隨著(zhù)包裝市場(chǎng)需求的蓬勃發(fā)展，在技術(shù)水平增強、進(jìn)口替代效應逐步顯現等因素的推動(dòng)下，我國包裝機行業(yè)也迎來(lái)了良好的發(fā)展時(shí)期。隨著(zhù)整個(gè)行業(yè)對設備要求的不斷提升，智能化包裝設備開(kāi)始逐步替代傳統設備成為未來(lái)的主流。

而在智能化包裝設備中，工業(yè)機器人已逐漸嶄露頭角，尤其是一些廠(chǎng)家將自動(dòng)化包裝設備與傳統的碼垛機器人進(jìn)行了有機結合，極大的提升了工作效率。近兩年，并聯(lián)機器人也進(jìn)入了包裝領(lǐng)域，對于這張“新面孔”來(lái)說(shuō)，又該如何發(fā)揮優(yōu)勢、規避短板？并聯(lián)機器人在包裝自動(dòng)化大潮中，又存在著(zhù)哪些機遇和怎樣的潛在威脅？

包裝需求升級下的優(yōu)勢體現

當前的消費者對包裝的要求正越來(lái)越高，但中國的人口紅利也在逐漸消失，整個(gè)包裝環(huán)節的自動(dòng)化出現大量的人口空缺，而包裝產(chǎn)品，尤其是袋裝產(chǎn)品，由于材質(zhì)等各方面原因，并不利于傳統串聯(lián)機器人的理料。相比之下，并聯(lián)機器人的優(yōu)勢則在于通過(guò)前段的物料識別，可以高精高速的把產(chǎn)品放到指定的位置，大量的替代人工。

“現在越來(lái)越多的包裝任務(wù)已不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的裝箱，一些禮盒包裝的工藝比較復雜，想要完全用機器人替代人工，在常人看來(lái)似乎非常困難。然而這種精細化的包裝已經(jīng)越來(lái)越多的使用到機器人，一些技術(shù)方面的難點(diǎn)也被很好的攻克了?！蔽值现悄芸偛弥砑鎽鹇云髣澆坎块L(cháng)冉宏旭說(shuō)，“這個(gè)領(lǐng)域的前景非常廣闊?！?/p>

“如今很多行業(yè)，特別是食品行業(yè)，前段的生產(chǎn)都已經(jīng)實(shí)現了自動(dòng)化，后段的碼垛機器人現在也開(kāi)始很好的運用，而中段的理料裝箱還需要人工?！辈咸貦C器人董事長(cháng)王岳超說(shuō)，并聯(lián)機器人主要是針對這個(gè)行業(yè)，所以勃肯特要和所有上下游客戶(hù)形成良好的配套，這樣能夠為客戶(hù)們的產(chǎn)品賦能，幫助他們提升品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。

阿童木機器人副總經(jīng)理吳江峰說(shuō)：“總結起來(lái)，并聯(lián)機器人在包裝行業(yè)的優(yōu)勢有三點(diǎn)——其一，自動(dòng)理料；其二，速度更快，是傳統六軸機器人的4~6倍；其三，柔性更強，可以適應不同種類(lèi)產(chǎn)品間的切換，避免了傳統理料設備體積大，調整不便等短板?！?/p>

宏觀(guān)環(huán)境的制約

2018年下半年工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的“遇冷”，使得新一年的行業(yè)前景有些不大明晰，宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境也并不樂(lè )觀(guān)。對于許多有自動(dòng)化升級需求的企業(yè)而言，資金短缺無(wú)異于“攔路虎”，原有的計劃也只好隨即延后。

“從包裝行業(yè)改造升級的角度來(lái)看，當前并聯(lián)機器人的短板有兩處?！眳墙逭f(shuō)：“第一是價(jià)格較高。并聯(lián)機器人的發(fā)展時(shí)間還比較短，批量化程度較小，標準化程度較低，互換性差，導致其核心零部件的成本偏高。我們認為未來(lái)并聯(lián)機器人核心零部件的成本將會(huì )大幅下降，接近SCARA的水平。第二是整個(gè)包裝行業(yè)內熟悉并聯(lián)機器人的技術(shù)工程師較少。原先為串聯(lián)機器人而設計的方案無(wú)法適應并聯(lián)機器人的特性，很大程度上影響了并聯(lián)機器人在包裝行業(yè)的推廣。這兩處短板極大的阻礙了并聯(lián)機器人與六軸、SCARA甚至專(zhuān)機的競爭?！?/p>

王岳超也表示，現在很多包裝設備還集中在中低端領(lǐng)域，售價(jià)也較為便宜，這為其與機器人的配套帶來(lái)了一定的制約?！昂芏喟b廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)始意識到，包裝設備與機器人的結合一定是趨勢，但現階段資金是一大掣肘?！?/p>

勞動(dòng)力密集型行業(yè)的巨大機遇

在王岳超看來(lái)，包括食品行業(yè)在內的勞動(dòng)力密集型行業(yè)是并聯(lián)機器人最大的機遇所在，而勃肯特則是“專(zhuān)扎在食品行業(yè)就夠了?！庇杏^(guān)點(diǎn)認為，食品和快消品近兩年的增長(cháng)呈現下行趨勢，機器人背靠這樣的行業(yè)會(huì )影響自身發(fā)展。而王岳超表示，食品和快消品行業(yè)有足夠的體量，“中國有14億人口，就算再下滑也要有正常的飲食起居?！?/p>

