從80年代就進(jìn)入中國，施耐德電氣有幸成為改革開(kāi)放的親歷者，參與并受益于中國的巨變，從渤海之濱一家不足百人的小型合資工廠(chǎng)起步將中國發(fā)展成為其全球第二大市場(chǎng)，從最初專(zhuān)注于中低壓配電及工業(yè)自動(dòng)化，發(fā)展成為今天的能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數字化轉型的領(lǐng)導者。

1987年，施耐德電氣在天津成立了第一家合資工廠(chǎng)

改革開(kāi)放的參與者與受益者

伴隨改革開(kāi)放出生、成長(cháng)的幾代國人，都還留有童年里停電后打著(zhù)手電更換保險絲的記憶。不知不覺(jué)中，更加安全、便利的斷路器取代了保險絲，配電箱取代了閘盒，成為家庭中的必備物品；而保險絲也像小人書(shū)、收音機等老物件一樣，在生活的日新月異中慢慢退出了歷史舞臺。將斷路器引入中國、結束保險絲時(shí)代，正是施耐德電氣進(jìn)入中國后所做的第一個(gè)創(chuàng )新。

中國首個(gè)獲得國際認證的斷路器產(chǎn)品

無(wú)論施耐德電氣在全球的快速發(fā)展，還是施耐德電氣在中國的行進(jìn)之旅，都離不開(kāi)對創(chuàng )新的堅持。

20世紀90年代，隨著(zhù)中國市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，創(chuàng )新成為施耐德電氣加快融入中國的催化劑。憑借領(lǐng)先的中低壓配電及工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品，施耐德電氣有幸參與了眾多中國能源和基礎設施建設，包括為三峽工程、西氣東輸、南水北調、嶺澳核電站等重大工程提供設備和服務(wù)。施耐德電氣的中低壓電器、變頻器、接觸器等產(chǎn)品大量運用在國內經(jīng)濟建設中，促進(jìn)了中國工業(yè)化的進(jìn)程。中國研發(fā)中心也在這個(gè)時(shí)期悄然成立，開(kāi)始探索進(jìn)口產(chǎn)品本土化，為之后大放異彩的“中國原創(chuàng )”積淀人才和技術(shù)能力。

“善用其效，盡享其能”，這句曾經(jīng)的品牌口號，讓施耐德電氣能效管理專(zhuān)家的形象深入人心。彼時(shí)正值中國“十二五”規劃落實(shí)節能減排的關(guān)鍵時(shí)期。施耐德電氣將前沿的能效管理理念，比如“主動(dòng)節能增效”、“全生命周期能效解決方案”、100多套節能增效解決方案以及300多種節能增效產(chǎn)品等引入了能源與基礎設施、工業(yè)、數據中心、商業(yè)樓宇和民用住宅五大市場(chǎng)。這刷新了各行業(yè)對節能增效的認知——節能可以帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益，甚至優(yōu)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

21世紀是中國吹響復興號角的時(shí)代。中國來(lái)到世界舞臺的中心，北京成功舉辦奧運會(huì )、建國60周年、上海世博會(huì )、G20杭州峰會(huì )都受到全世界的矚目。在能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的深耕讓施耐德電氣在這些國內外活動(dòng)中備受認可。2008年8月8日，北京奧運會(huì )開(kāi)幕式結束后，施耐德電氣的工程人員收到鳥(niǎo)巢現場(chǎng)總指揮部負責人的感謝短信：“謝謝，開(kāi)幕式的成功也有你一份！”。這不僅是對施耐德電氣節能增效解決方案的認可，更是對項目團隊業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性與可靠性的褒獎。

