智能機器人,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),人工智能,

早春三月，綿綿細雨中的蘇大校園內，一場(chǎng)機器人與人工智能的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)高端圓桌對話(huà)正在進(jìn)行中。盡管濟濟一堂的都是來(lái)自機器人/AI領(lǐng)域的政府官員、學(xué)者教授和企業(yè)界投資界的“大?！眰?，前央視著(zhù)名主持人張泉靈的出現，還是引發(fā)了會(huì )場(chǎng)上一陣更為熱烈的掌聲，張泉靈現在的身份是紫?；鸬暮匣锶撕虲EO，在“機器人大講堂?天使會(huì )姑蘇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)天堂高峰論壇”上，無(wú)疑她是整個(gè)會(huì )場(chǎng)的超級明星。

這是一場(chǎng)機器人領(lǐng)域創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者們與風(fēng)投資本的成功對話(huà)，風(fēng)口上的智能機器人領(lǐng)域，創(chuàng )新應從哪里突破？創(chuàng )業(yè)公司又該如何成長(cháng)？圓桌對話(huà)吸引了數十家投資機構和上百家正在智能和機器人領(lǐng)域創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)辛勤耕耘的公司高管們的關(guān)注。

對話(huà)主持人是國家863專(zhuān)家、北京航天大學(xué)教授、長(cháng)江學(xué)者王田苗先生，他與幾位重量級嘉賓探討了如下話(huà)題。

對話(huà)嘉賓：

劉進(jìn)長(cháng)  國家科技部高技術(shù)中心先進(jìn)制造處研究員，從事機器人與人工智能項目管理20年；

魏法軍  海蘭信科技集團總裁、中關(guān)村融智特種機器人聯(lián)盟理事長(cháng)；

李劍威  真格基金合伙人 ；

張泉靈  紫?；鸷匣锶? ；

孫立寧  國家“863”計劃機器人主題專(zhuān)家、長(cháng)江學(xué)者、蘇州大學(xué)機電學(xué)院院長(cháng)、博士生導師；

張玉春  哈工大博實(shí)集團副總裁、教授  ；

郭浩然  思必馳戰略副總裁；

渠道奎  國家863專(zhuān)家、新松機器人自動(dòng)化有限公司總裁

王田苗：在微信朋友圈里看到一個(gè)說(shuō)法，“中國人工智能和機器人專(zhuān)利超過(guò)了美國，我們參加國際一流會(huì )議的華人也超過(guò)了歐美，感覺(jué)上非常振奮人心?！睆暮暧^(guān)上看人工智能和機器人領(lǐng)域，中美在新一輪的科技競爭過(guò)程中，從基礎和產(chǎn)業(yè)應用來(lái)看，優(yōu)勢和差距對比在哪里？我們的機會(huì )在哪里？

著(zhù)名投資人，真格基金的李劍威分析道，“時(shí)間倒推到2008年，那時(shí)中國在終端消費產(chǎn)品上的硬件和制造業(yè)幾乎都是山寨的。從2013年開(kāi)始，中國在智能硬件的設計上，包括產(chǎn)品品質(zhì)的提升上發(fā)展很快，在細分領(lǐng)域中國其實(shí)很有機會(huì )成為全球第一，所以當時(shí)我們投了一些公司，意識到五年之內在消費電子細分品類(lèi)里，中國公司都可能做到前三名，現在已基本驗證了這一判斷?！?/p>

李劍威指出，人工智能現在是個(gè)很火的話(huà)題,美國有些很傳奇的公司做出各種各樣非常讓人震驚的機器人，包括AlphaGo。雖然都說(shuō)中國制造能力很強、消費類(lèi)電子產(chǎn)品進(jìn)步很快，研究能力從學(xué)術(shù)的角度看有很多paper，但一些前沿科技研究差距還是很大，例如谷歌能持續投入形成AlphaGo形成絕對優(yōu)勢，iPhone做的非常完美，到目前它的技術(shù)儲備還很領(lǐng)先，我們的產(chǎn)業(yè)界和投資界都已經(jīng)深刻意識到了這些差距。

他直言：“中國還沒(méi)有一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司敢說(shuō)我三年之內就能將跳1.2米的雙輪機器人做出來(lái)，但是好處是中國確實(shí)有一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。中國公司華為、VIVO、OPPO、小米都在快速進(jìn)步，我們應該有機會(huì )在安卓領(lǐng)域很快進(jìn)入全球前五名，至少有四個(gè)是中國?！?/p>

