nature Research、子刊《自然—機器智能》和《自然—生物醫學(xué)工程》在深圳聯(lián)合舉辦了首屆“Nature Conference-AI與機器人大會(huì )”。 騰訊AI Lab在大會(huì )上發(fā)布了《AI與機器人的42個(gè)大問(wèn)題》的研究報告，希望引起對人、AI與機器人未來(lái)的長(cháng)遠思考。 

幾乎與公司的前沿投入同時(shí)，自2016年以來(lái)，馬化騰還以個(gè)人名義先后捐贈了中國未來(lái)科學(xué)大獎、美國科學(xué)突破獎以及西湖大學(xué)等項目，關(guān)注點(diǎn)都圍繞著(zhù)基礎科學(xué)和前沿科技領(lǐng)域。 

種種布局顯示，后廠(chǎng)村的這場(chǎng)關(guān)于低軌通信星座的研討會(huì )，絕非偶然。今年8月，中國通信標準化協(xié)會(huì )宣布成立航天通信技術(shù)工作委員會(huì )，騰訊無(wú)線(xiàn)與物聯(lián)網(wǎng)絡(luò )中心負責人王亞晨當選副主席。他表示，騰訊致力于聯(lián)合合作伙伴，參與遙感、通信衛星的地面段建設，儲備衛星地面設施能力，利用云化衛星測運控平臺，推出即時(shí)遙感衛星產(chǎn)品服務(wù)。 

早在馬斯克用星空互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出推特留言的10個(gè)月前，2018年12月，科學(xué)家們發(fā)射了一顆低軌衛星，在中國首次鏈接上衛星“WiFi”。一個(gè)月后，他們登錄微信，寫(xiě)下詩(shī)句，信號從1000公里外的太空傳來(lái)：一萬(wàn)年太久，只爭朝夕。 

前瞻：新一輪科技革命中的危機與使 

今年10月，在刊發(fā)于《自然》雜志的一篇論文中，谷歌宣稱(chēng)實(shí)現了“量子霸權”。谷歌開(kāi)發(fā)出一款54量子比特數（其中53個(gè)量子比特可用）的超導量子芯片Sycam- ore?；赟ycamore，谷歌對一個(gè)53比特、20深度的電路采樣一百萬(wàn)次只需200秒。 

從AlphaGo到Syc- amore，作為一家科技企業(yè)，谷歌總在信息科學(xué)技術(shù)上“快人一步”。這不禁給大洋彼岸的中國企業(yè)也帶來(lái)巨大的壓力。身處變革時(shí)代，中國企業(yè)的科技創(chuàng )新如何不辱使命？ 

中國科學(xué)院原黨組副書(shū)記、國際歐亞科學(xué)院院士郭傳杰表示，當前全球正處于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮之中，與以往的科技革命不同，這次科技革命的重要特征之一可能是科學(xué)革命與技術(shù)革命將同步展開(kāi)。

“對于中國一些行業(yè)的龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，做基礎研究正當其時(shí)。我們研究國外的百年老店企業(yè)后發(fā)現，做出科技前沿領(lǐng)域的創(chuàng )新是最重要的企業(yè)內部力量和機制?！敝袊茖W(xué)院科技戰略咨詢(xún)研究院研究員王曉明說(shuō)。 

然而，眾所周知，基礎科研是一項短期內看不到回報的投入，某種程度上是個(gè)“燒錢(qián)”游戲，因此通常也只有高校和科研機構才會(huì )長(cháng)期投入大量經(jīng)費。作為一家每天面臨激烈市場(chǎng)競爭的上市公司，騰訊布局基礎科研，為什么要干這樣一件看似沒(méi)有回報的事？ 

王曉明認為，這首先體現出騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的危機感?；仡欜v訊21年的發(fā)展歷程，技術(shù)始終扮演著(zhù)重要角色。今天，新科技革命或將在新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、智能制造技術(shù)等領(lǐng)域取得突破，催生新興行業(yè)、改造傳統產(chǎn)業(yè)、塑造產(chǎn)業(yè)格局。那么，騰訊還能把握像微信這樣的機會(huì )嗎？答案是未知的。 

