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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
      橫河電機-23年10月11日
      2024
      工業(yè)智能邊緣計算2024年會(huì )
      2024中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)年會(huì )
      2023年工業(yè)安全大會(huì )
      OICT公益講堂
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      施耐德電氣:優(yōu)秀人才成就偉大公司
      2017年5月,“施耐德電氣中國30周年慶典活動(dòng)”在天津盛大舉行。慶典中不乏已經(jīng)加入公司10年、20年,甚至與施耐德電氣中國一起走過(guò)30年征程的老員工?!拔覀儗蛻?hù)一直秉承長(cháng)期服務(wù)的原則,希望能與之友好合作,長(cháng)久相伴。
      關(guān)鍵詞:

      2017年5月,“施耐德電氣中國30周年慶典活動(dòng)”在天津盛大舉行。慶典中不乏已經(jīng)加入公司10年、20年,甚至與施耐德電氣中國一起走過(guò)30年征程的老員工?!拔覀儗蛻?hù)一直秉承長(cháng)期服務(wù)的原則,希望能與之友好合作,長(cháng)久相伴。同樣,我們也用長(cháng)遠發(fā)展的眼光看待我們的員工,希望每次出現在客戶(hù)面前的銷(xiāo)售都是同一個(gè)人?!笔┠偷码姎馊蛉肆Y源執行副總裁Olivier Blum在他本人今年的第三次中國行程中說(shuō)道。

      今年是Olivier Blum加入施耐德電氣的第24年,從業(yè)務(wù)前線(xiàn)到人力資源管理,從歐洲到亞洲,多元化環(huán)境和多樣化路徑交織,讓他的職業(yè)生涯既充滿(mǎn)挑戰,也富有樂(lè )趣。

      更多元,更包容:培育創(chuàng )新的土壤

      談及職業(yè)生涯中最深刻的體會(huì ),Olivier Blum坦言,在多元化的環(huán)境中與不同的人打交道,會(huì )碰撞出更多的創(chuàng )新靈感?!肮芾矶嘣瞬诺膱F隊具有挑戰,但也令人興奮,因為這是為創(chuàng )新培育土壤?!彼窒淼?。不同國籍、文化背景、性別的人才正在為這家老牌電氣巨頭創(chuàng )造寬闊視野和多樣視角。今年,施耐德電氣推出了一項名為“管理隱形偏見(jiàn)”的培訓項目。職場(chǎng)中的“隱形偏見(jiàn)”包括了對于不同人群的刻板印象,比如學(xué)歷、年齡、性別等。這項培訓幫助管理層提升對于這種思維慣性的認知,更加包容地接納他人。

      施耐德電氣將“多元化”與“包容性”作為自己鮮明的標簽,并通過(guò)腳踏實(shí)地的實(shí)踐成為這兩個(gè)領(lǐng)域當之無(wú)愧的優(yōu)等生。作為聯(lián)合國婦女署HeForShe IMPACT 10x10x10計劃的10家公司之一,施耐德電氣為推進(jìn)性別多樣性制定詳細的目標。目前,集團全球30%的員工為女性,過(guò)去3年中,施耐德電氣共招聘了超過(guò)23,000名女性員工。2017年,施耐德電氣的目標是:將擔任經(jīng)理和技術(shù)人員職位的女性員工比例提升到40%,管理委員會(huì )和高管職位的女性比例則分別為:33%和30%。

      “在施耐德電氣,我們不會(huì )設定同質(zhì)化的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)。我們既支持員工持續專(zhuān)注于某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也鼓勵他們大膽跨界。做喜歡的事情,選擇適合自己的發(fā)展途徑,才能更充分地發(fā)揮潛力?!監livier說(shuō)道。施耐德電氣中國有個(gè)非常具有代表性的案例:施耐德電氣中國區副總裁、公司事務(wù)及可持續發(fā)展負責人王潔。自1996年加入公司后,她先后擔任技術(shù)培訓經(jīng)理、市場(chǎng)宣傳經(jīng)理,擔任施耐德電氣中國區副總裁后,曾負責客戶(hù)支持,客戶(hù)關(guān)愛(ài)中心、售后服務(wù)、分銷(xiāo)商渠道管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作。

      在不斷變化的環(huán)境中,員工需要獲得在工作中展現真實(shí)自我和實(shí)現夢(mèng)想的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。這是施耐德電氣創(chuàng )新不竭的源泉。

      幸福感:全員攜手并進(jìn)的驅動(dòng)力

      在施耐德電氣2015年發(fā)布的《施耐德電氣雇主價(jià)值主張(Schneider Electric Employer Value Proposition)》中,“有意義的企業(yè)目標(Meaningful purpose)”居于首位?!拔覀冋J為能源的獲取和使用是一項最基本的人權,并希望地球上的每一個(gè)人都能獲得安全、可靠、高效且可持續的能源。這是我們不斷追求的‘有意義的企業(yè)目標’?!監livier Blum解釋道。施耐德電氣致力于提供創(chuàng )新的解決方案,以解決能源困境,即在人類(lèi)使用優(yōu)質(zhì)能源的基本權利與地球碳足跡之間尋求平衡。在施耐德電氣的幸福理念中,員工會(huì )為關(guān)心地球與社會(huì )的公司感到自豪,從而獲得幸福感。

      施耐德電氣相信員工幸福感與工作效率呈正相關(guān),幸福感能創(chuàng )造高績(jì)效員工,反之,高業(yè)績(jì)也能提升幸福感。這是施耐德電氣獨特的“幸福感”哲學(xué),也是在全球推行“Well-being(幸福感)”項目的動(dòng)因。施耐德電氣提倡的幸福感包含四個(gè)維度:身體、心靈、情感、社會(huì ),并強調對社區與環(huán)境產(chǎn)生積極影響。