“現在國內很多互聯(lián)網(wǎng)公司也開(kāi)始注重基礎科研的投入”,他信心十足地說(shuō)，剛剛有一個(gè)挺振奮的消息，中國騰訊開(kāi)發(fā)的“絕藝”大幅度贏(yíng)了日本的機器人。我相信未來(lái)幾年中國這一領(lǐng)域的發(fā)展會(huì )很快的。

“在一流的機器人和人工智能領(lǐng)域我們的差距還是挺大的，”王田苗教授坦言說(shuō)：“原創(chuàng )性基本沒(méi)有中國。中國停留在1和10比較多，10-100就不多了?！?/p>

那么目前的優(yōu)勢在哪里？有人說(shuō)只要量大面廣的智能裝備或者機器人最后都在中國，只要數據比較大比較集中的人工智能應用軟件公司也都在中國，而且已經(jīng)是跑步的速度了。這意味著(zhù)中國量大面廣的智能制造業(yè)和掌握到的縱向數據源在人口多市場(chǎng)大又改革開(kāi)放的今天，會(huì )發(fā)揮出極大的優(yōu)勢。

田苗教授問(wèn)思必馳公司戰略副總裁郭浩然，“你們公司與美國、以色列、歐洲比有什么機會(huì )優(yōu)勢嗎？”浩然舉例說(shuō)：因為互聯(lián)網(wǎng)的信息對稱(chēng)性很容易使最新技術(shù)在各個(gè)國家得到迅速應用，而語(yǔ)音技術(shù)相對是個(gè)特例，國外很多新興的算法遇到漢語(yǔ)就會(huì )出現數據積累、數據樣本、強化訓練等問(wèn)題，這是個(gè)門(mén)檻。從這個(gè)角度說(shuō)，思必馳做了拓展和布局，擁有很多可以與美國為代表的技術(shù)領(lǐng)先國家進(jìn)行競爭的新技術(shù)，比如智能語(yǔ)音耳機技術(shù)?！?/p>

“美國的技術(shù)底蘊、人才底蘊是我們無(wú)從企及的，在一些理論性非常強、十分前沿的研究上現在他們肯定一直是全世界領(lǐng)軍的國家?！惫ご蟛?shí)集團副總裁張玉春深有感觸地說(shuō)：很多初創(chuàng )企業(yè)的年輕人對我說(shuō)，在中國干點(diǎn)技術(shù)挺累、挺難拿到支持資金。國外企業(yè)中的技術(shù)人員可以踏踏實(shí)實(shí)的在實(shí)驗室一心一意的把技術(shù)一代一代的推進(jìn)研發(fā)，因為他們不用費力去找錢(qián)；但中國現在是從市場(chǎng)往回驅動(dòng)，基本上我們的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)家們都是得邊賺錢(qián)邊去找資源、還得去融資才能夠倒推回來(lái)做產(chǎn)業(yè)，所以說(shuō)中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)是比較容易貼近市場(chǎng)應用，好多應用技術(shù)推陳出新非?？??！?/p>

張玉春指出：中國現在的國家支持力度已明顯增大，“十三五”重大計劃中越來(lái)越注重底層前期的投入和支持了，在國家這種導向下，我相信中國下一步的基礎技術(shù)研發(fā)和整個(gè)行業(yè)都會(huì )很快趕上來(lái)。

教授學(xué)者該不該創(chuàng )業(yè)？ “大眾創(chuàng )新，萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”涌動(dòng)下，出現了科學(xué)家和教授創(chuàng )業(yè)現象，他們甚至有的是兼職創(chuàng )業(yè)，有的博士生沒(méi)讀完學(xué)位也開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。他們創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么？王田苗教授說(shuō)，有個(gè)觀(guān)點(diǎn)很有趣，說(shuō)“科學(xué)家、教授的創(chuàng )業(yè)公司死不了也長(cháng)不大，是個(gè)怪圈”，讓我們來(lái)思考下這個(gè)問(wèn)題。