馬化騰對此有清醒的認識，他在接受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示，“當前絕大多數互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是應用型的科技企業(yè)，未來(lái)這些企業(yè)都必須向技術(shù)驅動(dòng)型的企業(yè)進(jìn)化。騰訊會(huì )繼續關(guān)注基礎科研的探索，期望具備更前瞻的目光，看得更遠，在未來(lái)的科技變革中保持領(lǐng)先，并通過(guò)與行業(yè)伙伴的合作，往數字化、智能化兩端延伸?！?nbsp;

但在另一方面，騰訊的科技升級也體現出中國龍頭企業(yè)的使命擔當。在中國科學(xué)院科技戰略咨詢(xún)研究院研究員張赤東看來(lái)，國家技術(shù)創(chuàng )新體系要建立在自己強大的科技能力上?，F在中國的企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新已從“學(xué)生”到了“畢業(yè)”的狀態(tài)，下一步就是“成人禮”的考驗。必須依靠自主創(chuàng )新，才能保障持續發(fā)展和技術(shù)安全。 

與此同時(shí)，中國在科技發(fā)展的縱向維度上，無(wú)論是數量還是速度，都處于領(lǐng)先地位；但是在橫向維度上，與國際先進(jìn)科技水平差距很大，質(zhì)量和強度依然不高。 

身處國家經(jīng)濟發(fā)展轉型的關(guān)鍵期，“這個(gè)階段對企業(yè)如何提供更有科技含量的產(chǎn)品有更高的要求”。張赤東表示。 

張赤東曾經(jīng)做過(guò)一份統計，企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng )新主體，近年來(lái)整體研發(fā)投入上，國有企業(yè)占比約30%左右，外資企業(yè)和港澳臺資企業(yè)合計在20%左右，其余的將近50%以上都是民營(yíng)企業(yè)投入的。 

作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龍頭公司，騰訊可以代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高度”。再往前走一步，騰訊將要面對的就是“無(wú)人區”。它的每進(jìn)一步，都代表著(zhù)人類(lèi)在這個(gè)領(lǐng)域的一大步。企業(yè)進(jìn)入基礎研究和應用研究，對產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力毫無(wú)疑問(wèn)是極其強大的。 

作為來(lái)自中科院的科研人員，董未名也認為：“一方面，企業(yè)能夠獲得來(lái)自實(shí)際場(chǎng)景的需求，這比科研人員在實(shí)驗室‘拍腦袋’想有用得多；另一方面，目前人工智能發(fā)展最大的瓶頸就是算力和數據，騰訊在硬件設備投入了大量資金，同時(shí)也有海量數據，這是我們身在體制內科研機構的研究員不具備的優(yōu)勢?！?nbsp;

“騰訊已經(jīng)在戰略上向基礎應用領(lǐng)域進(jìn)行布局，也需要內在機制上引導公司進(jìn)行一次基因的改變。從業(yè)務(wù)驅動(dòng)模式轉向科技創(chuàng )新驅動(dòng)的模式，這種轉變，對未來(lái)騰訊的塑造是脫胎換骨的改變，將為百年騰訊發(fā)展打下基礎?！蓖鯐悦鞅硎?。 

融合：企業(yè)如何快速成長(cháng)為技術(shù)創(chuàng )新主體 

布局基礎科研，對騰訊來(lái)說(shuō)不是一件易事。 

在外界看來(lái)，騰訊是一家以“務(wù)實(shí)”著(zhù)稱(chēng)的公司，而在騰訊內部技術(shù)體系頂端的科學(xué)家們則有著(zhù)不背KPI的“特權”。即便在2018年騰訊遭遇市值低谷時(shí)，各大實(shí)驗室的長(cháng)期投入也未曾減少。 

早在2006年發(fā)布的《國家中長(cháng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規劃綱要（2006—2020年）》就明確表示，支持鼓勵企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新主體。十九大報告也強調，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng )新體系。企業(yè)是國家技術(shù)創(chuàng )新的主體，已經(jīng)成為黨和國家的共識。 

然而，我國創(chuàng )新資源主要集中在高校院所，企業(yè)的創(chuàng )新能力總體依然薄弱。事實(shí)上，企業(yè)投入較低一直是我國基礎研究的一個(gè)短板。我國基礎研究投入從2011年411億多元增加到2016年820多億元，其中政府的投入超過(guò)90%。但政府投入下的高校和科研院所擅長(cháng)做基礎研究，卻又不一定了解市場(chǎng)。 