      從健康、工作場(chǎng)所、靈活度、領(lǐng)導力到企業(yè)文化,施耐德電氣希望Well-being項目成為全員參與的行動(dòng)。2016年,施耐德電氣共開(kāi)展了超過(guò)130場(chǎng)“眾包”活動(dòng),收集了6000多個(gè)關(guān)于“幸福感”項目的創(chuàng )意。施耐德電氣正在進(jìn)行的“Cool Site(酷場(chǎng)所)”計劃將80%的工作場(chǎng)所變得更智能,充滿(mǎn)吸引力與能量,更加便于員工交流、協(xié)作與分享。目前,超過(guò)11.4萬(wàn)名員工在全球386個(gè)Cool Site中辦公。此外,施耐德電氣倡導滿(mǎn)足個(gè)人需求的靈活工作方式,尋求工作生活平衡,提升效率。

      “員工也會(huì )為注重幸福感的企業(yè)而感到自豪?!边@是施耐德電氣定義“幸?!钡姆绞?。

      數字化轉型:相信數據的力量

      當行業(yè)數字化進(jìn)程加速,數據分析除了為業(yè)務(wù)獲取寶貴洞察,也在改寫(xiě)人力資源管理的規則?!霸跀底只^(guò)程中,我們累積了大量的員工數據。我們可以據此開(kāi)發(fā)一些預測模型,鑒別哪些是容易流失的高危人群,給予更多關(guān)注。同時(shí),我們也可以判斷出高潛能人才有什么比較相似的模式。這都為我們人才挽留和培養中的決策提供了非??煽康囊罁??!笔┠偷码姎庵袊鴧^人力資源高級副總裁張琰琰介紹道,“作為一家擁有超過(guò)180年歷史的企業(yè),我們會(huì )定期跟蹤老員工的薪酬與員工敬業(yè)度情況,了解他們的訴求,更好地進(jìn)行服務(wù)?!?/p>

      在施耐德電氣內部,各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者都在主導其部門(mén)的數字化轉型項目。人力資源管理部門(mén)也不例外,將績(jì)效、職業(yè)發(fā)展、獎勵、部門(mén)反饋等流程進(jìn)行數字化改造,對不同市場(chǎng)的系統進(jìn)行對接和本地化開(kāi)發(fā),并不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗。

      貼近客戶(hù):讓本地人才發(fā)揮國際影響力

      中國是施耐德電氣全球第二大市場(chǎng)。為了更加貼近業(yè)務(wù),施耐德電氣主席兼首席執行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)將辦公室搬到香港,集團執行委員會(huì )的很多成員也常駐中國香港和內地。施耐德電氣對自己的定位是“具有本地影響力的全球性企業(yè)”。這家沒(méi)有全球總部概念的企業(yè)在包括巴黎、迪拜、香港、上海、波士頓等多個(gè)中心城市設立集團執行委員會(huì )成員辦公室,稱(chēng)其為Hub。此舉是為了進(jìn)行更深入的區域布局,對業(yè)務(wù)做出更快響應,長(cháng)遠地踐行本地化承諾,并以此引入更多的全球重要管理角色落地中國,為本土員工提供更廣闊職業(yè)發(fā)展機會(huì )。

      施耐德電氣的本地化承諾中也包括了對于本地人才的培養,希望更多有能力的中國人才能夠走上全球領(lǐng)導崗位。面臨本地市場(chǎng)激烈的人才競爭,施耐德電氣加快了挖掘和培養高潛能人才的速度,尤其是年輕人才,施耐德電氣為其提供全球領(lǐng)導力項目,招聘平臺面向全球員工發(fā)布工作機會(huì ),接受各國申請。其中,“馬可?波羅”項目為青年員工提供海外工作機會(huì ),通過(guò)技能、領(lǐng)導力的提升以及跨國文化交流加速年輕人才的發(fā)展。在跨文化環(huán)境的工作經(jīng)歷中也有助于員工拓寬眼界,更好地迎接下一階段的職業(yè)挑戰。同時(shí),“在中國,惠世界”戰略下,本地人才也能在中國更好地服務(wù)全球,將最佳實(shí)踐與洞察推廣到全球。

      2017年,施耐德電氣再次入選領(lǐng)英“2017年全球最佳雇主(LinkedIn 2017 Global Top Companies)”榜單。有意義的企業(yè)目標、以客戶(hù)為戰略中心的創(chuàng )新技術(shù)和數字化平臺、通過(guò)高績(jì)效文化實(shí)現職業(yè)目標和自我價(jià)值、獨特而具有多樣性的協(xié)作團隊……施耐德電氣全面而獨特的雇主價(jià)值主張再度受到肯定。Olivier Blum表示:“作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專(zhuān)家,施耐德電氣正致力于助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,改善城市生態(tài),豐富人們的生活。而這一切都源于我們144000名員工的集體智慧?!?/p>

      關(guān)于施耐德電氣

      施耐德電氣是全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專(zhuān)家,致力于為客戶(hù)提供安全、可靠、高效、經(jīng)濟以及環(huán)保的能源和過(guò)程管理。集團2016財年銷(xiāo)售額為250億歐元,在全球100多個(gè)國家擁有14.4萬(wàn)名員工。從最簡(jiǎn)單的開(kāi)關(guān)產(chǎn)品到復雜的運營(yíng)系統,我們的技術(shù)、軟件和服務(wù)幫助客戶(hù)管理和優(yōu)化運營(yíng),通過(guò)互聯(lián)互通的科技助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,改善城市生態(tài),豐富人們的生活。 

      在施耐德電氣,我們稱(chēng)之為:Life Is On。

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