“教授創(chuàng )業(yè)是必須的，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有技術(shù)僅靠做點(diǎn)簡(jiǎn)單的生意這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，必須得有自主的技術(shù)才能夠創(chuàng )業(yè)?！睆氖铝?0多年機器人與人工智能領(lǐng)域項目管理的科技部高技術(shù)研究中心劉進(jìn)長(cháng)研究員直截了當地說(shuō), 在我國人口紅利逐漸消失的下一步如何支撐經(jīng)濟的快速發(fā)展？專(zhuān)家型的人才應該是下一步的人口紅利。從技術(shù)創(chuàng )新到商業(yè)模式的創(chuàng )新，教授的知識不僅僅用來(lái)教學(xué)生，還應為社會(huì )多做貢獻，教授不能一輩子僅僅是寫(xiě)幾篇SCI論文。

為什么教授長(cháng)期創(chuàng )業(yè)做不死也長(cháng)不大？劉進(jìn)長(cháng)指出：教授創(chuàng )業(yè)不容易做大是因為他們無(wú)法全身心的投入，還有考核指標，要想做二級教授必須得有三篇SCI論文通過(guò)。

孫立寧教授說(shuō)了他自己創(chuàng )業(yè)成功的體會(huì )：我們做機器人創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)很多年，像道奎、玉春一樣，我們既是企業(yè)家也是科學(xué)家，創(chuàng )業(yè)20年已磨合成為了具有科學(xué)家頭腦的企業(yè)家，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為歷史不可改變的事實(shí)。從技術(shù)本身來(lái)看，中國確實(shí)在教授這個(gè)團隊里面的創(chuàng )新能力還不夠，但是把技術(shù)引到市場(chǎng)的過(guò)程中，真的是教授們帶著(zhù)幾代人做起來(lái)的，是歷史賦予了我們這樣的使命。

張泉靈十分尖銳地指出：“從我們投過(guò)的企業(yè)看到的問(wèn)題，即便是原創(chuàng )性的企業(yè)，教授們早期創(chuàng )業(yè)有兩個(gè)比較大的問(wèn)題，一是教授早期出來(lái)創(chuàng )業(yè)的核心團隊都是自己的同事和學(xué)生，之前大家都合作得比較好而且容易形成信任。但當團隊要相對擴張的時(shí)候就碰到一個(gè)問(wèn)題：不舍得招人，因為學(xué)生便宜，博士生很多不要錢(qián)。但不舍得花錢(qián)招人這個(gè)團隊是沒(méi)有辦法完成產(chǎn)品化的，你缺能將技術(shù)產(chǎn)品化的人、缺產(chǎn)業(yè)鏈上其他牛的人，這是一個(gè)非常大的阻礙。

第二什么樣的教授能創(chuàng )業(yè)呢？不是光會(huì )寫(xiě)論文的教授創(chuàng )業(yè)，而是在學(xué)校里拿過(guò)項目的教授在創(chuàng )業(yè)，他會(huì )形成路徑依賴(lài)，這個(gè)路徑依賴(lài)叫拿項目，因為拿項目造成團隊一定會(huì )餓不死也很難長(cháng)得大，因為你的力氣都花在定制化的項目里了?！?/p>

王田苗笑稱(chēng)：“泉靈說(shuō)得非常犀利，項目就相當于溫室大棚，一定要走出去，這僅供所有創(chuàng )業(yè)的科學(xué)家、博士生和教授們思考?！彼偨Y道，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)最重要的還是原始創(chuàng )新或者是技術(shù)的源頭創(chuàng )新，這離不開(kāi)學(xué)者也離不開(kāi)大學(xué)和國家實(shí)驗室。但是鑒于博士、科學(xué)家身份的習慣思維，建議他在0到1的時(shí)候就把1交給下一棒，他不能自己再去控制和占有，交棒對企業(yè)發(fā)展有利。也要學(xué)馬云、劉積仁才能將企業(yè)做大做強，但是原創(chuàng )性十分必要。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，在機器人和人工智能領(lǐng)域，一大批青年學(xué)者畢業(yè)以后就要撐一片天空開(kāi)始創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)了，站在現在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，哪幾個(gè)領(lǐng)域可以首先沖進(jìn)去發(fā)展出成長(cháng)性公司或者獨角獸公司？哪幾個(gè)領(lǐng)域的應用容易生存、容易拿到市場(chǎng)而不僅僅是政府的項目？