近些年，隨著(zhù)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，以及中國經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，施耐德電氣開(kāi)始探索“數字化”創(chuàng )新，用數字化為更多實(shí)體經(jīng)濟中的行業(yè)、企業(yè)賦能，共同發(fā)掘物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。2016年底，施耐德電氣在中國推出了全新的基于物聯(lián)網(wǎng)的架構和平臺EcoStruxure?，廣泛應用于家居、樓宇、數據中心、基礎設施及工業(yè)等終端市場(chǎng)，加速行業(yè)數字化轉型。與此同時(shí)，施耐德電氣用成熟的細分行業(yè)市場(chǎng)洞察、應用與實(shí)踐深耕新興行業(yè)市場(chǎng)，包括食品飲料、軌道交通、醫療、電子等。

2018施耐德電氣創(chuàng )新峰會(huì )，施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正發(fā)表演講

中國原創(chuàng )，以“在中國，為中國”實(shí)現共贏(yíng)

根據商務(wù)部最新的數字，2018年上半年外資在華新設企業(yè)近3萬(wàn)家，同比增長(cháng)96.6%?？梢?jiàn)跨國企業(yè)對于在中國的投資熱情依舊，十分看重深化改革為他們帶來(lái)的機遇，持續加大投入。施耐德電氣也是同樣，堅持在中國實(shí)施從研發(fā)、人才到合作伙伴體系更為全面和鮮明的本土化策略與模式，始終把自己作為一家真正的中國公司來(lái)運營(yíng)，與中國經(jīng)濟社會(huì )和產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、共贏(yíng)。

研發(fā)本土化是施耐德電氣本土化戰略最為重要的一環(huán)。1999年起，施耐德電氣就建立起了本土化的研發(fā)團隊，陸續在上海、深圳、西安成立了研發(fā)中心，如今已經(jīng)擁有1000余名研發(fā)工程師。在經(jīng)歷了產(chǎn)品本地化、國產(chǎn)化、國際聯(lián)合研發(fā)不同發(fā)展階段和十幾年積淀后，2012年，研發(fā)中心開(kāi)啟了“中國原創(chuàng )”的全新篇章。

施耐德電氣在中國建立的首個(gè)研發(fā)中心

“中國原創(chuàng )”由本地團隊自主決策，引領(lǐng)快速變化的中國市場(chǎng)，根據中國客戶(hù)差異化、定制化的需求創(chuàng )新研發(fā)新品、調整產(chǎn)品系列。這一策略既加快產(chǎn)品上市時(shí)間，也更精準地打開(kāi)了市場(chǎng)。有些在中國獲得成功的產(chǎn)品，還被推廣至全球，向全球輸出中國智慧。

今天，走進(jìn)施耐德電氣上海張江的研發(fā)中心，你會(huì )發(fā)現，所有端到端的研發(fā)團隊從設計、工業(yè)化、采購、質(zhì)量到項目管理都在一棟樓里。研發(fā)人員不僅在實(shí)驗室，還會(huì )和銷(xiāo)售、市場(chǎng)團隊一起拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)的實(shí)際需求和痛點(diǎn)?？梢?jiàn)施耐德電氣在提高本土創(chuàng )新能力所做出不懈的努力。

在施耐德電氣，有個(gè)有趣的地方，總部在法國，集團董事會(huì )主席兼CEO趙國華及三分之一董事會(huì )成員的辦公地點(diǎn)在中國香港；中國區的員工數量最多；施耐德電氣中國的最高決策團隊全部是中國人。足以見(jiàn)得中國市場(chǎng)在施耐德電氣全球版圖中的重要地位。這背后折射的是施耐德電氣充分授權本地團隊、培養本土人才。

在培養本土人才方面，公司提供了諸如“馬可·波羅”等專(zhuān)門(mén)為青年員工提供海外工作機會(huì )的項目，希望員工能夠拓寬眼界，積累在不同國家、不同文化中工作的經(jīng)歷，以培養他們運營(yíng)全球業(yè)務(wù)的能力。施耐德電氣還通過(guò)“綠色能效全球創(chuàng )新案例挑戰賽”等賽事挖掘和培養高潛能年輕人才。

