在日前舉辦的第十五屆中國國際機床展覽會(huì )上,中國裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)沈陽(yáng)機床集團帶著(zhù)14臺(套)具有國際水準的新產(chǎn)品參展,聚焦“時(shí)刻共享(Moment sharing)”主題。業(yè)界人士評價(jià)認為,憑借信息技術(shù)與制造技術(shù)的深入融合,沈陽(yáng)機床正在以共享方式重塑智能制造新生態(tài)。
智能制造新生態(tài)的三級跳
在機床展舉行當日,沈陽(yáng)機床與浙江省嘉善縣、湖北省鐘祥市等地宣布聯(lián)手打造i5智能制造谷。該項目規劃用地1000畝,預計投入i5智能裝備10000臺(套),促進(jìn)鐘祥制造業(yè)向高端智能制造邁進(jìn)。
“這是全新的智能制造生態(tài)體系。它由智能制造體驗中心、檢測中心、再制造中心等六大公共服務(wù)中心和‘N個(gè)’智能工廠(chǎng)構成,地方政府提供廠(chǎng)房,沈陽(yáng)機床提供設備、技術(shù)等綜合服務(wù),讓創(chuàng )業(yè)者‘拎包即住’?!鄙蜿?yáng)機床集團優(yōu)尼斯公司副總經(jīng)理李小雷說(shuō)。
當傳統制造遇上智能機床,將擦出怎樣的火花?
李小雷說(shuō),在線(xiàn)上,沈陽(yáng)機床的iSESOL云平臺已集聚起5000多臺智能機床和若干智能工廠(chǎng),可為客戶(hù)提供在線(xiàn)實(shí)時(shí)服務(wù)和供需對接等業(yè)務(wù)。目前,該平臺已累計提供35萬(wàn)多小時(shí)服務(wù),成交訂單5511單。
借助i5智能機床的遠程控制功能,管理者可利用手機、ipad等移動(dòng)終端實(shí)時(shí)查看工廠(chǎng)里每臺設備的運行情況,通過(guò)WIS車(chē)間智能管理系統實(shí)現設備層與企業(yè)層的無(wú)縫對接,并通過(guò)iSESOL云平臺實(shí)現機器與人、機器與機器、機器與工廠(chǎng)的實(shí)時(shí)在線(xiàn)互聯(lián)……沈陽(yáng)機床智能工廠(chǎng)讓工業(yè)4.0的夢(mèng)想照進(jìn)了現實(shí)。
以2014年推出i5智能機床為開(kāi)端,到智能工廠(chǎng)、智能制造谷和云平臺相繼落地,沈陽(yáng)機床加速從單一制造商向綜合服務(wù)商轉型,成功完成i5智能制造新生態(tài)的“三級跳”,并收獲了需求側的強烈反響。統計顯示,在機床行業(yè)整體艱難的情況下,2016年,沈陽(yáng)機床訂單猛增至1.8萬(wàn)臺,孵化建設智能工廠(chǎng)40多家;今年一季度新增通用類(lèi)產(chǎn)品訂單量已接近去年的一半。
搭建大工業(yè)轉型的“登天梯”
“隨著(zhù)信息技術(shù)從移動(dòng)通訊領(lǐng)域進(jìn)入制造領(lǐng)域,以智能制造為核心的新一輪工業(yè)革命已經(jīng)開(kāi)始?!鄙蜿?yáng)機床集團董事長(cháng)關(guān)錫友認為,機床行業(yè)作為工業(yè)的“母機”曾迷失于計算機時(shí)代,如今重振行業(yè)雄風(fēng)的機遇來(lái)了。
“與加工貿易等行業(yè)相比,大工業(yè)的轉型難度更大。但是無(wú)論多難,我們都必須勇于搭建大工業(yè)轉型的‘登天梯’?!标P(guān)錫友說(shuō)。
在沈機人看來(lái),構建轉型升級的“登天梯”,一要靠核心技術(shù)的創(chuàng )新突破,二要靠制造模式、商業(yè)模式的顛覆性創(chuàng )新,三要靠協(xié)同各方資源構建制造業(yè)的分享經(jīng)濟新生態(tài)。