“從人工智能角度看，我個(gè)人認為與健康、人腦相關(guān)的醫療領(lǐng)域機會(huì )比較大一些?！焙Ｌm信公司總裁、中關(guān)村融智特種機器人聯(lián)盟理事長(cháng)魏法軍先生表示，“從產(chǎn)業(yè)角度講，我們是比較專(zhuān)注在海洋領(lǐng)域，現在也在向大數據機器人方向走?！?/p>

未來(lái)的云與人工智能，機器人都會(huì )應用，這是一個(gè)新的領(lǐng)域，在中國對多數人而言做健康類(lèi)產(chǎn)品是比較好的一個(gè)選擇。

從機器人方向上看，與美國比較，無(wú)論是民用還是軍用，我們能夠真正產(chǎn)業(yè)化的機器人還很少，這也正是中國的機會(huì )。魏法軍說(shuō)：“比如目前我們在做智慧海洋，這方面的裝備、機器人就不夠多。對普通創(chuàng )業(yè)者而言，拓展地想開(kāi)去，家用機器人是不是更好的一個(gè)發(fā)展方向？”

王田苗補充道：“從人工智能角度來(lái)說(shuō)，只要有強數據，人工智能就可以先插進(jìn)去，最容易做起來(lái)，醫療是，金融也是?！?/p>

郭浩然認為，從產(chǎn)業(yè)的角度講，會(huì )有來(lái)自于技術(shù)的門(mén)檻?，F在所說(shuō)的人工智能很多技術(shù)離最終的應用還有一定的距離，未來(lái)的三、五年，我們第一看好人與互聯(lián)網(wǎng)交流的方向，比較有價(jià)值?，F在大概有上千萬(wàn)部帶了互聯(lián)網(wǎng)，又有自然語(yǔ)音交流的機器人，如何讓家里的小孩、老人更多使用它，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更便利地傳遞到消費者手里，這里有很多工作可以做，而且還具備了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)條件。純粹的人工智能應用，現在還沒(méi)有明顯的商業(yè)模式出來(lái)，也因此會(huì )有很多的機會(huì )。我們的客戶(hù)很多是機器人用戶(hù)，類(lèi)似于在必勝客里幫助服務(wù)員的機器人，目前已經(jīng)商用化，在皇冠假日酒店里的機器人已經(jīng)在商用化了，離產(chǎn)業(yè)爆發(fā)已經(jīng)很近了。

王田苗問(wèn)浩然：對于機器人和人工智能方面的創(chuàng )業(yè)公司，你認為它縱向發(fā)展好還是平臺發(fā)展好，你給創(chuàng )業(yè)者有什么建議？

浩然：我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)其實(shí)和人生是一樣的，要看稟賦，我小時(shí)候也非常喜歡NBA，但是到了18歲以后就基本不再有這個(gè)想法了，很明顯沒(méi)有這個(gè)稟賦。做平臺客觀(guān)上需要具備條件與稟賦，要有知識平臺的廣度。如果有條件可以做端到端，我建議做垂直，如果這個(gè)團隊非常優(yōu)秀，有世界級科學(xué)家，我建議你可以在一個(gè)技術(shù)點(diǎn)上突破，最后再橫向走。

哈工大博實(shí)集團張玉春說(shuō)道：我們更關(guān)心哪些點(diǎn)可以形成比較好的產(chǎn)業(yè)。最近看了很多人工智能、家庭服務(wù)類(lèi)機器人項目，大部分針對智能家居的使用環(huán)節，因為應用太具體，使用者對它的可靠性、識別率都會(huì )要求很高，造成這個(gè)行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)起不來(lái)。哈工大有幾個(gè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)，是人工智能情感表達方向，人臉識別、表情識別，一些情感表達的語(yǔ)言處理，因為是玩具，大家對它的精度要求不高，只要好玩和萌，這可能是人工智能在爆款產(chǎn)品比較好突破的一個(gè)點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)非常大；在機器人領(lǐng)域，大家更關(guān)注核心零部件的突破，必須有一款核心技術(shù)，或者控制器，你才能夠做工業(yè)機器人領(lǐng)域。中國要真正解決機器人應用，機器換人，不是一臺單機設備，很多企業(yè)都是缺流程。中國工業(yè)自動(dòng)化要解決的問(wèn)題是系統集成的核心技術(shù)，博實(shí)是系統集成起家的，這是我們要重點(diǎn)做的方向。

