在剛剛公布的2018年度國家杰出青年科學(xué)基金建議資助人名單中,畢業(yè)或任教于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國科大)的“80后”占比之高引人注目。
據記者了解,目前,中國科大擁有“青年千人”“國家優(yōu)青”“青年拔尖”“青年長(cháng)江”這“四青”人才不重復統計217人,在該校高層次人才中占比超過(guò)50%,引進(jìn)入選數居全國高校前列。
中國科大整體體量較小,又地處中部城市合肥,能在人才引進(jìn)上獲得優(yōu)異數據,其原因的確值得思考。
“在人才隊伍建設上,我們堅持引進(jìn)、穩定、培養三者并重?!敝袊拼笕肆Y源部部長(cháng)褚家如告訴《中國科學(xué)報》記者。
年輕人的沃土
從“百人計劃”到“千人計劃”,再到“青年千人計劃”,中國科大的入選人數一直排在全國高校前列。
褚家如表示,數年來(lái),中國科大堅持在海內外舉行的各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議上介紹學(xué)校的學(xué)術(shù)人才需求,并適時(shí)舉辦人才交流會(huì ),同時(shí)啟用各種宣傳、推薦渠道,嚴把入口關(guān),在人才歸國后又給予他們靈活的支持政策,使得學(xué)校穩定保持了高水平的學(xué)術(shù)競爭力。
“青年千人計劃”入選者吳濤告訴《中國科學(xué)報》記者,歸國后學(xué)校給予了較大支持,預支了啟動(dòng)經(jīng)費,僅用一年就建成了初創(chuàng )實(shí)驗室,很快就有了數據,發(fā)表了高水平文章。
中國科大還利用“985工程”支持經(jīng)費,斥資數億元建設了物理、化學(xué)、生命科學(xué)、工程科學(xué)、信息科學(xué)等實(shí)驗教學(xué)中心,集中購置了一批急需、通用又較為昂貴的設備,建成服務(wù)全校師生的公共科研平臺,對年輕人才幫助很大。
“向世界一流大學(xué)看齊,人才引進(jìn)是必然,同時(shí)加強校內人才的培養和穩定?!瘪壹胰绺嬖V記者,青年學(xué)者對一所高校非常重要,全校上下對此形成了高度共識。
自2009年起學(xué)校實(shí)施“青年骨干教師出國研修計劃”,為“土著(zhù)”提供出國深造的機會(huì )。至今,通過(guò)該計劃已累計派出345人。
“出去的唯一條件是必須去一流的實(shí)驗室,否則寧可等等?!瘪壹胰绺嬖V記者,學(xué)校提供了充分的支持,指標充足,機會(huì )幾乎不受限。
2017年,學(xué)校又啟動(dòng)“學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才培養計劃”,對有發(fā)展潛力的優(yōu)秀青年人才給予重點(diǎn)支持。首批已資助16人。
此外,中國科大還建立了一支800余人的后備學(xué)術(shù)隊伍,主要面向博士后和資深博士后,以聘期制方式吸引青年優(yōu)秀人才來(lái)校工作。3年來(lái)已有百余人選聘為在編副高,37人獲“國家優(yōu)青”支持。
“不打擾”的環(huán)境
年輕人從來(lái)不是一夜成才的。
“青年千人”、中國科大生命學(xué)院教授熊偉的啟動(dòng)經(jīng)費完全投在了儀器上,回國后當務(wù)之急就是申請基金。作為一名新人,熊偉坦言,“剛開(kāi)始申請經(jīng)費很迷?!?,好在學(xué)院里的前輩們分享給他許多經(jīng)驗。
“我甚至借來(lái)他們的本子學(xué)習,只要我開(kāi)口他們都給了,對我幫助非常大?!毙軅フf(shuō),他的實(shí)驗室三四年之后就走上了正軌,像一輛加滿(mǎn)油的車(chē),朝目標全速前進(jìn)。
