工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“IIoT”)早已不再是紙上談兵,它切實(shí)地加快了油氣、煉油、石化、生命科學(xué)、食品與飲料以及其它行業(yè)的整體業(yè)務(wù)改進(jìn)。
作為制造業(yè)數字化技術(shù)和工程服務(wù)的先驅?zhuān)鷶U大了其 IIoT 產(chǎn)品組合,稱(chēng)為PlantwebTM數字生態(tài)系統。它不僅包括廣泛的傳感器網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)絡(luò )安全工具,還包括軟件應用程序、數據分析和IIoT相關(guān)服務(wù)。IIoT的價(jià)值就在于,它可以更好地利用數據來(lái)提高工廠(chǎng)的可靠性、能源利用率、安全性和整體運營(yíng)。
了解艾默生如何幫助客戶(hù)利用PlantwebTM 數字生態(tài)系統推動(dòng)數字化轉型。
一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行IIoT項目的嘗試,他們可能就是您的同行。也有一些企業(yè)對IIoT非常感興趣,但是不知該從何著(zhù)手,他們擔心會(huì )需要大量的資金和IT方面的投入。
幾十年來(lái)艾默生幫助世界各地的客戶(hù)在許多規模巨大、情況復雜的工業(yè)設施上實(shí)施數字化戰略,在實(shí)施過(guò)程中,艾默生發(fā)現數字化轉型戰略必須從明確業(yè)務(wù)需求開(kāi)始 ,即確定需要改進(jìn)的關(guān)鍵領(lǐng)域,從提高生產(chǎn)效率到降低維護成本,再到防止意外停機或降低能源成本。因此,艾默生會(huì )建議用戶(hù)從小的應用開(kāi)始,等看到實(shí)際收益后再決定是否擴大應用范圍,艾默生利用這種方法,幫助用戶(hù)專(zhuān)注于目標機遇,以規??勺兊姆绞綄?shí)施數字化轉型戰略,并制定明確的可衡量的目標。我們的目標是幫助他們成為標桿企業(yè) ——在運營(yíng)和資本績(jì)效方面居于業(yè)內前25%的企業(yè)。
雖然IIoT通常專(zhuān)注于技術(shù),但艾默生發(fā)現企業(yè)經(jīng)常會(huì )忽視數字化轉型所需的人員和企業(yè)文化的轉變。恪守文化傳承及采用習慣作法往往會(huì )阻礙創(chuàng )新的腳步。也有很多人擔心自動(dòng)化和數字化會(huì )帶來(lái)失業(yè)的威脅,其實(shí)數字化轉型是讓人們工作效率更高、更方便、更舒適、更安全。艾默生明確了成功實(shí)現數字化轉型的五個(gè)關(guān)鍵能力:自動(dòng)化工作流程、移動(dòng)性、決策支持、變更管理、員工技能提升。
艾默生運營(yíng)確定性咨詢(xún)團隊幫助企業(yè)制定新的流程,確定哪些工作流程可以實(shí)現自動(dòng)化,從而讓人們可以專(zhuān)注于更有價(jià)值的工作,并通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)讓相關(guān)人員在正確的時(shí)間獲得有用的信息。而且由于IIoT技術(shù)的到來(lái),產(chǎn)生了一些全新的業(yè)務(wù)模式,企業(yè)現在可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將工廠(chǎng)運營(yíng)數據安全地外包給像艾默生這樣的第三方專(zhuān)家,以獲得專(zhuān)業(yè)的分析和行動(dòng)建議,從而提高運營(yíng)績(jì)效。
工業(yè)行業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵轉折點(diǎn):以效率為中心的運營(yíng)改進(jìn)已經(jīng)達到頂點(diǎn),而要求人員低投入高產(chǎn)出也已達到極限。因此,在下一個(gè)制造業(yè)時(shí)代,擁抱數字化轉型的工業(yè)企業(yè)將促進(jìn)和發(fā)展能夠對利潤產(chǎn)生重大影響的最佳實(shí)踐。