王田苗總結這個(gè)話(huà)題：“在醫療、金融、安防、娛樂(lè )領(lǐng)域，它們的基點(diǎn)是強數據，任何的好壞是以數據來(lái)決策的，當然在這里面數據的路徑，語(yǔ)音、觸覺(jué)。服務(wù)機器人是2B到2C，2B由于市場(chǎng)小，轉化為服務(wù)型，2C主要想通過(guò)陪護、聊天包括老齡化，這是目前在產(chǎn)業(yè)上思考的方向?！?/p>

從投資角度看，有多少比例的創(chuàng )業(yè)公司可以走到上市，多少比例是通過(guò)并購和出售，又有多少比例在半路上就死亡了？創(chuàng )業(yè)者們在出發(fā)的時(shí)候需要有清醒的認識，堅定信心，否則遇到困難會(huì )退縮。

張泉靈很形象地把公司分為了五類(lèi)：

第一偉大的公司，無(wú)論上市或者不上市，這種公司是時(shí)間的朋友，時(shí)間的推延會(huì )讓公司變的越來(lái)越強大；

第二是IPO標的公司，做這個(gè)公司的時(shí)候其實(shí)心里清楚，只有一段時(shí)間的窗口，不能始終是時(shí)間的朋友。比如零售，始終是時(shí)間的朋友，無(wú)論是線(xiàn)上線(xiàn)下，人總要買(mǎi)東西；但有一類(lèi)公司未必是時(shí)間的朋友，時(shí)間往后推延的時(shí)候，這個(gè)技術(shù)可能被會(huì )超掉，或者這種生活模式會(huì )被改變，但是看到一段時(shí)間的窗口。如果你判斷在這個(gè)時(shí)間窗口內，是可以完成規?；睦麧?，你就變成IPO公司，因為IPO核心是有規?；麧?，你要想清楚你未來(lái)有沒(méi)有規模和利潤；

第三類(lèi)公司，你發(fā)現它解決問(wèn)題，在某一個(gè)方向上絕對有用，但是很難創(chuàng )造特別大的規?；麧?，比如有用戶(hù)的人用了你，創(chuàng )造了利潤，你就是并購標的。很多技術(shù)類(lèi)企業(yè)，創(chuàng )業(yè)之初要想清楚，是并購標底，在融資和招人的時(shí)候，你的決策完全不同；

生意類(lèi)公司，這類(lèi)公司可能沒(méi)有特別強的可以被廣泛應用的技術(shù)，但是在某一個(gè)領(lǐng)域某一個(gè)地域，的確掙錢(qián)沒(méi)有問(wèn)題，養活團隊沒(méi)有問(wèn)題，那好，這其實(shí)也是不錯的人生狀態(tài)，你就踏踏實(shí)實(shí)把你的服務(wù)搞好，利潤率做好，不要做偉大的關(guān)于IPO的夢(mèng)，這是一種踏踏實(shí)實(shí)的生意類(lèi)公司；

最后一類(lèi)是故事類(lèi)公司，大家都懂的。

因為涉及到技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)模式、團隊，真格基金的李劍威談到：總體來(lái)講，創(chuàng )業(yè)還是挺難的一件事，尤其要做到IPO，中國現在大概有4千家公司，新三板不算，可能有1萬(wàn)家公司，而整個(gè)中國有4千萬(wàn)家公司。去年資本寒冬的時(shí)候，經(jīng)常有些文章寫(xiě)創(chuàng )業(yè)C輪死、B輪死、A輪死，有些是天使輪死。從美國創(chuàng )業(yè)服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站統計，大概80%到90%公司拿不到第三輪就死掉了，有的不需要拿那么多錢(qián)就上市了。創(chuàng )業(yè)尤其剛開(kāi)始的時(shí)候就瞄著(zhù)IPO去，會(huì )覺(jué)得希望很渺茫，但是我相信做得好的公司，真正IPO公司，包括海蘭信的法軍和在座很多上市公司的老總，他們剛剛開(kāi)始做這件事的時(shí)候，我估計他們不會(huì )太想到IPO，因為當時(shí)沒(méi)有條件想IPO。真正走出來(lái)的創(chuàng )業(yè)者，剛走出來(lái)時(shí)的出發(fā)點(diǎn)最重要。