中國科學(xué)院量子信息重點(diǎn)實(shí)驗室教授郭國平是同齡人眼中的“幸運兒”。
2011年,郭國平擔任國家重點(diǎn)基礎研究發(fā)展計劃項目A類(lèi)(超級“973”)首席科學(xué)家時(shí),還不到35歲,頭頂沒(méi)有任何“帽子”。但實(shí)驗室主任郭光燦力排眾議。后來(lái),郭國平出色地完成了任務(wù),也成為長(cháng)江青年學(xué)者和國家杰出青年基金獲得者。
“我不是冒險,我了解他、相信他?!惫鉅N說(shuō),“我不看年紀和職稱(chēng),只看能力和潛力,給他們更重的擔子,年輕人才能成長(cháng)?!?/p>
科學(xué)研究有其內在規律,尤其對于年輕人,忌急功近利。在科大就形成了這么一種“不打擾”的創(chuàng )新文化環(huán)境。
回國的第一年,首批“青年千人計劃”入選者黃方課題組沒(méi)有一篇學(xué)術(shù)論文產(chǎn)出?!翱墒俏倚睦锊⒉换艔?,認真工作,出成績(jì)是遲早的事情?!秉S方說(shuō)。后來(lái),他和吳忠慶教授合作在交叉學(xué)科方向打開(kāi)局面,發(fā)表了大量有影響力的論文。
中國科大對教授采取“柔性考核”——通過(guò)學(xué)術(shù)交流會(huì )議總結科研人員3至5年的階段性工作,以“同行交流”代替“述職考評”,目前已舉辦五屆。
這種方式頗受歡迎,許多青年學(xué)者還從中找到了志同道合的合作伙伴。
“學(xué)校有這樣的氣度我覺(jué)得很好。作研究不是學(xué)生寫(xiě)作業(yè),每天都能交出來(lái),這種方式允許老師‘十年磨一劍’?!毙軅フf(shuō)。
“大道無(wú)痕”的管理
“你來(lái)試試這個(gè)位子合不合適?!敝袊拼笊鼘W(xué)院教授、中科院“百人計劃”入選者周叢照就這樣被校領(lǐng)導“騙”到了教務(wù)處處長(cháng)的位子上,一坐就是4年。如今,行政工作是他工作的“第一優(yōu)先級”。
縱觀(guān)中國科大,很多“部長(cháng)”“處長(cháng)”都是教授,而且是知名教授出身。
“做教授在科大是最牛的一件事?!瘪壹胰缱猿?,“雖然現在成了‘客服代表’,但當年‘百人計劃’回國時(shí)在學(xué)校里也是‘橫著(zhù)走’的?!?/p>
這支來(lái)自教授的行政力量似乎更能了解教授們的需求。
褚家如認為,人才引進(jìn)工作的秘訣是換位思考:年輕人最需要什么?其一,高水平事業(yè)發(fā)展平臺;其二,無(wú)后顧之憂(yōu)。
“青年千人計劃”入選者、地空學(xué)院教授耿雷對中國科大的直觀(guān)感受是:跟國外的學(xué)術(shù)機構很像,教授做好自己的事情就行,“行政部門(mén)具有以人為本的服務(wù)意識,是吸引我的最大方面”。
“幾乎感覺(jué)不到行政化,這是我聽(tīng)到最多的老師們的感受?!毙軅ジ嬖V《中國科學(xué)報》記者,在中國科大,教授在學(xué)術(shù)上享有充分自由,而行政部門(mén)不會(huì )干擾科研方向和經(jīng)費,只會(huì )在生活、后勤、學(xué)生工作等方面給予最大的支持。
“回國前我接觸了幾個(gè)科研單位,科大是非常有誠意的,做不到的不隨便承諾,承諾的都能兌現?!毙軅フf(shuō)。
能讓熊偉安心留在中國科大的另一大原因是“學(xué)生很好、學(xué)風(fēng)很正,學(xué)生從早到晚待在實(shí)驗室做實(shí)驗,刻苦勤勞”。
誠如褚家如所言,中國科大正在為科研人才打造“三無(wú)四有”科研環(huán)境:無(wú)行政化、無(wú)門(mén)派之分、無(wú)后顧之憂(yōu);有頂級的科研平臺,有很好的科研評價(jià)體系,有優(yōu)質(zhì)的學(xué)生,有青山綠水。
摘自《中國科學(xué)報》