王岳超說(shuō)，現在的食品廠(chǎng)都是寸土寸金，想要使用機器人等自動(dòng)化設備，就要合理利用有效空間?！耙撮_(kāi)發(fā)新結構的設備，如勃肯特新推出的圓盤(pán)抓取機器人，要么提升設備的速度，也只有這樣，產(chǎn)品的附加值才能提升?！毙袠I(yè)內有很多人覺(jué)得，并聯(lián)機器人并不需要過(guò)高的速度，而王岳超則認為，速度是至關(guān)重要的，“如果一家食品廠(chǎng)原本計劃采購8臺設備，但在速度提升后只需采購6臺，這能為廠(chǎng)家節省相當大的空間和相應的支出?！?/p>

吳江峰也表達了類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)：“自動(dòng)化最初由汽車(chē)行業(yè)開(kāi)始，隨后是食品、乳品、藥品的前段自動(dòng)化，整個(gè)工廠(chǎng)用人最多的環(huán)節就在后段的檢測、包裝，也是當前自動(dòng)化改造最不完善的地方，因此非常有利于機器人的應用。除此之外，傳統的SCARA、六軸機器人存在著(zhù)速度上的短板，這同樣也是并聯(lián)機器人的機遇?！?/p>

“3C、日化、食品、藥品等領(lǐng)域這幾年的后段自動(dòng)化發(fā)展非常迅速，這些領(lǐng)域必然是并聯(lián)機器人的機遇點(diǎn)?！眳墙逖a充道。

而除了食品行業(yè)外，物流也屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，因此對于并聯(lián)機器人廠(chǎng)家同樣充滿(mǎn)機遇。目前勃肯特的設備已經(jīng)在某物流企業(yè)進(jìn)行測試，相信不久即將正式投入使用。

巨大威脅源于自身

正如最強大的堡壘往往是從內部瓦解的，阻礙并聯(lián)機器人在包裝領(lǐng)域發(fā)展的最大威脅，也來(lái)自這個(gè)行業(yè)的內部。

吳江峰表示，國人在做產(chǎn)品的時(shí)候，把競爭看得過(guò)重，而不是專(zhuān)心做有優(yōu)勢的產(chǎn)品?！跋袢A為就不會(huì )刻意去競爭，而是進(jìn)行長(cháng)期的技術(shù)積累。機器人行業(yè)喜歡跟風(fēng)，什么產(chǎn)品市場(chǎng)行情好就會(huì )一擁而上，很多廠(chǎng)家卻忽視了對技術(shù)的積累和傳承。當國外企業(yè)大舉進(jìn)入的時(shí)候，這些企業(yè)很快就‘繳械投降’，換個(gè)新方向發(fā)展?！眳墙逭f(shuō)，這種“逃跑主義”是不對的，而國人現在又非常缺乏集中優(yōu)勢資源搞研發(fā)、搞技術(shù)創(chuàng )新的觀(guān)念?！昂芏嗳顺靶恕饋?lái)快，研發(fā)起來(lái)慢’，因為研發(fā)需要持之以恒，還需要持續不斷的投入。在沒(méi)有技術(shù)積累的時(shí)候，不要妄想能超越國外一線(xiàn)品牌?！?/p>

持有類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)的還有冉宏旭。他說(shuō)，這個(gè)行業(yè)的競爭還是很激烈的，尤其是當有人發(fā)現某一片新藍海之后，各家企業(yè)都會(huì )蜂擁而上，將藍海迅速變成紅海。冉宏旭舉了個(gè)例子：“06年沃迪智能開(kāi)始研發(fā)智能碼垛方案，08、09年國內研究相關(guān)技術(shù)的廠(chǎng)家還屈指可數，然而2010年開(kāi)始，這種碼垛方案突然如雨后春筍般遍地開(kāi)花，使得沃迪加快了在其他應用場(chǎng)景的研發(fā)?！彼J為，只有搶占先機，才能保持自身的優(yōu)勢，“等別人都開(kāi)始跟風(fēng)的時(shí)候，就無(wú)利可圖了?！?/p>

“一定要快，”冉宏旭強調說(shuō)，“根據客戶(hù)的實(shí)際需求，趕緊找準點(diǎn)，趕緊做技術(shù)研發(fā)，先于對手解決客戶(hù)的棘手問(wèn)題?！?/p>

另外，國內的機器人企業(yè)似乎還熱衷于進(jìn)行盲目的價(jià)格戰?！皟r(jià)格戰過(guò)后，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始不健康發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有多余的資金去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)，導致產(chǎn)品越做越差，價(jià)格越來(lái)越低，與國外一線(xiàn)品牌的差距越來(lái)越大?！眳墙逭f(shuō)，最大的威脅來(lái)自業(yè)內很多企業(yè)的短視?！跋Ｍ鲝S(chǎng)家保留合理利潤，將一部分利潤投入研發(fā)，因為有一天我們要和國外一線(xiàn)品牌進(jìn)行實(shí)力對抗，而不是價(jià)格對抗?！?/p>

來(lái)源：高工機器人網(wǎng)