談到一些創(chuàng )業(yè)公司的焦慮，李劍威建議創(chuàng )業(yè)團隊要將核心問(wèn)題想清楚：我們辦公司在解決什么問(wèn)題，當你真正解決一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題，給這個(gè)社會(huì )、給你的客戶(hù)提供最大價(jià)值的時(shí)候，總會(huì )走出來(lái)的?？赡苌鲜?，可能被并購。你的出發(fā)點(diǎn)和你要解決的問(wèn)題比市場(chǎng)上所說(shuō)的上市賺多少倍更重要。你要解決的問(wèn)題，和你對這個(gè)領(lǐng)域的熱愛(ài)，才是支撐你走很遠的一個(gè)動(dòng)力。那些真正做得偉大的公司，都是很扎實(shí)的一步一步往前走，真正解決問(wèn)題，提供價(jià)值的公司。他很哲學(xué)地分析說(shuō)：信息發(fā)達也會(huì )造成信息過(guò)于對稱(chēng)，反而引起很多焦慮。大部分公司需要耕耘很長(cháng)時(shí)間，甚至中間有很多次轉折，但是因為團隊很強，基本素質(zhì)很好，又比較幸運，敏銳的發(fā)現機會(huì )并抓住了下一個(gè)機會(huì )。

魏法軍接過(guò)話(huà)題強調：每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都是有夢(mèng)想的，從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，大家的初心是對成功的追求，不管是像泉靈說(shuō)的是哪種類(lèi)型的公司，創(chuàng )業(yè)時(shí)候他的夢(mèng)想是真的，他是要實(shí)現自己人生的價(jià)值，創(chuàng )業(yè)者確實(shí)應該得到尊重。

王田苗總結道，泉靈對公司做了分類(lèi)，其實(shí)也是一個(gè)定位。我想大概50%創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的公司都會(huì )死掉，因為競爭，40%左右可能會(huì )堅持下去，或者并購，可能只有5%左右走到IPO。當你珍愛(ài)的時(shí)候，不要感嘆，你是最快的，也是能贏(yíng)到最后的。

聽(tīng)說(shuō)機器人利潤很低，創(chuàng )業(yè)機器人是個(gè)很好的方向嗎？

王田苗問(wèn)新松機器人公司總裁曲道奎：據說(shuō)機器人利潤只有3%-5%，實(shí)際經(jīng)濟制造裝備也是3%-5%，這樣的數據能說(shuō)創(chuàng )業(yè)機器人是個(gè)很好的方向嗎？

“為什么從今天開(kāi)始可能機器人的利潤率要高，未來(lái)機器人是一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域和空間？”曲道奎解釋道：實(shí)際上現在機器人產(chǎn)業(yè)走了一個(gè)非常大的誤區，以往說(shuō)機器人一直沒(méi)跳出機器設備、裝備這么一個(gè)概念?，F在80%以上還集中在機械結構機器上，是傳統的工業(yè)裝備、工業(yè)設備這個(gè)范疇，它的利潤率幾乎就在這個(gè)范疇里，所以我們要改變機器人現在的業(yè)態(tài)，未來(lái)的機器人絕對是信息電子人工智能，我們現在恰恰迎來(lái)這樣一個(gè)階段，機器人從技術(shù)的內涵向外延伸，完全要顛覆過(guò)去，未來(lái)的機器人80%是在軟件、智能、云、感知、大數據方向發(fā)展。要將 “機器人”分開(kāi)念，“機器”+人，是人工智能承載在機器上。

這次“機器人大講堂?天使會(huì )姑蘇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)天堂高峰論壇”匯聚了包括軟銀中國、真格基金、紅杉資本、雅瑞資本，紫?；?、立德創(chuàng )想、眾合創(chuàng )投和蘇大天宮等接近60家的知名投資商，不僅帶來(lái)了資本，也帶來(lái)了成功企業(yè)如何成長(cháng)的經(jīng)驗，接下來(lái)的環(huán)節是一場(chǎng)更加精彩的來(lái)自長(cháng)三角一帶機器人與人工智能領(lǐng)域里創(chuàng )業(yè)者們的路演，資本與創(chuàng )業(yè)者們的對接在繼續。

摘自 中國科技網(wǎng)