相比一些發(fā)達國家，企業(yè)投入占整個(gè)基礎研究投入的比例高達將近20%。郭傳杰認為，要解決中國科技、經(jīng)濟“兩張皮”的問(wèn)題，不是把“兩張皮”變成“一張皮”，而是要解決科技和經(jīng)濟之間斷層的融合問(wèn)題。 

“像騰訊這樣的企業(yè)擁有自己的研究能力和實(shí)驗室，怎么通過(guò)企業(yè)的研究實(shí)現斷層融合，這件事要以企業(yè)為主?！惫鶄鹘苷f(shuō)。 

“在選擇科研方向時(shí)，我們應該讓科學(xué)家聽(tīng)得見(jiàn)‘炮火’，看得到戰場(chǎng)，感受到戰場(chǎng)需要什么東西?？茖W(xué)家很大程度上苦于沒(méi)有場(chǎng)景，我們可以幫科學(xué)家找到更好的場(chǎng)景去應用?！眲肫浇邮苊襟w訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示。 

王曉明十分認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。他表示，企業(yè)做前瞻性科研工作，科學(xué)家和工程師能夠在企業(yè)內部形成新的配合關(guān)系，以科學(xué)家的文化來(lái)感染工程師?！皟煞N視角和文化的高效整合，這樣的企業(yè)在未來(lái)競爭中是無(wú)敵的?！?nbsp;

從實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)做基礎研究具有不可替代的重要意義。張赤東分析認為，企業(yè)的基礎研究目標明確，會(huì )直奔未來(lái)應用場(chǎng)景，聚焦于創(chuàng )新目標的實(shí)現，而不在意中間過(guò)程的論文產(chǎn)出等指標考核，推進(jìn)速度更快；在研發(fā)組織管理上，企業(yè)可以圍繞一個(gè)目標成立項目組甚至事業(yè)部，充分調動(dòng)各方面力量，同時(shí)兼具靈活性，能夠及時(shí)調整預算內的經(jīng)費支出方向及額度，甚至及時(shí)申報調整總預算及合作方。 

盡管企業(yè)做科技創(chuàng )新具有諸多優(yōu)勢，在一線(xiàn)的實(shí)踐中，仍然面臨著(zhù)內憂(yōu)外患的巨大壓力與困難。 

董未名也表達了對企業(yè)能否持續投入基礎研究的擔憂(yōu)：“如果企業(yè)能夠堅持前沿投入，這肯定是好事，體現了科研工作的價(jià)值。但是，如果長(cháng)時(shí)間看不到成果、對業(yè)務(wù)沒(méi)有促進(jìn)，很多企業(yè)都承受不住這樣的壓力?！?nbsp;

科技部、教育部等聯(lián)合印發(fā)的《“十三五”國家基礎研究專(zhuān)項規劃》強調，引導有條件的企業(yè)特別是大中型企業(yè)和企業(yè)化轉制院所重視并開(kāi)展基礎研究；《國務(wù)院關(guān)于全面加強基礎科學(xué)研究的若干意見(jiàn)》也提出，創(chuàng )新政府管理方式，引導企業(yè)加強基礎研究，提升市場(chǎng)競爭力。 

張赤東認為：“很多情況下，民營(yíng)企業(yè)申請國家項目存在一定的壁壘，而且它們的技術(shù)力量游離于國家科研計劃體系之外。應該鼓勵有能力開(kāi)展應用基礎研究的民營(yíng)企業(yè)牽頭建設國家技術(shù)創(chuàng )新中心，以及建設國家重點(diǎn)實(shí)驗室等國家級研發(fā)機構，將民營(yíng)企業(yè)核心研發(fā)力量納入國家科研計劃體系；同時(shí)，切實(shí)加強產(chǎn)學(xué)研深度融合，調動(dòng)各類(lèi)創(chuàng )新資源為民營(yíng)企業(yè)所用，以市場(chǎng)機制促進(jìn)科研成果轉化和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新升級，這是非常有必要的?！?nbsp;

“現在國內還沒(méi)有真正意義上的貝爾實(shí)驗室，但是騰訊這樣的創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)有了些許苗頭，例如瞄準了人工智能、量子計算等領(lǐng)域。對此，創(chuàng )新政策應該加以鼓勵，積極發(fā)揮企業(yè)基礎研究‘第三極’的作用，讓國家的科技力量更加開(kāi)放，并促進(jìn)合作，形成更多突破?！睆埑鄸|反復強調。

 摘自《中國科學(xué)報》