除了研發(fā)、人才本土化，施耐德電氣還以開(kāi)放、包容、共贏(yíng)的方式，與本土合作伙伴互相扶持、共同成長(cháng)。在搭建上下游合作伙伴體系的過(guò)程中，施耐德電氣積極引入國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，毫無(wú)保留地培育合作伙伴走上生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理規范化與模式化的道路，幫助中國制造業(yè)擁有與國際接軌的水平。

此外，天津梅蘭日蘭90年代創(chuàng )立的以分銷(xiāo)商力量來(lái)完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設，這種模式被沿用至今，也被行業(yè)紛紛效仿?，F在施耐德電氣擁有900多家分銷(xiāo)商，其中一些合作伙伴從幾個(gè)人的小公司成長(cháng)為上市公司。

繼往開(kāi)來(lái)，共建綠色中國

在以創(chuàng )新和中國原創(chuàng )推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)升級的同時(shí)，施耐德電氣始終不忘積極踐行社會(huì )責任，將可持續發(fā)展作為戰略核心，貫穿于創(chuàng )新與業(yè)務(wù)的方方面面，影響客戶(hù)和合作伙伴的可持續發(fā)展選擇，為中國實(shí)現更加可持續的發(fā)展方式提供助力。在行業(yè)獨樹(shù)一幟的是，施耐德電氣通過(guò)“地球與社會(huì )晴雨表”和施耐德電氣可持續影響指數報告中氣候、循環(huán)經(jīng)濟、健康與權益、道德、發(fā)展維度的21項指標，對自身在可持續發(fā)展方面的表現進(jìn)行衡量。在中國，施耐德電氣以碧播職業(yè)教育計劃、員工志愿者活動(dòng)、大學(xué)實(shí)驗室項目、災害援助等方式承擔社會(huì )責任。

在改革開(kāi)放40年后的今天，改革要再深化，開(kāi)放要再擴大。即將在上海舉行的首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )就是繼續深化開(kāi)放的展現。面對一個(gè)更加開(kāi)放、奮進(jìn)的中國，施耐德電氣也將為構建全面開(kāi)放的新格局而謀劃新篇。

未來(lái)，施耐德電氣將整合全球資源以及領(lǐng)先的產(chǎn)品、解決方案、服務(wù)和全球化運營(yíng)經(jīng)驗，繼續攜手中國客戶(hù)和合作伙伴，在“一帶一路”、創(chuàng )新發(fā)展、綠色發(fā)展、全球治理等領(lǐng)域深入交流合作。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，施耐德電氣將持續釋放數字化潛力，引領(lǐng)數字化轉型，賦能中國各產(chǎn)業(yè)轉型升級，做中國可信賴(lài)的可持續發(fā)展伙伴。

關(guān)于施耐德電氣

施耐德電氣正在引領(lǐng)住宅、樓宇、數據中心、基礎設施及工業(yè)領(lǐng)域的能效管理與自動(dòng)化的數字化轉型。

施耐德電氣業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家，是能源管理（包括中壓、低壓和關(guān)鍵電源）以及自動(dòng)化系統領(lǐng)域無(wú)可爭議的領(lǐng)先企業(yè)。我們能夠為用戶(hù)提供融合能源、自動(dòng)化以及軟件的整體能效解決方案。

在我們的全球生態(tài)系統中，施耐德電氣正在自己的開(kāi)放平臺上與眾多優(yōu)秀的合作伙伴、集成商和開(kāi)發(fā)者社區展開(kāi)協(xié)作，共同為用戶(hù)提供實(shí)時(shí)控制，提升運營(yíng)效率。

我們相信，優(yōu)秀的人才與合作伙伴使施耐德電氣成為偉大的企業(yè)。與此同時(shí)，施耐德電氣對創(chuàng )新、多元化與可持續發(fā)展的承諾，也將確保每一個(gè)人，在任何時(shí)間，在任何地方都能盡享Life Is On。