行業(yè)整體低迷,該靠什么破局?沈機方面認為,智能數控系統代表了機床行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。集團歷時(shí)7年,投入11億元,終于自主開(kāi)發(fā)出i5智能數控系統,徹底打破了少數國際巨頭對機床運動(dòng)控制系統的長(cháng)期壟斷和技術(shù)封鎖,讓數控機床真正擁有了“中國大腦”。從此,搭載了國產(chǎn)數控系統的中國智能機床也能實(shí)現進(jìn)口機床的加工精度了。
“機床是不是在工作,正在加工什么,工作量如何,耗電量多少,這些數據一目了然?!痹谑謾C界面點(diǎn)開(kāi)一個(gè)操作軟件,對應的i5機床運行狀態(tài)便可看得清清楚楚。關(guān)錫友介紹說(shuō):“按使用時(shí)間或創(chuàng )造價(jià)值收費正在成為現實(shí)。同時(shí),一臺臺聯(lián)網(wǎng)的智能機床也為智能化的社會(huì )生產(chǎn)和個(gè)人定制提供了可能?!?/p>
在此基礎上,沈機又提出了“i5戰略”的思路。關(guān)錫友告訴記者:“‘i5戰略’由i5核心技術(shù)、智能機床產(chǎn)品、智能工廠(chǎng)、云平臺制造及金融租賃模式共同構成。憑借這一戰略,沈機正在逐漸轉型成為系統解決方案提供商和工業(yè)制造服務(wù)商?!?/p>
建立全新產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系
基于機床控制系統i5技術(shù)的原創(chuàng )突破,沈陽(yáng)機床嘗到了供給側結構性改革的甜頭。
沈陽(yáng)機床旗下沈機股份公司總經(jīng)理趙彪告訴記者:“低端產(chǎn)品沒(méi)人要了,每月銷(xiāo)量從三四千臺跌至三四百臺。但i5產(chǎn)品的銷(xiāo)量猛增,訂單太旺了,我們隨時(shí)都面臨著(zhù)供不上貨的挑戰?!?/p>
“借助i5的智能互聯(lián),我們一步跨入了以往由日美德三強把持的業(yè)界第一陣營(yíng),只重產(chǎn)品不重服務(wù)的‘一次性銷(xiāo)售’模式也被打破了?!鄙蜿?yáng)機床集團江浙滬區域銷(xiāo)售經(jīng)理李小沛說(shuō),一臺售價(jià)20萬(wàn)元的機床,通過(guò)綜合服務(wù)、再制造等分享模式,可以做成價(jià)值40多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)包?!奥?tīng)起來(lái)似乎像是我們又為自己找到了一條生財之道,實(shí)際上這是全產(chǎn)業(yè)鏈的共贏(yíng)。通過(guò)業(yè)務(wù)包,各方的資金困難都能得到緩解,制造商可以輕資產(chǎn)運營(yíng),參與方都能獲得利潤生成點(diǎn)?!?/p>
“如果靠自有資金買(mǎi)地、建廠(chǎng)房、買(mǎi)設備,財務(wù)壓力太大。有了‘租賃購買(mǎi)’模式,一切都迎刃而解?!甭?lián)懋集團深圳公司副總經(jīng)理王光模道出了新商業(yè)模式的“玄機”。聯(lián)懋公司是消費電子行業(yè)的大佬級公司,但目前行業(yè)內群雄爭霸,誰(shuí)能夠率先批量鋪設設備,快速形成產(chǎn)能,誰(shuí)就有話(huà)語(yǔ)權。經(jīng)營(yíng)性租賃讓聯(lián)懋公司在爭霸消費電子行業(yè)的道路上底氣十足。
不僅是下游企業(yè),如今機床零部件、機油等上游供貨商也開(kāi)始認可沈陽(yáng)機床的分享模式。國際知名工業(yè)部件供貨商舍弗勒、潤滑油供貨商??松梨诘染揞^,已經(jīng)與沈陽(yáng)機床攜手建起“不再基于買(mǎi)賣(mài)而是基于即時(shí)分享”的全新產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系,根據機床的開(kāi)機狀況分享利潤。
摘自《經(jīng)濟日報》